Trots en tudelad bostadsmarknad ser John Mattson fortsatt potential för tillväxt – inte minst genom vård- och omsorgsboenden. Med fokus på Stockholmsregionen och stark efterfrågan i beståndet vill bolaget ta vara på den långsiktiga hyrespotentialen i portföljen.
Om man ska beskriva strategin för tillväxt som John Mattson följer, bygger den nu på investeringar i det befintliga beståndet med energieffektivisering och lägenhetsuppgraderingar. Därtill ser man också möjligheter till tillväxt genom nyproduktion. Särskilt ett projekt står på tur: det nya äldreboendet i Bromma, där byggstart planeras till första halvåret 2026.
– Det projektet utgör startskottet för vår återgång till nyproduktion, mot vårt långsiktiga mål om att starta produktionen av 250 lägenheter per år, säger vd:n Per Nilsson när han presenterar första halvåret.
Han menar att vård- och omsorgsboenden har seglat upp som ett attraktivt segment, eftersom efterfrågan är mycket hög.
– Det hänger samman med den förändrade demografin; andelen av befolkningen som är 80 år eller äldre kommer att öka kraftigt i Stockholm, vilket driver behovet. Det är också en boendeform som kompletterar våra hyresrätter i befintliga bostadsområden och bidrar till att diversifiera vår fastighetsportfölj.
Han ser ett positivt sentiment hos bankerna inför kommande nyproduktion, vilket innebär att det inte finns någon flaskhals i förverkligandet av investeringsplanerna.
– Med det sagt är det fortfarande klokt att använda aktiv portföljförvaltning som verktyg för att frigöra kapital till investeringar. Vi kan avyttra färdigutvecklade fastigheter för att investera i objekt med ny utvecklingspotential eller starta nyproduktion. Det är ett sätt att omforma portföljen snarare än att nödvändigtvis behöva kapitalfrigöring för tillväxtplanerna.
När man tittar närmare på John Mattsons bestånd och deras fyra geografiska områden, har man undersökt hyresgästernas betalningsvilja jämfört med de genomsnittliga hyrorna i deras bestånd. Analysen visar att hyrorna ligger under vad hyresgästerna är beredda att betala för både befintliga lägenheter och nyproduktion, vilket illustrerar en hyrespotential.
– Detta är en effekt av den reglerade hyresmarknaden. Det får som följd att vi har en väldig hyrespotential i vår portfölj som vi kan realisera då vi uppgraderar våra lägenheter. Betalningsviljan innebär också att vi kan öka nyproduktionens ekonomiska genomförbarhet ytterligare utan risk för vakanser – inte minst då vi också har en genomsnittlig kötid som uppgår till drygt tio år.
Framåt bedöms betalningsviljan utvecklas positivt, i genomsnitt med 3,5 procent per år, till följd av förväntade reallöneökningar.
– Om vi sammanfattar står vi starka i vår position i Stockholmsregionen, vilket ger oss konkurrensfördelar på en tudelad bostadsmarknad.
