Nischer Properties vd Robert Vangstad ser bolaget som en oslipad diamant – för Fastighetssverige berättar han hur den ska slipas till, varför bolaget skjuter på det planerade listbytet, strukturaffärerna de jagar och hur de påverkas av att investeringsstödet för hyresrätter tas bort i den nya budgeten.
Under måndagen lämnade Nischer Properties sin första Q3 rapport efter att man inför det här året gått från att halvårsrapportera till att rapportera kvartalsvis. I rapporten kunde bolaget bland annat berätta om statusen i pågående projekt, en ny markanvisning samt fokus under det kommande halvåret.
Bland annat har man nu två projekt med klara bygglov i form av Tanken 1 i Östersund, ett projekt med 116 hyresrätter som är i full produktion samt Hörnett i Örnsköldsvik, ett projekt på 228 hyresrätter där bolaget nu förbereder produktionsstart i sin fabrik i Lettland. För Fastighetssverige berättar vd:n Robert Vangstad mer om de för bolaget historiska projekten samt utvecklingen för bolaget under 2021.
– Det har varit ett år där vi visat att den strategi som vi lade för några år sedan funkar, Vi har produktionen i full gång i Östersund, det första projektet som vi kommer ta in i egen förvaltning, och den tekniska projekteringen i Örnsköldsvik är också igång. Vi har då två stora projekt i full produktion under 2022, det brukar bli lite tomt efter det, men nu har vi förberett med projekt i Luleå och Hudiksvall (130 lägenheter respektive 27 småhus) som vi kommer planera för nästa år och komma igång med under 2022. För oss har allt detta gått väldigt fort och helt plötsligt är vi etablerade som projektutvecklare av bostäder för eget hyresrättsbestånd.
– En annan del som jag är nöjd med är att vi fattade beslut om att investera i den lettiska fabriken, ett bra beslut under pandemin då det har sett oklart ut med leveranser, prissättning med mera. När vi har tillgång till en egen fabrik så har vi en stor fördel när vi räknar på projekten och vi kan hålla nere kostnaderna, speciellt nu när priserna drar iväg på marknaden, säger Robert Vangstad.
Nischer har som mål att etablera ett förvaltningsbestånd på minimum 300 lägenheter på de orter där de etablerar sig. Bolaget arbetar aktivt inom affärsutvecklingen med att identifiera och utvärdera olika typer av affärer som innefattar förvärv av såväl fastighetsbestånd som bolag med byggrätter och/eller befintliga hyresrätter.
Det här gör de på orter där de strategiskt valt att söka markanvisningar och där det finns en regional urbanisering, tillväxt och hyror på rätt nivå. Det aktiva arbetet med att utvärdera olika strukturaffärer gör att Nischer tillfälligt valt att sätta en paus på sitt planerade listbyte till den större listan på NGM, Robert Vangstad förklarar varför:
– Tanken med listbytet från början är att vi vill öka transparensen och vi har gjort det tidigare genom övergången till IFRS samt att vi börjat rapportera kvartalsvis, vi har även två analyshus som bevakar oss och vi är med på aktiedagar med mera. På den listan vi är idag har vi ökat från 4 000 ägare till drygt 4 300 nu under hösten, vi vill att det ska vara många aktieägare och finnas ett intresse för bolaget. Listbytet var en av anledningarna för att fler investerare skulle få syn på bolaget, för vi tycker att vi är en oslipad diamant. Vi är rätt lågt värderade sett till vad vi har för byggrättsportfölj och då vill man att många ska få upp ögonen och se möjligheterna med Nischer. Just nu har vi valt att jobba på med att få fler att känna till oss på annat sätt, så därför skjuter vi fram listbytet.
Vad letar ni efter för typ av strukturaffärer och var letar ni?
– Vi letar onoterade bestånd av hyresrätter på tillväxtmarknaderna där vi redan jobbar idag, alltså orter med lokal eller regional urbanisering. Vi har varit framgångsrika längs norrlandskusten och vi fortsätter jobba längs hela kusten där. Men vi tittar också mot västkusten, vi har ett projekt i Säve i Göteborg där vi driver detaljplan och tittar gärna mer på orter som Varberg och Falkenberg samt Kungsbacka och Helsingborg, säger Robert Vangstad och fortsätter.
– Det krävs ett viss tryck på bostadsmarknaden för att det ska vara intressant med en affär, vi har tidigare haft A-lägen i mindre orter som ett fokus och det är nästan ännu viktigare att fortsätta med det mer nu. Nu är investeringsstödet på väg bort och då måste man växla om och alternativt bygga bostadsrätter eller bygga hyresrätter centralt, men hamnar du bara en liten bit utanför centrum så blir det problematiskt att få kalkylen att gå ihop utan stödet.
Hur mycket påverkas era projekt av att investeringsstödet försvinner?
– Inom de närmaste åren är vi inte beroende av stödet, vi har fått in stödet till de två tunga projekten för nästa år i Östersund och Örnsköldsvik. För projektet Vindseglet 1 i Luleå är målsättningen är att få in bygglov före årsskiftet och vi hoppas också kunna säkra statligt investeringsstöd för hyresrättsdelen. Vi planerar för produktionsstart i slutet av nästa år där.
För de ytterligare projekten där Nischer driver detaljplan är bolaget flexibla även utan investeringsstöd:
– Projektet Idenor i Hudiksvall är äganderätter, Säve och Knivsta är samma saker och där finns det bra förutsättningar för oss att välja mellan bostadsrätter och hyresrätter. När det gäller markanvisningen på 130 bostäder som vi fick i Avesta i oktober så hade vi räknat med att göra allt till hyresrätter från början, och det är väl det projektet vi får titta på härnäst hur vi gör med utan stödet. Men det ligger så långt fram som 2024 och då kan ju stödet ha hunnit komma tillbaka långt innan dess, säger Robert Vangstad och förklarar att investeringsstödet egentligen inte spelar så stor roll för dem som bostadsbyggare – bara beslutet är långsiktigt:
– Det är jobbigt när det ändras fram och tillbaka när man har så långa processer som vi har på fem år från start till färdigställande. Man hade önskat att det fanns planer för stödet som varade i tio eller femton år.
