I det senaste avsnittet av podcasten Verktygslådan gästas Johan Haddadi av Michael Swall, vd och delägare på Pilotage. Samtalet kretsar kring ledarskap, tillit och företagskultur och hur dessa faktorer påverkar både människorna i organisationen och företagets förmåga att prestera.
Michael Swall beskriver företagskultur som summan av människors attityder och beteenden. Hur vi kommunicerar, samarbetar och agerar i vardagen formar kulturen och får i förlängningen betydelse för affären. Därför menar han att företagskulturen är affärskritisk.
En central del av samtalet handlar om tillit och ansvar. För att människor ska kunna ta ansvar behöver riktningen vara tydlig, samtidigt som ledarskapet måste skapa utrymme för egna initiativ. Michael Swall lyfter också vikten av en miljö där människor vågar göra fel, uttrycka idéer och vara öppna med det som inte fungerar.
– Att kunna prestera och må bra, det kan inte vara ett motsatsförhållande, säger Michael Swall.
Ett mänskligt ledarskap innebär samtidigt inte lägre krav. Michael beskriver hur tillit och ansvar behöver kombineras med tydlig kravställning för att människor både ska må bra och prestera. Lyssna på podcasten här.
