– Trianon står stabilt. Vi har gjort en framgångsrik nyemission som blev väsentligt övertecknad. Vi har ökat vår säkringsgrad och våra hyresintäkter och minskat våra kostnader. Det är en väldigt bra kombination. Vår vinst är högre, den har ökat med tolv procent, och vi har minskat vår skuld gentemot Q1 2023 med 200 miljoner, säger Olof Andersson.
Räntesäkringen är uppe på över 90 procent och förfallen är mestadels nästa år. Kommer finansieringskostnaderna därigenom att ligga förhållandevis still i år?
– Så ska man nog tolka det. I år har vi säkrat upp oss och nästa år får vi förhålla oss till de räntor vi har då. Alla prognoser pekar mot att korträntorna ska gå ner, medan vi inte tror att långräntorna kommer att påverkas lika mycket.
När det gäller intäkter och kostnader i kvartalet: ser ni några effekter av att ni vidaredebiterat hyresgäster, till exempel, och hur stora är i så fall de effekterna?
– Vi har 72 procent bostäder i vårt bestånd och i dem ingår all energi – förutom hushållselen – i hyran, så där sker inga vidarefaktureringar. På den kommersiella sidan har vi vissa avtal där vi vidarefakturerar, men det är ett mindre antal, så det ligger inga engångseffekter i vare sig hyresintäkter eller fastighetskostnader i Q1:an.
När det gäller kostnadskontrollen under Q1: är Q1 ett representativt kvartal eller kommer vi att få se kostnader komma lite senare på året?
– Vi åtgärdar det som ska åtgärdas löpande i organisationen och håller våra fastigheter i bra skick. Energikostnaderna är visserligen högst i första och sista kvartalet, 45 procent av de årliga energikostnaderna är avklarade i Q1:an.
Har ni gjort någon mappning på ert bestånd med anledning av de eventuella lagkrav gällande tvingande renoveringar som kan komma?
– Ja, det har vi gjort, framför allt på energisidan. Men det är ju rätt lönsamma affärer, vi får ju en bra avkastning på dessa investeringar. Det är lite som lägenhetsrenoveringar: det är en potential och en möjlighet. Vi har en nära dialog med våra banker i den här frågan för att se hur vi ska finansiera det här. Vi har också bra koll på vilka fastigheter det handlar om. Dessutom har vi gjort det förut, på Lindängen till exempel, så det här handlar bara om lönsamhet i affärer.
Vad är det som avgör takten på dessa renoveringar jämfört med vanliga uppgraderingar av lägenheter?
– Vi ska göra både och; vi energieffektiviserar varje dag, det här är en prioriterad fråga. I vår affärsplan står det att vi, till 2024, ska spara tio procent av energikostnaden. Just nu arbetar vi med att ta fram arbetsplanen för 2025 – 2030 och där kommer energifrågan att vara en väldigt prioriterad del.
– Vår plats, Malmö, har vuxit med 900 nya medborgare hittills i år och vi har bostadsbrist. Sammantaget har jag en väldigt positiv syn på framtiden och ser fortsatta förbättringar av våra nyckeltal de kommande kvartalen, avslutar Olof Andersson.
Resultat i korthet för perioden januari–mars 2024
• Hyresintäkterna ökade med 1 procent och uppgick till 185,4 Mkr (183,2). I jämförbart bestånd ökade hyresintäkterna med 9 procent.
• Driftsöverskottet ökade med 7 procent och uppgick till 118,4 Mkr (110,8) och överskottsgraden uppgick till 64 procent (59). I jämförbart bestånd ökade driftsöverskottet med 11 procent.
• Förvaltningsresultatet ökade med 12 procent och uppgick till 35,1 Mkr (31,4).
• Periodens resultat uppgick till 47,4 Mkr (9,3) motsvarande ett resultat per aktie om 0,24 kr per aktie (-0,02) både före och efter utspädning.
• Värdeförändringar förvaltningsfastigheter uppgick till -28,1 Mkr (-9,2).
• Värdeförändring derivat uppgick till 53,4 Mkr (-20,6).
