Veidekkes vd, Jimmy Bengtsson, och bolagets CFO, Jørgen Wiese Porsmyr, presenterade under torsdagen Veidekkes siffror efter tredje kvartalet 2024. Ledningen kunde, bland annat, visa upp ett rörelseresultat på 590 miljoner norska kronor, vilket var högre än många analytiker hade tippat inför rapporten. Fastighetssverige fick en pratstund med de båda Veidekke-topparna om, bland annat, vikten av att minimera risktagande.
Omsättningen för Veidekke uppgick till 9,6 miljarder norska kronor. Här var 9,9 miljarder väntat. Orderingången uppgick till 7,6 miljarder norska kronor, mot förra årets 4,9 miljarder.
Det har rått en krävande situation för fler av bolagets byggenheter en tid. Veidekke förväntar sig framåt en lägre omsättning i fjärde kvartalet för byggsektionen i Norge, jämfört med en rekordnivå under fjärde kvartalet förra året. Men vd Jimmy Bengtsson lyfter ändå fram några ljuspunkter i presentationen av rapporten för tredje kvartalet 2024.
– Trots en krävande marknad har vi haft en relativt god orderingång, vilket borde betyda att omsättningsnedgången bromsar in och sedan planar ut under 2025.
I Sverige är bilden mer blandad. Det är god orderingång på privata näringsbyggen, speciellt för dotterbolagen BRA Göteborg och Arcona, men bostadsmarknaden låter vänta på sig.
– Därför förväntar vi oss en något lägre omsättning under 2025 i Sverige, säger Jimmy Bengtsson.
Ni har ganska bra orderingång när det gäller privata näringsbyggen, speciellt BRA Göteborg och Arcona i Stockholm går bra. Vad är det specifikt som gör att det går bra i just de områdena och det segmentet?
– Hur orderingången skiftar under ett kvartal kan beror på tillfälligheter, men vi känner ändå att det finns en realistisk optimism i marknaden. När det rått tuffa tider ett tag och vi ser att vi börjar få ordrar från, framför allt, privata byggherrar – och inte enbart privata näringsbyggen i Göteborg och Stockholm, utan även i Oslo – då är tendensen att byggherrarna börjar få ihop sina investeringskalkyler och är beredda att sätt i gång. Så en liten ljusning anar vi och vi tror att det betyder att det pekar åt rätt håll, säger Jimmy Bengtsson.
– Det som gör att vi upplever detta är att vi har verksamheter som har starka kundbaser och positioner. Om vi hade haft det här samtalet i början av året så hade vi nog sagt att det kändes lite mer trögt, nu känns det som att allt fungerar lite mer normalt i de här segmenten, fyller Jørgen Wiese Porsmyr i.
Ni förväntar er en lite lägre omsättning i Sverige under 2025, mycket beroende på att bostadsmarknaden inte riktigt kommit i gång. När tror ni att den kommer att komma i gång? Och hur länge kan den fortsätta gå dåligt innan det blir en alltför ansträngd situation och ni måste börja ta till mer drastiska åtgärder för att kompensera?
– Vi ser en fortsatt sjunkande omsättning på byggsidan i Sverige, framför allt hos de enheter sin tidigare byggt bostäder – men vi ser också sjunkande omsättning inom byggverksamheten i Norge, vilket gör att Veidekke som helhet kommer att ha en sjunkande omsättning i Q4 – framför allt drivet av Bygg i Norge, eftersom det är en så pass stor del av bolagets verksamhet, säger Jimmy Bengtsson och fortsätter:
– Men ser man till orderreserven i båda dessa verksamheter börjar peka uppåt så betyder ju det, rent matematiskt, att omsättningsnedgången bromsar in och att vi får en utplaning under 2025. När man börjar se en ändring i orderreserven i ett bolag som vårt, så tar det fyra till sex kvartal innan förändringen märks i omsättningen. Så trots ovan nämnda ljus i tunneln så dröjer det lite innan det märks på omsättningssiffrorna.
Ska vi då tänka oss att vi börjar märka detta på Veidekkes omsättning under Q4 2025? Eller senare?
– Om marknaden vänder och vi hittar och vinner de rätta projekten kommer vi sannolikt att se intäktstillväxt i övergången från 2025 till 2026, spår Jimmy Bengtsson.
– När det gäller den svenska bostadsmarknaden, så, ja…vem vet när den kommer i gång? Ordentliga räntesänkningar, lättade amorteringskrav och generösare bolånetak borde ju, sammantaget, göra att det händer någonting på bostadsmarknaden. Men när det faktiskt realiseras, det återstår att se – men vi ser i alla falla positiva signaler.
– Det du nämner i frågan: att vi kommer att se lägre omsättning i Sverige, tror jag rent faktiskt är fel. Veidekke totalt i Sverige, med både byggverksamhet och infrastruktur inräknad, kommer att gå plus, eftersom infrastrukturen har haft väldigt god organisk tillväxt ganska länge. Lägg därtill vårt förvärv av Euromoney, som kommer att ge omsättning nästa år, och då tror jag att Veidekke Sverige komer att ha stabil och till och med ökande tillväxt under nästa år, lägger Jørgen Wiese Porsmyr till.
– Men på byggsidan, där har du rätt, där kommer det att gå nedåt i Sverige.
För Hoffmann i Danmark har bilden varit ljusare; där har orderingången varit starkare än förväntat och man har flera spännande erbjudanden.
– Hur det spelar ut och hur det eventuellt ger utslag på aktivitetsnivån i Danmark är dock fortfarande osäkert.
– De skandinaviska marknaderna har varit nog så krävande under 2024, men vi ser signaler om en förbättring av marknaden under loppet av de kommande ett till två åren. Att vi har förmåga att anpassa oss till marknadens utveckling – hur den än blir – menar jag att vi har visat, egentligen sedan covid slog till 2020.
– Vi ska vara selektiva så till vida att vi bara tar på oss uppdrag där vi kan skapa värde, för både kunden och för Veidekke. Vi ska se möjligheter, bara ta risker som vi förstår och kan hantera samt, inte minst, vara trygga i att vi har de människor och de team som kan hantera genomförandet av ofta väldigt komplexa projekt.
Det låter, när man hör detta, lite som att ni har bestämt er för att, för att använda sporttermer, ”backa hem”, alltså hålla i pengarna. Stämmer det? Går det att ha den inställningen samtidigt som man ska vara på tårna och positionera sig, ifall marknaden nu då sakta förbättras, som vi pratade om nyss? Och hur får man ihop det?
– Det är en strategi vi haft flera år nu och vi kallar det, med ett samlande begrepp, för osäkerhetsstyrning. ”Risk management”, skulle väl andra säga. Det ska inte behöva vara någon konflikt i det, utan det handlar helt enkelt om att välja bort kontrakt som innehåller för mycket risk och det är en strategi som kommer att gälla för Veidekke oavsett om det är hög- eller lågkonjunktur, förklarar Jimmy Bengtsson.
Men har man råd, i nuläget, att välja bort kontrakt?
– Ja, det har man alltid. Det är alltid en synnerligen dålig idé att ge sig in i någonting som har sådan stor risk att förlora pengar, säger Jimmy Bengtsson.
– För att återknyta till sporttermerna: det fanns ju ett antal svenska tennisspelare som kom väldigt långt på att inte göra fel, säger Jørgen Wiese Porsmyr.
– Eller för att tala golf, säger Jimmy Bengtsson och avslutar:
– Det spelar ingen roll hur bra de bra slagen är, det gäller att undvika de dåliga.
