Några av logistikmarknadens största aktörer diskuterade branschens nuvarande utmaningar och framtida potential under Fastighetssveriges event Stora Logistikdagen i förra veckan. Här kan du läsa hur bland annat Corems vd Eva Landén och Catenas vd Jörgen Eriksson ser på nutiden och framtiden i branschen.
Några av logistikmarknadens största aktörer diskuterade branschens nuvarande utmaningar och framtida potential under Fastighetssveriges event Stora Logistikdagen i torsdags förra veckan. Eva Landén, vd för Corem, Jörgen Eriksson, vd för Catena, Alfred Eklöf, Head of Transactions på Logicenters och Christian Berglund, fastighetschef på SLP var med och gav sin syn på branschens för tillfället goda tillväxt och hur utmaningarna ser ut för framtiden.
För Corems vd Eva Landén har situationen under 2021 varit lite annorlunda än för de övriga i kvartetten då hennes bolag köpt upp Klövern och adderat mer än bara logistik till den kraftigt svällda portföljen.
– 15 miljarder i fastighetsvärde har nu blivit 78 miljarder, så vi har lite att göra med att integrera bolagen. Nu har vi inte bara logistik i portföljen utan även kontor och en del bostadsutveckling, så vi har jobb framöver med att gifta ihop de här två bolagen. Men vi köper gärna fortsatt logistikfastigheter där vi verkar idag i våra befintliga kluster, och vi har även en del projektverksamhet igång, säger Eva Landén.
Samtliga aktörer har känt av och skördat frukten av den starka tillväxten inom lager- och logistiksegmentet som blev en följd av e-handelsboomen under pandemin. Jörgen Eriksson, Catena:
– Vi har haft ett rekordår än så länge, våra kunder har tagit sig igenom detta på ett storartat sätt. Vi har etablerat oss i Danmark och ser det som en fantastisk position, framåt kommer det bli riktigt hett med den nya bältförbindelsen som står klar 2029. Vi har stor markbank och satsar på våra projekt.
Alfred Eklöf, Head of Transactions, Logicenters:
– Vår prioritet kommer vara att växa vår utvecklingsbusiness och att förvärva mer, den biten tycker jag har blivit mer ansträngd och svårare för oss med den ökade konkurrensen på marknaden. Vår strategi är att köpa en kombination av fastigheter med långa avtal och de med kortare och en del vakanser. Förra året fick vi de rabatterna vi ville ha med de korta avtalen, men den strävan har stärkts också bland andra investerare så den rabatten har vi sett avta nu.
Christian Berglund, fastighetschef, SLP:
– Vi startade bolaget för 2,5 år sedan och har på den tiden förvärvat 52 fastigheter. Trots att vi inte har kunnat träffa alla säljare under pandemin tycker jag att det har gått riktigt bra för oss. Vårt stora mål framåt är att noteras på börsen under senvåren nästa år, sedan vill vi fortsätta förvärva och bygga nytt framöver.
Samtliga bolag befinner sig alltså i olika expansiva faser med samma gemensamma mål att de gärna vill ha mer lageryta och mer byggklar mark – men det är lättare sagt än gjort. De långa ledtiderna leder till frustration hos många aktörer, något Jörgen Eriksson ger uttryck för:
– Vi har redan en stor markbank men vi skulle vilja ha mer, och då måste hända något när det gäller den byggklara marken. Om man tänker på hur lång byggtiden är så är det ingenting mot handläggningstiden i mark- och miljödomstolen och miljööverdomstolen med mera, det är oerhört frustrerande. Med tanke på den efterfrågan som finns också bland våra kunder så behöver det här snabbas på. Vi har ett antal konkreta fall där det är frustrerande att det ska hänga på handläggningstiderna om ett projekt blir av eller inte.
Han får medhåll av Christian Berglund:
– Det är för lätt att överklaga och stoppa utvecklingen av mark. Säg till exempel i Helsingborg där vi letar och det inte finns någon mark, då flyttar vi oss. Fast det blir då en bit utanför och då ökar längden på transporterna för vi ligger längre från där vi vill vara, det blir en onödig påfrestning ur klimatsynpunkt.
Alfred Eklöf har inte märkt av problemet i samma utsträckning ännu, men det lär ändra sig tror han:
– Vi hade gärna haft mer mark, men den bristen på tillgång är inte ett jätteproblem i Sverige, det är större i andra länder som Storbritannien och Tyskland. Men ur konkurrenssynpunkt är det viktigt att det finns gott om mark och bristen kommer öka i betydelse även här för att segmentet ska fortsätta att hålla sig relevant.
Eva Landén och Corem letar ständigt efter bra mark i citynära lägen.
– Kan vi inte få tag i ny mark så gillar vi även begagnat i citynära lägen, det finns mycket utvecklingspotential i dessa fastigheter. Men överlag ligger vi inte så nära city som vi vill, och då får man vara innovativ. Vi har till exempel precis färdigställt ett trevåningslager i Veddesta med 5 000 kvadratmeter per våning, man får tänka i de banorna.
