Krönika: När världen skakar – dags för fastighetsbranschen att ta ledartröjan

När världen skakar – både globalt och här hemma – är det lätt att bli överväldigad av nyhetsflödet. De senaste månadernas turbulenta händelser har återigen gjort det smärtsamt tydligt att frågor som demokrati, mänskliga rättigheter och social rättvisa aldrig får tas för givna.
För oss som följde de miljontals deltagarna i May Day-protesterna världen över framträdde en tydlig röd tråd: att försvara demokratin och mänskliga rättigheter genom att fokusera på att bryta ojämlikheten och de ökade inkomstklyftorna, vilka är grundorsaker till segregation, våld och polarisering.
Så varför är detta relevant för oss som verkar inom fastighetsbranschen? Därför att vi, genom våra investeringar och beslut, påverkar samhällsutvecklingen på ett mycket konkret sätt. Vår bransch har en unik möjlighet – och ett ansvar – att bygga samhällen som främjar just trygghet, gemenskap och hållbarhet.

Från globala rörelser till lokala lösningar

Lokala utmaningar, som ökande segregation och våld, förstärks ofta av globala kriser. Det är helt avgörande att bevaka lokala och globala rörelser för att förstå samhällsutvecklingen, ha förmågan att agera agilt och omsätta insikterna till konkreta strategier. Och oavsett regulatoriska krav förväntas vi idag vara transparenta med våra strategier och resultat, vara tillgängliga, agera förebyggande och i samverkan kring frågor som rör social hållbarhet.

Flera fastighetsbolag i Sverige har redan visat vägen. Bolag som Familjebostäder i Göteborg, Stockholmshem i Stockholm, Stena Fastigheter, Hemsö, Fastighets AB Hemmaplan och Fabege har på olika sätt arbetat systematiskt, datadrivet och i samverkan kring sociala frågor. De tar ansvar, sätter sig i förarsätet och agerar proaktivt för att möta samhällsutvecklingen.

Även om inget bolag gör allting rätt, finns det många goda exempel att hämta inspiration från, och dessa bolag är generösa och stolta över sina framgångar. Jag har själv valt att omge mig med dessa fastighetsbolag för att lära mig mer, något jag började med när jag anslöt till fastighetsbranschen för fyra år sedan.

Trots dessa framgångar står vi som bransch fortfarande inför utmaningar, såsom: Hur mäter vi sociala insatser på ett sätt som reflekterar deras verkliga värde? Hur enas vi om vilka variabler som är mest kritiska, och hur kommunicerar vi både de enskilda resultaten och den samlade effekten av insatserna?

Att ta steget från ord till handling

Det var dessa utmaningar som inspirerade mig att lämna en trygg roll som chef inom social hållbarhet för att bli entreprenör. Tillsammans med andra kloka personer har jag påbörjat en ny resa för att utveckla en digital plattform som mäter och analyserar social hållbarhet i fastighetsbranschen. Vår ambition är att tillsammans med branschen enas om ett gemensamt språk och metod för att visa bolagens arbete och framsteg inom social hållbarhet, korrelationer mellan sociala och ekonomiska parametrar samt identifiera trender och ge prognoser.

Målet är att fler samhällsaktörer ska förstå att investeringar i social hållbarhet både gynnar samhället och ger god avkastning. Med bättre data och tydligare verktyg kan vi bidra till att bryta den negativa samhällsutvecklingen och möjliggöra bättre kommunikation mellan olika intressenter såsom samsyn i samverkan.

Vägen framåt – en gemensam ansträngning

Vi står nu inför ett vägskäl. Antingen fortsätter vi att reagera på kriser i efterhand, eller så väljer vi att agera proaktivt och långsiktigt. Det handlar inte om att enskilda bolag ska lösa alla problem själva, utan om att vi tillsammans skapar en branschstandard där social hållbarhet är en självklar del av affärsmodellen.

Min uppmaning till dig som läser detta, oavsett om du arbetar i fastighetsbranschen eller är engagerad på annat håll, är att våga tänka större. När världen skakar behöver vi alla göra mer. Och det börjar med att se potentialen i det vi gör varje dag – och våga göra skillnad.

Skribent: Atusa Rezai, medgrundare och produktchef, Sindi samt nyligen utsedd till Årets Unga Hållbarhetsprofil under Stora Hållbarhetsdagen.

Detta är en krönika – åsikterna som uttrycks står skribenten/skribenterna för.

Relaterade artiklar

• Sindi inleder nytt strategiskt partnerskap för att aktivera framtidens offentliga platser
• Krönika: Bankernas hållbarhetskrav – fastighetsbranschens möjlighet till verklig förändring
• Sindi och Rezidans inleder samarbete för ökad social hållbarhet

Ämnen

Energi/miljö Atusa Rezai Sindi

---