Trianon har antagit en ny affärsplan. Varför har ni antagit den och varför just nu?
– Skälet är att vår förra affärsplan var för 2022–2024, så det är naturligt att vi gör den förändringen nu. Det är också så att fokus nu ligger på tillväxt, värdeskapande och goda affärer.
Enligt den här nya affärsplanen ska ni investera i fastighets- och stadsutveckling bland annat. Kan du utveckla lite vilken typ av insatser det kan komma att handla om?
– När det gäller fastighetsutveckling handlar det om att vi rustar upp vårt bestånd, optimerar energiprestanda och utför lägenhetsrenoveringar. Vi köper ju fastigheter för att utveckla dem, helt enkelt. När det kommer till stadsutveckling så har vi två stora stadsutvecklingsprojekt, Sorgenfri och Burlöv, och med våra joint ventures blir det nästan 200 000 kvadratmeter byggrätter som antingen är detaljplanerade eller under detaljplanering. Dessa ska antingen säljas eller så bygger vi – om det är en god affär, säger Olof Andersson.
– Vi har byggrätter i bra lägen; Sorgenfri ligger i Malmö och Burlöv fem minuter från Malmö med tåg. Det är stora och värdeskapande stadsutvecklingsprojekt, som ligger på väldigt lågt bokförda så här ser vi stora möjligheter att skapa stora värden för våra aktieägare.
– Det handlar också om transaktioner; vi köpte Rosengård Centrum 2016, för 276 miljoner och säljer den för 700 miljoner kronor. Självklart har vi investerat i det, men inte på sådana nivåer att det inte blir en väldigt god affär. Det här ska vi fortsätta med, vi ska sälja utvecklade fastigheter och köpa fastigheter med låg energiprestanda och hög utvecklingspotential, förklarar Olof Andersson.
Förvärv nämner du också i vd-ordet. Kan du berätta liter mer om var och i vilka lägen och om det redan nu finns några diskussioner och hur långt gångna de i så fall är?
– Jag kan inte gå in på exakta eller specifika samtal i nuläget, men det är en del av det dagliga arbetet att utvärdera möjliga förvärv. Just nu tittar vi generellt på bostadsfastigheter i städer med tillväxt och vi söker dem i den här regionen. Vi kan konstatera att urbaniseringstrenden är intakt och är övertygade om att Malmöregionen kommer att fortsätta växa, säger Olof Andersson och tillägger:
– Men ett billigt köpcentrum kan aldrig uteslutas!
Ni vill öka förvaltningsresultatet per aktie med 12 procent per år. Det är ett tufft statement, vilka faktorer ser du som avgörande för att ni ska lyckas med detta?
– Vi ser en väsentlig tillväxt i förvaltningsresultatet redan under nästa år. Genom fastighets- och stadsutveckling, genom transaktioner ska vi klara 12 procent per aktie över den här konjunkturcykeln.
Du skriver att omställningarnas och anpassningarnas tid är förbi. Samtidigt uppdaterar ni era hållbarhetsmål. Jag tolkar detta som motsatser, men är det på annat sätt du menar att man ska förstå detta?
– När jag pratar omställning och anpassning så menar jag de åtgärder vi gjort i Trianon på grund av inflation och ökade räntor. Den omställnings- och anpassningstiden är över. Vi har anpassat oss, yieldsmällen är tagen: vi hade 3,6 procent genomsnittlig direktavkastning på bostäder 2021 och idag har vi 4,7. Yielderna kommer snarare att gå åt andra hållet om räntorna ligger kvar på de här nivåerna.
