”Fortfarande ett prekärt läge”

När Concent Holding under tisdagen släppte sin halvårsrapport för 2017 var det knappast några muntra siffror för bolaget och dess aktieägare.

Tidigare har de negativa skriverierna, avhoppande personal, uppskjutande av preferensaktieutdelning, avsaknaden av god soliditet och uteblivna strukturaffärer gjort att bolagets aktieägare fått gråa hår.

Vid rodret sitter sedan en tid Björn Sahlström, som först klev in som styrelseordförande, men just nu fungerar som vd. Styrelseordförande sedan en tid tillbaka är istället Peter Gustafsson, som operativt fungerar som CFO på researchbolaget Aggancio.

Så här kommenterar han de senaste siffrorna i Q2-rapporten:

– Egentligen har det inte hänt något mer sedan årsredovisningen. Den förlusten vi har haft under våren och i fjol hänger med. Men redovisningsmässigt kommer det lösas upp framöver, vi kommer att bli av med vissa skulder.

När då?

– Det kommer ske i årsredovisningen som det kommer att synas. Våra strukturaffärer (Barents Center och portföljavyttringen till Grundingen) är inte klara än. Men vi har ingen anledning att tro att Grundingen kan resa pengarna. Men som sagt, än kan vi inte resa pengarna, säger Peter Gustafsson.

Borde det inte nämnas i delårsrapporten?

– Vi hade lite diskussioner kring att ha med det i årsredovisningen. Men man behöver inte vara ekonom för att kunna läsa ut att saker är på gång, självklart kommer vi kunna redovisa nya siffror framgent.

För som det är nu kan man läsa att periodens resultat är minus 142,2 miljoner, ett eget kapital som fullkomligt rasat och i koncernen ligger på minus 116 miljoner kronor. Soliditeten är också den negativ, -19,7 procent.

Lägg därtill att resultatet per stamaktie ligger på negativa 2,25 procent.

– Det här är ingen ”rocket science”. Det är fortfarande ett prekärt läge. De här två affärerna måste vi hinna genomföra, inte minst för våra fordringsägares skull – så att de kommer ut så rent som möjligt.Vi gör så gott vi kan för att nollställa oss.

Nu stundar alltså ett arbete som är fokuserat på att avyttra i första hand. När första investeringen kommer är Peter Gustafsson försiktig med att spå.

– Jag kan inte svara på det. Vi pinnar på med det underlag vi har. Björn (Sahlström, vd) och jag sliter som vargar, säger han.

Läs om alla turer i Concent HÄR

FAKTA: Strukturaffärerna

• Bolaget avtalade i april om en överlåtelse av stora delar av koncernens projektportfölj, strukturaffären. Förvärva¬ren av projektportföljen är ett nystartat bolag, Grundingen Fastighets AB, initialt kontrollerat av JOOL Invest AB.

JOOL Invest AB jämte andra bolag inom JOOL-koncernen kommer i samband med strukturaffärens genomförande att konvertera samtliga sina fodringar mot bolaget uppgående till ca 50 mkr till eget kapital i Grundingen. Fram till strukturaffärens genomförande erhöll bolaget, som en del i uppgörelsen avseende transaktionen, en likviditetsfinansiering om 37 mkr. I samband med förvärvet föreslogs att relevanta fordringshavare skulle konvertera sina skuldfordringar gentemot koncernen mot nyemitterade aktier i Grundingen. Koncernens skuldbörda har den senaste tiden varit stor och dyr vilket i sin tur har föranlett strukturaffären.

• Styrelsen kom efter noga överväganden fram till att strukturaffären var den enda möjligheten för bolagets överlevnad, samt möjlighet till en hantering av investerarnas fordringar. Strukturaffären godkändes av bolagsstämman den 24 april. Strukturaffären är vidare villkorad av bland annat tillfredställande due diligence och finansiering, samt godkännande från bolagets större långivare och innehavarna av obligationerna.

• Den 11 april tecknades det omförhandlade avtalet med BC Investment om avyttringen av projektet Barents Center. Tillträdet var villkorat av Köparens finansiering av förvärvet och skulle ske så snart som möjligt, dock senast 30 juni 2017. Tidigare avtal om försäljning och tillträde av Barens Center med en initial köpeskilling om 279 mkr förföll med anledning av att villkoren för en försäljning inte uppfylldes den 31 mars 2017. Köpeskilling­en motsvarar den tidigare avtalade. I tidigare avtal skulle Concent lösa obligationslånet emedan det nya innebar att köparen övertog skyldigheten att lösa obligationslånet.