Obos tar höjd för att bostadsförsäljningen kommer vara sval hela vägen fram till slutet av 2024. Samtidigt utesluter man inte ytterligare varsel av personal. Trots en halverad bostadsförsäljning så ser Daniel Kjørberg Siraj, koncern vd på Obos, att bolaget levererar ett acceptabelt ekonomiskt resultat.
Resultatet för det tredje kvartalet isolerat uppgick till drygt -112 miljoner kronor, en minskning med 14 miljoner kronor jämfört med samma period förra året. Bostadsförsäljningen till och med tredje kvartalet var markant lägre än föregående år med en bruttoförsäljning på 1 251 bostäder jämfört med 2 614 bostäder föregående år.
Hittills i år har 1 156 bostäder brutto påbörjats i Norge, jämfört med 3 490 vid samma tidpunkt föregående år. Obos har nu totalt 6 309 bostäder under produktion. Försäljningsgraden för dessa är 65 procent, en minskning från 73 procent förra året.
Motsvarande siffror för Sverige var 448 sålda bostäder hittills i år, jämfört med 980 samma kvartal förra året. 514 (1488) bostäder har påbörjats och 978 (1086) har färdigställts. Obos hade vid utgången av kvartalet 2037 (2825) bostäder under produktion i Sverige.
Trots det levererar Obos ett resultat som är bättre än föregående år som tillskrivs bland annat vinster relaterade till delförsäljning av tomter samt en god underliggande drift i verksamheten utanför bostadsbyggandet, inklusive Obos-banken. Lönsamheten i pågående och färdigställda bostadsprojekt har dock försvagats till följd av ökade finansiella kostnader och generella kostnadsökningar i projekten till följd av löne- och prisökningar samt försäljningsfrämjande åtgärder.
Trots dystra siffror så finns det vissa ljuspunkter i rapporten menar koncern vd:n Daniel Kjørberg Siraj.
– Tack vare god finansiell verksamhet inom många affärsområden levererar vi totalt sett ett acceptabelt ekonomiskt resultat och har en mycket solid likviditet. Det gör att vi, trots rådande marknadsförhållanden, kan fortsätta göra framtidsinriktade satsningar på mark, ny fabrik, digitalisering och underlätta steget in på den ägda bostadsmarknanden med vår boköpsmodell Obos Deläga, samt att vi faktiskt startar produktion av nya projekt, säger han.
Vad gör dig mest bekymrad?
– Vi har behövt anpassa organisationen och minska antalet anställda och det är alltid smärtsamt när duktiga medarbetare behöver lämna oss. Sedan är den försvagade lönsamheten i pågående och färdigställda bostadsprojekt till följd av ökade finansiella kostnader och generella kostnadsökningar självklart bekymmersamt med tanke på den stora kapitalbindning i mark och projekt vi har totalt sett i koncernen.
Ni spår att bostadsmarknaden först kommer igång under slutet av 2024, medan andra tror att redan till sommaren kommer försäljningarna öka igen – hur kommer det sig att ni har en annan analys?
– Vi kan bara stå för vår egen bedömning som är att marknaden för försäljning och produktion av nya bostäder kommer att vara fortsatt krävande fram till slutet av 2024. Vi ser en lättnad först när hushållen tydligt märker av de första räntesänkningarna. Vi tycker att det är vettigt att vara lite försiktigare i våra antaganden och snarare kunna ta vara på möjligheterna om marknaden vänder snabbare.
Om det blir som ni tror, hur kommer det påverka Obos det kommande året?
– Tack vare en diversifierad affärsmodell med ett stabilt kassaflöde, en bra förvaltning och kloka beslut under starka år har vi en solid finansiell position att bygga vidare på. Det gör att vi, trots rådande marknadsförhållanden, kan fortsätta att göra framtidsinriktade investeringar i mark, digitalisering och ett brett utbud av bostäder med Deläga och Bostart samt påbörja produktion av nya projekt. Vi passar också på att rusta oss för framtiden när vi nu planerar att sätta i gång med bygget av en ny fabrik för trähusproduktion i Vrigstad – ett långsiktigt beslut som fattades tidigare i år. Den nya och moderna fabriken ska stå klar vid årsskiftet 2025/2026. Samtidigt är marknaden utmanande och vi räknar med att det kommer att påverka vår aktivitetsnivå framöver.
Vad gör ni för att minska effekterna av det?
– Vi genomför ett antal andra kostnadsbesparande åtgärder för att säkerställa en solid grund. Samtidigt är det fullt fokus på att sälja det vi har byggt färdigt eller har under produktion. Tiderna gör också att vi måste prioritera hårdare internt, och även kontrollera att våra långsiktiga mål ligger i linje med var vi tror marknaden kommer att vara framöver, säger Daniel Kjørberg Siraj.
Till följd av en krävande bostadsmarknad och förväntningar om en lägre försäljning av nya bostäder framöver har Obos behövt anpassa organisationen och minska antalet anställda, framför allt i Sverige. Obos har aviserat ett behov av ytterligare personalneddragningar i flera av dotterbolagen inom bostadsbyggande.
Det kan alltså aktuellt med fler varsel av anställda, kan du säga något mer om vilken del av bolaget som skulle kunna beröras av det och på vilken sida landsgränsen?
– Vi följer utvecklingen kontinuerligt och kommer att anpassa kostnadsbilden till aktivitetsnivån och den ekonomiska verklighet vi befinner oss i. Det har också skett betydande minskningar av bemanningen i Norge, både genom uppsägningar, frivilliga avgångar och uppsägningar, samt att vi inte ersätter personer som går på ledighet.
