Satsningen på Norrland och den lokala förankringen är en styrka i NP3. Tillsammans med en bred och diversifierad fastighetsportfölj så minskar riskerna med det osäkra omvärldsläget. Trots det väljer NP3 att tillfällig reducera inflödestakten i deras projektverksamhet till följd av de höga materialpriserna och instabiliteten på kapitalmarknaden.
Andreas Wahlén, vd för NP3, berättar att de kommer tillfälligt pausa tillväxten genom nya förvärv för att kunna bygga upp en flexibilitet och likviditet.
– Vi ska vara ett tillväxtbolag och kommer vara det framöver. Men tills vi vet vad pengar kommer kosta framöver så kommer vi vara restriktiva i våra förvärv, säger han under bolagets digitala presentation av Q3-rapporten.
Hur känns den här rapporten i det här läget?
– Omvärlden och alla orosmoln som finns gör mig orolig men vår rapport är under förutsättningarna stabil. Väldigt lite genomslag av räntor och sämre konjunktur syns i kvartalet, säger Andreas Walhén.
Vad oroar dig mest?
–Att det pågående kriget växer i sin omfattning det påverkar oss på alla plan och främst humanitärt, säger han.
Vad är er styrka?
–Att vi hållit oss till vår idé, äga högavkastande kommersiella fastigheter i Norra Sverige. Då tiderna varit goda har det varit lätt att avvika från sina idéer för kortsiktiga och snabba pengar. Vi har försökt vara konsekvent och vi har alltid trott på att kassaflöde är bra, säger han.
I delårsrapporten är det tydligt att den diversifiering som NP3 har med olika fastighetssegment minskar risken i dessa tider. Att de dessutom är lokaliserade är elprisområde 1 och 2 minskar också risken för deras hyresgäster.
– Vi har en god och nära dialog med våra hyresgäster när det gäller ränteökningarna och hur det kommer slå ut på hyran, men just när det kommer till elförbrukningen så är det inte ett lika stort orosmoment, säger han.
Andreas Wahlén konstaterar dock att det finns en risk att vissa hyresgäster kommer få det tufft.
– Men i och med att vi finns lokalt förankrade och har en god insyn i hyresgästernas långsiktiga förmåga så är det inte uteslutet att vi kommer ha samtal med de som kommer drabbas hårt nu men som har möjlighet till en god utveckling framöver, säger han.
Den genomsnittliga hyran ligger kring 800 kronor per kvadratmeter, så en hyreshöjning skulle resultera i en höjning med 80 kronor. Håkan Wallin, CFO, menar att det är en fördel att även om de har hyresgäster som med större ytor som kommer känna av hyreshöjningen mer, så är NP3 inte beroende av just de enskilda företagen, utan har en bred diversifiering av hyresgäster. Även om någon av hyresgästerna skulle gå under så finns det stor efterfrågan på fastigheter är bedömningen.
Intresset för att investera i Norrland märker de av. Nyligen har de sålt två fastigheter som motiveras med att de fastigheterna inte tillhörde deras huvudsakliga fokusområde. Om de kommer sälja fler fastigheter framöver handlar om samma sak, de är öppna för bud på fastigheter som inte är i deras fokusgrupper. Utöver det har NP3 inga planer på att vare sig sälja eller köpa.
– Vi pausar förvärven just nu. Självklart kommer vi ha koll på vad som händer och ha ögonen öppna. Men för oss är det viktigt att det stabiliserar sig på marknaden. Men vi märker att det finns en efterfrågan på lokaler och från hyresgäster, även om det lugnat sig något, säger Håkan Wallin.
Märker du, Andreas Walhén, att intresset för Norrland gör det svårare eller dyrare i att förvärva fastigheter?
– Större fastighetspaket har blivit dyrare men på de enskilda objekten som vi primärt agerar på ser vi inte så stor skillnad. Då vi har organisationer i alla våra huvudmarknader så kan vi agera lokalt och på mindre affärer och där är det vi och lokala fastighetsägare som konkurrerar. Sedan så står marknaden väldigt still för närvarande där i stort sett inga affärer genomförs. Samtidigt så ser vi vissa föredelar med att fler bolag söker norr över. Det innebär att det blir en större likviditet i vår marknad vilket är positivt. Konkurrens är bra vilket också gör oss alla lite bättre, säger han
De kommande åren kommer 1 100 miljarder kronor investeras i norra Sverige och NP3 märker redan nu att beskeden om de stora gröna investeringarna gett ringar på vattnet i form av andra aktörer vill etablera sig i området. Det är som är styrkebeskedet för kassaflödet framöver är däremot investeringar i befintliga fastigheter med hyresgästanpassningar som ökar fastigheternas värden, hyresintäkter och likviditet i NP3, enligt Andreas Walhén.
Kan du förklara lite mer vad det kommer innebära i praktiken?
När priset på byggmaterial och pengar snabbt stiger så gör det kalkylerna väldigt mycket svårare. Att då dessutom lägga på en inflation som är tvåsiffrig gör det ännu svårare att kalkylera. Därav har vi valt att minska nybyggnadsprojekten och istället fokusera på hyresgästanpassningar i vårt befintliga fastighetsbestånd som då ger bättre avkastning, gör våra fastigheter bättre och våra kunder effektivare, säger han.
Juli – september
Intäkterna ökade med 29 % till 397 mkr (308).
Driftöverskottet ökade med 28 % till 315 mkr (246).
Förvaltningsresultatet ökade med 19 % till 220 mkr (185). Förvaltningsresultatet per stamaktie ökade med 20 % till 3,67 kr (3,07).
Värdeförändringar på fastigheter uppgick till 5 mkr (123).
Kvartalets resultat efter skatt uppgick till 228 mkr (292) vilket motsvarar 3,66 kr/stamaktie (5,02).
Kvartalets nettoinvesteringar uppgick till 443 mkr (274) varav 337 mkr (78) avsåg förvärv av fastigheter och 10 mkr (49) avsåg investeringar i intresseföretag och joint venture.
Kvartalets investeringar i befintliga fastigheter och nybyggnation uppgick till 187 mkr (152).
