Teamet bakom Athena Fastigheter blir en del av Coeli Real Estate där de ska driva satsningen inom det nya affärsområdet Coeli Social Infrastructure. Athenas projektportfölj och pipeline är utgångspunkten för satsningen som fått namnet ”Athena by Coeli” och kommer att drivas av Dorotea Stellmach, Kjell Stenudd och Anders Karlsson. Dorotea Stellmach blir vd för satsningen och för Fastighetssverige berättar hon mer om ambitionerna, framtiden och investeringarna som man siktar på.
Coeli Social Infrastructure är en ny gren inom Coeli Real Estate med inriktning på social infrastruktur och samhällsfastigheter, exempelvis äldreboenden, skolor och andra välfärdsfastigheter. Affärsområdets första satsning görs inom moderna äldreboenden, där man tagit in ett investeringsteam från Athena Fastigheter som består av Dorotea Stellmach, Kjell Stenudd och Anders Karlsson.
Dorotea Stellmach blir vd för satsningen som kallas för ”Athena by Coeli”. Det betyder att de nu bygger och driver vidare sin satsning från Athena Fastigheter fast inom ramen för Coelis etablerade investeringsplattform.
– Vi har byggt en stark pipeline, med Coelis plattform kan vi nu skala upp och bygga en ledande portfölj av moderna äldreboenden med långsiktigt ägande som utgångspunkt. Samtidigt välkomnar vi samarbeten med andra aktörer som vill ta samhällsfastighetsprojekt från idé till verklighet, säger Dorotea Stellmach till Fastighetssverige.
Hon berättar vidare att det är Athenas projektportfölj och pipeline som är utgångspunkten för satsningen.
– Coeli Social Infrastructure är byggt för att investera i, utveckla och långsiktigt äga social infrastruktur och vår pipeline är den initiala motorn i portföljbyggandet. I praktiken innebär det att vi kan ta fler projekt från plan till byggstart och vidare till långsiktigt ägande, i högre takt och med större finansiell bärkraft.
Varför ser ni det här som ett bra samarbete för er på Athena?
– Det här är den “växel upp” punkt vi arbetat mot: att kombinera djup segmentkunskap inom social infrastruktur med en robust kapital och ägarplattform. Vi kan nu skala utan att tumma på kvalitet, analys, kommunal samverkan och fastigheter som fungerar i vardagen. För oss handlar det om att gå från stark pipeline till repeterbar leverans i volym med långsiktiga, stabila upplägg, säger Dorotea Stellmach.
Hur ser ambitionerna ut med det här affärsområdet?
– Ambitionen är att bygga en ledande portfölj inom social infrastruktur och samhällsfastigheter. Vi börjar där behoven är störst och där vi redan har flera projekt under utveckling: moderna äldreboenden. Därefter finns möjlighet att bredda stegvis till exempelvis skolor och andra välfärdsfastigheter. Fokus är långsiktigt ägande, hög kvalitet och tydlig samhällsnytta.
Hur kommer ni att arbeta på marknaden för att växa affärsområdet?
– Vi kommer att växa programatiskt, inte genom enstaka affärer. Det sker genom en kombination av egen utveckling och där ingår origination, planprocess, koncept och genomförande samt selektiva förvärv där risk/avkastning är välbalanserad och där vi kan addera värde med segmentkunskap och genomförandeförmåga. En bärande del är nära samverkan med kommuner och etablerade omsorgsaktörer, så att fastigheterna blir ändamålsenliga, driftbara och hållbara över tid.
Vad har ni för investeringsutrymme inom det här nya affärsområdet?
– Satsningen innebär en väsentligt stärkt investeringskapacitet genom Coelis plattform och gör att vi kan investera i flera projekt parallellt. Vi kommunicerar inte en exakt investeringsram i det här skedet, men målet är att skala portföljen stegvis och i större volym över tid i takt med kapitalanskaffning och genomförda investeringar, säger Dorotea Stellmach.
