SBB-chefen upplever att allt färre aktörer vill sälja fastigheter för att anpassa sin kapitalstruktur och att fler istället vill köpa fastigheter för att öka avkastningen. I och med sjunkande kapitalkostnader menar Leiv Synnes att det finns anledning till att vara mer positiv än vanligt rörande värdeutvecklingen på fastigheter, något som skulle gynna SBB som behöver fortsätta att sälja tillgångar för att bland annat minska belåningsgraden.
När SBB presenterade resultatet för det andra kvartalet under onsdagen var det bland annat tydligt att bolaget fortfarande går med förlust, men att den är betydligt mindre än vid samma tidpunkt förra året. Resultatet före skatt var -917 miljoner kronor jämfört med -3 502 som var fallet under Q2 2024.
Även hyresintäkterna minskade till 845 miljoner kronor (1 001), en minskning med 15,6 procent mot föregående år. I jämförbart bestånd ökade de med 0,2 procent. Driftnettot uppgick till 643 miljoner kronor (709), en minskning med 9,3 procent mot föregående år. Resultatet efter skatt blev -780 miljoner kronor (-2 271).
Värdeförändringarna på fastigheter fortsätter dock att minska rejält och för det andra kvartalet 2025 uppgick dem till -273 miljoner kronor, att jämföra med -2 456 miljoner kronor som var fallet vid den här tidpunkten 2024.
De här fortsatta minskningarna är också något som Leiv Synnes valt att ta fasta på som ett positivt tecken för SBB:s förmåga att få sålt ytterligare fastigheter framöver. I sitt vd-ord i rapporten skriver han bland annat:
”Känslan är att allt färre vill sälja fastigheter för att anpassa sin kapitalstruktur och att allt fler vill köpa fastigheter för att öka avkastningen. Det beror bland annat på att fastighetspriser slutat sjunka samt att finansieringskostnader blir allt lägre. Det finns goda skäl till att vara optimistisk kring värdering av såväl enstaka bostäder och samhällsfastigheter som större bestånd.”
Under rapportpresentationen berättade Leiv Synnes vidare att SBB fortfarande behöver sälja tillgångar men att det inte är lika brådskande som tidigare.
– Det arbetet är lättare idag då såväl fastighetsmarknad som kapitalmarknad blivit allt starkare. Vi ser ökad tillgång till kapital och har redan stort ägande i stora noterade bolag som PPI och Sveafastigheter som ger ytterligare likviditet, säger Leiv Synnes.
IR-chefen Helena Lindahl fyller i:
– Vår förmåga och möjligheter att anskaffa kapital är mycket större nu än tidigare, vi har ett mycket större ”smörgåsbord” att välja från nu så att säga.
Strategin är fortsatt att sälja de kvarvarande bostäderna inom SBB som inte hör till Sveafastigheter, något som skedde under Q2 då nyproducerade bostäder såldes för 1 179 miljoner kronor. Enligt SBB:s Q2-rapport återstår nu endast hyresbostäder med ett fastighetsvärde på 310 miljoner kronor samt projekt och byggrätter värda 691 miljoner inom SBB.
Förutom bostäder behöver avyttringar även ske inom andra affärsområden för att få ner belåningsgraden. I Q2 hade den minskat till 59 procent men det är fortfarande en bra bit ifrån målet på 50 procent. Angående hur detta påverkar bolagets förmåga att få en bättre rating svarar Leiv Synnes såhär:
– Vi har tiden på vår sida och vi kommer att fortsätta sälja tillgångar för att minska belåningsgraden. Vi har upplevt en längre tid med sänkta fastighetsvärden men trenden den senaste tiden är att vi ser en förbättring när det gäller den biten och i samband med avyttringar kommer det leda till en bättre finansiell situation och bättre belåningsgrad på sikt.
