I oktober förra året tog Dorotea Stellmach över som vd för samhällsfastighetsbolaget Athena Fastigheter som främst fokuserar på social infrastruktur som äldreboenden och LSS och även skolor. För Fastighetssverige berättar hon mer om den första tiden som vd, ambitionerna för 2026, inställningen till transaktionsmarknaden och portföljens framtida utveckling.
Dorotea Stellmach klev in som vd för Athena Fastigheter i oktober förra året och hon beskriver tiden sedan dess som intensiv och väldigt rolig.
– Mitt fokus har varit att snabbt skapa tydlighet i riktning, prioriteringar och genomförandekraft. Vi har vässat vår investerings- och projektstrategi, stärkt arbetssätt och beslutsstruktur, och drivit våra mest mogna projekt framåt i genomförande, säger hon till Fastighetssverige.
Några exempel som hon ger är ett skolprojekt i Enköping är byggstartat med Jensen som hyresgäst. Parallellt med detta arbetar de för att ta Ronnebys nya äldreboende Wilmagården till byggstart inom kort samt utvecklar Spoven 2 i Karlskoga, 68 nya hyreslägenheter i ett centralt läge, vidare mot genomförande.
– Parallellt har vi lagt mycket tid på kvalitet i våra koncept och hur vi arbetar nära kommuner och verksamheter, i praktiken ett samskapande som gör att vi kan leverera fastigheter som fungerar i vardagen och håller över tid, säger Dorotea Stellmach
För Athena Fastigheter handlar 2026 i stort om att omsätta plan till volym och leverans. Dorotea Stellmach förklarar att bolagets huvudmål är att ta flera projekt från utveckling till byggstart och genomförande, bredda och kvalitetssäkra pipelinen ytterligare, fortsätta bygga ett litet men mycket starkt team och ett spetsigt partnernätverk samt att de ska fortsätta att utveckla sin kapital- och samarbetsmodell för långsiktigt ägande och skalbarhet, något som inkluderar samverkan och JV där det skapar mervärde.
Hur ser tillväxtambitionerna ut för er inom segmentet?
– Vi har höga ambitioner. Athena är byggt för att skala men med bibehållen kvalitet. Vår grundidé är att kombinera djup segmentkunskap inom vård/omsorg och fastigheter med ett modernt, snabbfotat sätt att utveckla och äga. Vi vill växa med långsiktiga hyresrelationer, tydliga behovsdrivna projekt och en stark leveransförmåga, inte genom att bli en stor organisation.
Och hur ser ni på möjligheterna att vara aktiva på transaktionsmarknaden?
– Vi ser goda möjligheter, men vi är selektiva. För oss är transaktionsmarknaden ett komplement till egen utveckling. Vi tittar gärna på förvärv där vi kan addera värde genom vår kunskap om segmentet, hyresgästens behov och genomförande och där risk/avkastning är välbalanserad. Vi prioriterar kassaflödesstarka, långsiktiga upplägg och tydliga motparter. Vi är också öppna för samverkan med andra utvecklare i projektform, exempelvis via joint ventures, när det stärker genomförandet.
Athena Fastigheter är ett ungt bolag som är tidigt i sin utvecklingsresa och har flera projekt i utvecklings- och genomförandefas. Därför är fastighetsvärdet i förvaltning än så länge begränsat, men deras projektportfölj/pipeline ligger i dagsläget runt 1,5–2,0 miljarder kronor. Långsiktigt har de som målsättning att bygga en portfölj om cirka 50 fastigheter med ett samlat fastighetsvärde på omkring 10 miljarder kronor till 2031.
– Vårt fokus är social infrastruktur där behovet är stort och långsiktigt: framför allt äldreboenden och LSS, och även skolor. Vi utvecklar dessutom hyresrätter i utvalda lägen när det stödjer kommuners utveckling och när vi kan skapa hög kvalitet och god boendemiljö. Social hållbarhet är ett extra fokus i allt vi gör, och vi samarbetar med aktörer som Sindi för att säkerställa att våra projekt bidrar till levande och inkluderande samhällen, säger Dorotea Stellmach och tillägger:
– På sikt kan vi bredda till fler delar av social infrastruktur, men vi gör det stegvis och med tydlig prioritering vi vill vara bäst där vi är, innan vi breddar.
Hur ser bolaget på möjligheterna att gå till börsen i framtiden?
– Börsen är ett möjligt alternativ på sikt, men inte ett mål i sig. Vårt fokus är att först bygga en robust plattform med stabila kassaflöden och en portfölj som gör tydlig samhällsnytta. När vi har nått rätt skala och mognad kan en börsnotering vara ett av flera strategiska alternativ och vi utvärderar det löpande utifrån marknadsläge och kapitalbehov.
Vill du veta mer om marknaden för samhällsfastigheter samt knyta nya värdefulla kontakter? Då ska du besöka Stora Samhällsfastighetsdagen nästa torsdag den 5 februari på Radisson Blu Waterfront i Stockholm. Halva priset för dig som Plus-prenumerant! Ange koden ”Plus50” i rutan Kampanjkod vid anmälan här. (Anmälan stänger i dag fredag)
