Göteborgsmarknaden tar steg framåt och det gör kontorshyresgäster också. Det menar uthyrningsexperterna på Stena Fastigheter, Hufvudstaden, NCC och Platzer. Men vilken väg kommer de ta?
Rozana Eriksson Yevno, ansvarig kommersiell uthyrare på Stena Fastigheter, säger att det som hyresgästerna nu söker är att ha det kul på kontoret.
– Man vill ha det snyggt och locka in sina kollegor. Det ska vara wow-effekt fortfarande och fräscht. Pingisbordet ska vara tillbaka och det ska vara lite som hemma, med fortfarande med den där guldkanten på det.
De som rådgivare ser verkligen en nytta i att besöka hyresgästerna och se hur de har det idag.
– Vi vill ställa lite utmanande frågor om hur de vill ha det. Men vi ser att de flesta vill ha mer gemensamma ytor och träffa andra i fastigheten. Så det är fokus på delningsekonomi och lite annat som ger en hållbarhetscertifiering. Det är inte bara att visa en lokal och sen hyra ut den, utan det är betydligt mer komplext än så.
Anki Håkansson, förvaltningschef på Hufvudstaden, instämmer i att det som efterfrågas är vardagrumskänsla.
– De där månaderna när man var instängd hemma under pandemin och jobbade så kunde vi ha en variation med olika sittställningar. Man måste inte sitta 90 grader framför en skärm för att man jobbar utan beroende på arbetsuppgifter så kan man varierar sig. Det måste ett kontor stödja idag.
Hon menar att en av de viktigaste frågorna för ett företag idag är att vara medvetna om den egna verksamhet och vilka arbetsmoment finns ihop med olika typer av kompetenser.
– Därför kan behoven variera inom den egna organisationen. Vi får inte bara säga att det är aktivitetsbaserat och så kör vi. Utan det kan vara stor skillnad, till exempel på en ekonomiavdelning som sitter på plats hela dagarna framför skärmen och en säljavdelning som är rörlig. Det finns inte något som passar alla, men flexibilitet tror jag är en gemensam nämnare.
Lotta Kallberg Walldén, uthyrnings- och marknadschef på NCC Property Development väst & syd menar också att flexibiliteten är viktig och att olika individer nyttjar kontoren på olika sätt. På så sätt är det viktigt i projekten de jobbar med att det finns olika typer av ytor på kontoren. De ser också till att jobba med fastighetens totala erbjudande.
– Vi ser till vad man behöver man som individer. Vi har många olika behov och vi löser många olika problem i närheten av jobbet, så det kan fastigheten erbjuda. I övrigt så instämmer jag verkligen i att man ska skapa den där känslan att man vilja komma in till kontoret.
Hon menar att det under de senaste tio till 15 åren så har det skett en omsvängning i vad som efterfrågas vid en uthyrning.
– Då var det alltid vissa funktioner man pratade om och med. Som vd:n och ekonomichefen. Man pratade om såklart läge, hyra och antal parkeringsplatser. Där vi står idag så är listan på kraven jättelång och nu har vi nästan alltid HR-chefen med i dialogen också.
Men det har också skett förändringar när det kommer till de nybyggda kontoren, där det nu sker en grundlig analys i ett tidigt skede för att göra kontoren målgruppsfokuserade.
– Då riggar man produkten utifrån vad vi vet att just den målgruppen eftersträvar. Det är ju en superviktig fråga och framförallt när vi skapar ett koncept med ett innehåll och erbjudande.
– Vi märkte det med Masthuggskajen när en stor advokatfirma flytta dit och allt eftersom fylls det på med fler liknande hyresgäster. Det är ju vissa branscher som vill klustra sig.
Marcus Sandahl, uthyrningschef på Platzer Fastigheter, instämmer även han i bilden av att kontoren som efterfrågas ska kännas mer som vardagsrum och ge en flexibilitet. Men han ser en risk.
– Jag tycker att många företag går in i samma fålla och då tror att man det räcker en lösning och gå in i något snyggt färdigt koncept. Det är en risk i det, tycker jag, när man inte tillräckligt utvärderar vad man egentligen har för behov och i vilket område man vill finnas. Man går in i det lättköpta och man missar att jobba med verksamheten när man har flyttat.
– Man tror att om det finns ett pingisbord så kommer alla att tycka det är high five och att det blir superproduktivt. Det ser jag som en stor risk när den här stora bulken av bolag nu ser över sin verksamhet.
Han har en teori om det här hur det här kommer utveckla sig. Redan innan pandemin så fanns det early adopters, en adaptionskurva, som redan jobbade med employeer branding och som såg att man behöver jobba med arbetsplatsen.
– Nu kommer den stora bulken i den här adaptionsmassan. Det är enorma möjligheter men också utmaningar. För alla kan inte göra samma grej och sitta i ett nytt projekt, i ett nytt läge. Det betyder att vi som fastighetsägare behöver jobba med de fastigheter vi har, även utifrån ett hållbart perspektiv och göra om dem.
