Hur ser de ledande investerarna på den svenska marknaden idag? Och vad betyder våra nya sätt att leva och arbeta för framtidens marknad? Detta och mer diskuterade investerarna Therese Rattik och Marianne Hoffman tillsammans med rådgivaren Sven Dahlin under torsdagens Nordic Property Day.
Under torsdagen anordnade Nordic Property News den allra första upplagan av Nordic Property Day, där segmentskunniga experter gav sin syn på läget och framtiden inom branschens olika sektorer, både i Sverige och Norden som helhet.
En av punkterna utgjordes av en investerarpanel beståendes av Therese Rattik, CEO Areim, Marianne Hoffman, chef för kommerseilla fastigheter i Sverige och transaktionsrådgivaren Sven Dahlin från Nordanö. De berättade bland annat om hur de ledande investerarna ser på den svenska marknaden idag och vad våra nya sätt att leva betyder för framtidens marknad.
Från Sven Dahlins perspektiv som rådgivare ser han att den svenska marknaden är stark idag:
– Det är stor efterfrågan inom många sektorer och det är större än utbudet. Retail är den utmanande sektorn där efterfrågan från investerare beror mycket på vilken typ av tillgång det rör sig om. Hur det kommer se ut efter pandemin är svårt att säga, marknaden känns stark nu men vi är i en situation där vi har expansiva ekonomiska policys och framöver kanske det finns för mycket stimulans med risk för inflation, men jag tror det ligger en bit framåt i tiden i så fall.
Kontorsmarknaden och frågan om kontorens framtid är en het potatis i branschen där ingen riktigt sitter på något definitivt svar om hur marknaden kommer att utveckla sig efter pandemin. Klart är i alla fall att samtal tre i panelen tror att kontoret har en viktigt roll att fylla i framtiden, om än en annorlunda sådan. Sven Dahlin igen:
– Jag tror att vi kommer att fortsätta använda kontoret till jobb men kanske på ett annat sätt, mer för möten och mindre för uppgifter som kan utföras på andra ställen. Pandemin har accelererat detta som pågick redan innan och det här med aktivitetsbaserade kontor som det pratas om mycket nu var på gång innan och kommer bara växa. Något som jag märkt av är att unga personer är de som helst vill komma tillbaka till kontoret, och det tror jag är en drivkraft för framtiden.
Therese Rattik:
– Det finns många förändringar på marknaden just nu och det finns efterfrågan, men för vad är den stora frågan. Vart kontorsmarknaden är på väg är sen sådan fråga och jag tror att det handlar mer om vilken typ av kontor det handlar om framöver, kanske ser man på hemmakontoret som en del av kontoret framöver.
Marianne Hoffman tror att kontoret har en viktigt funktion att fylla när det gäller hur man som bolag uppmuntrar och behåller talanger.
– Det är svårt att göra det utan att ha ett gemensamt kontor där man kan bygga kultur och det kommer fortsätta att vara viktigt, men det är också behändigt att jobba hemma så vissa uppgifter kommer att fortsätta genomföras där.
Sven Dahlin håller med om att kulturbiten har tagit stryk under pandemin.
– Att jobba med transaktioner handlar om att möta folk och det har varit en utmaning, och tittar man mer på organisationen så har det varit svårt att få nya anställda att lära sig så mycket som de normalt sätt hade gjort. Hos oss lär man sig av kollegorna och man tappar mycket av det när man jobbar hemma.
Om framtiden för kontoren är osäker är det mera klart hur strategin för framtiden ser ut för de tre bolagen som de i panelen representerar. Nordanös strategi är enkelt förklarat deras klienters strategi berättar Sven Dahlin.
– Men jag tror samtidigt att vi kan bidra med kreativitet till marknaden, vi kommer fokusera på den pan-nordiska aspekten och vi ser många transaktioner mellan de nordiska länderna. För 15 år sedan var det mest rika norrmän som köpte i Sverige men nu är det inte så längre utan det kommer köpare och investerare från alla håll och vi vill uppmuntra den utvecklingen.
För Areim gäller fortsatt rörlighet på marknaden:
– Vi vill fortsätta röra på oss och investera kapital, en del av det handlar om att förutse och kanske omvandla en fastighet beroende på hur marknaden är. Vi vill köpa tillgångar på alla de nordiska marknaderna, säger Therese Rattik.
Som fondmanager investerar NREP i alla segment, men man har mest fokus på logistik, samhällsfastigheter och hyresrätter. Marianne Hoffman ser att den svenska marknaden är likvid men också upphettad.
– Vi är väldigt aktiva nu, vi saktade ner i mitten av förra året men har sedan dess investerat rejält i Norden. Vi föredrar logistik och den plattformen fortsätter växa, det är bara högre konkurrens nu då yielderna pressats ner rejält det senaste året. Sen har vi den opportunistiska miljön där vi tittar på retail även om vi inte investerat i något där än, vi har dock investerat i ett hotell vilket kan tyckas märkligt men vi ser ingen anledning till varför det inte kan bli mer i framtiden med rätt affär. Vi kommer fortsätta titta i alla segment om det finns en bra investering, säger Marianne Hoffman och fortsätter.
– I vissa segment kommer många hyresgäster skrika efter flexibilitet i hyreskontrakt och det tror jag kan påverka hur vi värderar olika fastigheter. Mitt råd till investerare är att gå dit folk inte går. Det är trångt inom vissa segment och det finns säkra hamnar förstås, men för den mer opportunistiska investeringen gäller det att titta utanför boxen och satsa på det mer oväntade.
