Små och anpassningsbara utan bagage. Det är vad Gurmo Endale, partner i bostadsutvecklande Reliwe, säger är fördelen med den positionen de är i nu. De söker aktivt efter samarbeten, varav ett blev annonserat i veckan där de köpte en byggrätt i Veddesta av Nordr. Fastighetssverige fick ett samtal om vad som väntar det unga bolaget framöver.
Reliwe grundades 2021 av Fredrik Lidjan, Anders Whass och Gurmo Endale – samtliga med en bakgrund inom Magnolia Bostad, där den sistnämnde har en bakgrund som vice vd och investeringschef på Magnolia Bostad. Gurmo Endale berättar för Fastighetssverige att Reliwe grundades genom den gemensamma bakgrunden inom fastighetsutveckling och primärt den med bostadsfokus.
– Det har finns många stora aktörer med den inriktningen och det har varit svårt med byggrätter för att det var väldigt många aktörer inne och bygger. Så vi tänkte att man skulle vara lite mer småskaligt bolag för att hitta mer flexibla lösningar för att kunna gå till produktion och göra affärer på ett annat sätt.
Han beskriver det som att det i läget som råder med höjda räntor och ökande byggkostnader så underlättar det att Reliwe är anpassningsbara och inte har ett allt för stort bagage.
– Tidigare har det ju varit lite mer tvärtom. Har du en väldigt stor byggrättsportfölj eller väldigt mycket in-house, då har ju det varit gynnsamt. Men nu när marknadsläget ändras hela tiden, räntorna ökar och byggpriser har skiftat rejäl – då behöver man vara mer pragmatisk. I det här läget som vi är i nu är det positivt för oss just i och med att vi inte har ett bagage i form av obligationer till exempel, säger Gurmo Endale.
Det har gjort att Reliwe har kunnat nu titta på och förvärva i lägen som tidigare har varit väldigt svårt att köpa för ett mindre bolag.
– Egentligen, vi har ju inget hemligt recept, så sett. Vi vet ju att det finns ett stort bostadsbehov. Vi vet att vi nu kan anpassa oss till lägen där vi ser en hög efterfrågan långsiktigt. Om vi sätter det i perspektivet med en byggnad som ska stå i 150 år, så är läget vi är i nu är en temporär svacka.
Som exempel lyfter han förvärvet de gjort av Nordr i Veddesta, där de, om bygglovet går igenom efter sommaren, kommer tillföra området 300 hyresrätter med en planerad byggstart under början av nästa år.
– Där vet vi att byggandet kommer att komma tillbaka, även om vi inte vet på vilken nivå. Det vi vet är att bostadsproduktionen som det ser ut idag är inte hållbart. Marknaden kommer att behöva utvecklas mer.
Gurmo Endale säger att anledningen till att en byggstart är möjlig 2024 är att de har väldigt låga overhead-kostnader och har lättare att få ihop en kalkyl. Samtidigt som de jobbar mycket med samarbetspartner.
– Vi vill inte enbart se det utifrån vårt perspektiv. Vi vill att våra samarbetspartner också ska se en vinning i det. Vi behöver inte heller pusha marginaler till att maximera våra marginaler, säger han.
Han beskriver att förutom den nära kontakten med byggbranschen så har de också fördel av att ha jobbat nära investeringsdelen, bland annat från hans tid som investeringschef på Magnolia.
– Även nu har vi väldigt nära kontakt med investerarna och kapitalet. Vi vet hur de tänker. Anders Whass, med sin erfarenhet som vd för ett byggbolag, gör också att vi har sett produktionen som en viktig parameter. Den kompetensen bidrar till att vi kan få rimliga priser. Vi behöver inte alltid ha de lägsta priserna, snarare handlar det om att vi vill ha en kvalitet i det vi bygger.
Just det här upplägget att ni samarbetar med flera olika aktörer – hur kommer det sig och vad är det för för- och nackdelarna i det?
– En stor fördel med Nordr till exempel är att de har väldigt mycket i området. De har 1 200 byggrätter för bostäder, fördelat över sju kvarter. Under branschens sötebrödsdagar var det lättare att producera mycket. Men Nordr vill att det här området ska utvecklas och inte bara vara en byggarbetsplats i 13 år. Och vi är villiga att byggstarta nu, vilket passar utmärkt för oss båda, vilket också var anledningen till att vi kontaktade dem om den här möjligheten.
Han berättar också att en av fördelarna är att man kan utveckla ett större område utan att göra allting själv, samtidigt som man får synergier. Utöver Veddesta så skapas det synergier i Växjö där de vann en markanvisning som de delar halva kvarteret med Obos.
– Sedan har vi också ett område i Nyköping som är utvecklat ihop med Derome. Där är synergierna att vi utvecklar gemensamt, även om de har hand om själva produktionen. Vi har varit väldigt kreativa med lösningar på hur man kan jobba beroende på vilka man jobbar med – i och med att vi har hållit oss väldigt effektiva. Nu är vi relativt nya och är främst i läget där vi söker oss till att förvärva byggrätterna, men som man säger – affärer föder affärer och ditåt är vi på väg när vi märker att intresset ökar för att jobba med oss.
Har ni någon geografisk avgränsning framåt?
– Vi har två kontor, det ena är i Stockholm och det andra är i Norrköping, så vi har tittat lite på våra förutsättningar. Även om vi vet att det finns väldigt mycket potential i Norrland, vi vill inte ta på oss något som vi inte känner att vi kan hantera med den bemanning vi har idag. Tittar man på var vi skulle vilja satsa nu, då blir det mycket Stockholmsområden och även Göteborg, säger Gurmo Endale.
Är det fler transaktioner på gång?
– Absolut. Vi försöker få till fler byggrätter i Stockholm och Göteborg för stunden. Där söker vi främst byggrätter med färdig detaljplan för att kunna produktionsstarta den närmsta tiden. I det läge som vi är nu så talar det för att det kommer komma sådana chanser och transaktioner. När det kommer till riskerna så vet man aldrig vilka omvärldsfaktorer som kan spela in. Samtidigt när det kommer till konkreta saker som räntan och byggpriser så är det förutsättningarna som vi får acceptera och hantera. Men det finns också stora möjligheter i det, säger han.
