När Sveafastigheter nu blickar framåt mot hösten så är det i Stockholmsregionen och vissa städer i Mälardalen man kommer att fokusera när det gäller nyproduktion och utvecklingsprojekt.
– Vi har smalnat av de marknader vi fokuserar på, säger vd Erik Hävermark till Fastighetssverige.
2024 var året med stort fokus på själva skapandet av Sveafastigheter. Man delade upp två samägda bolag och samlade Sveafastigheters andel av fastigheterna under ett nytt bolag. I och med detta byggdes en ny organisation upp.
– Vi arbetade med att sätta mål för verksamheten och jobbade hårt med ägarspridning, förklarar Erik Hävermark.
– En ägarspridning som sedan beslutades ske genom en notering på Nasdaq First North. 2024 var ett intensivt år som slutade med att vi ringde klockan i oktober och blev ett noterat bolag, Sveriges största renodlade noterade bostadsbolag.
Under våren har ni bytt börs?
– Vi kommunicerade redan i oktober att målet var att byta till huvudlistan inom tolv månader. Nu gick det snabbare, det tog åtta månader, och det var hela tiden en del av planen att vi skulle byta lista ganska snabbt – vilket också skedde. Vi var väl förberedda för det och det gjorde också att processen med att byta lista gick fort, säger Erik Hävermark.
Målen för Sveafastigheter har varit ambitiösa redan från start: bolaget ska byggstarta 600–800 lägenheter, renovera 2000 lägenheter över en femårsperiod och nå en överskottsgrad på 70 procent, med fastighetsadministration inkluderad.
– Vi är ambitiösa och har tänkt att vi kommer att kunna klara det. Men att, redan nu, se kvartal efter kvartal att vi får de resultat som vi hade förväntat oss, stärker oss som bolag och gör oss väldigt trygga med att vi är på rätt väg framåt. Det har varit en positiv överraskning. Det är klart att vi var medvetna om att det här är mål vi klarar av att uppfylla, men det är positivt att vi redan nu ser att vi får de resultat vi hade förväntat oss.
Avknoppningen från SBB, gick den som förväntat?
– Möjligtvis var den lite mer tidskrävande än vi först hade trott att skapa Sveafastigheter. Man ska vara medveten om att det var ganska stora affärer vi gjorde när vi löste upp de här två samägda bolagen. Det var fastighetsaffärer som inkluderade 6 500 lägenheter som skedde under våren 2024. Man ska komma överens om att det är rätt uppdelning av beståndet som görs och villkoren kring den uppdelningen ska också överenskommas. Men slutresultatet blev ju det vi önskade och det är väl ändå det viktigaste, ler Erik Hävermark.
I januari 2025 tog bolaget över förvaltningen av 5 200 lägenheter och sedan årsskiftet förvaltar man hela beståndet och har organisationen för att göra det. Det Sveafastigheter saknar just nu i organisationen är en CFO, men det är en position som är tillsatt och som börjar första september.
– Efter det så har vi i princip den organisation vi ska ha framåt.
Vad ser du som de största utmaningarna för Sveafastigheter och vad ser du fram emot mest under hösten och in i 2026?
– Det är fortsatt fokus på det operationella för oss. Fortsatt fokus på att stärka våra driftnetton, stärka vår uthyrningsgrad och minska våra kostnader. Att skapa ett stort noterat bolag har medfört administrativa kostnader, så fokus är fortsatt att minska dem och det har vi en tydlig plan för. Så, fokus på det, på att fortsätta renovera lägenheter i befintliga beståndet och på att fortsätta byggstarta nya projekt.
Sveafastigheter byggstartade ett projekt i Nacka i fredags och tittar också på ytterligare projekt i Stockholm som ska kunna byggstarta under det här året.
Hur aktiva är ni på byggrättsmarknaden?
– Vi har en stor byggrättsportfölj på cirka 6 700 lägenheter, där vi är i olika faser av planering och detaljplanläggning, så vi har utvecklingsportföljen för att möjliggöra byggstarter om 600–800 lägenheter per år under de kommande fem åren.
– Samtidigt vill vi fortsätta att fylla på vår byggrättsportfölj i takt med att vi byggstartar nya projekt, så vi är aktiva även när det gäller att hitta nya byggrätter. Men just nu har vi den utvecklingsportfölj som behövs för att nå vårt mål om byggstarter.
När det gäller nyproduktion tror Erik Hävermark att det kommer dröja innan branschen når någon högre takt. Det startas visserligen en del nyproduktionsprojekt just nu – men det handlar om låga volymer.
– Sett till hur det såg ut för något år sedan så kommer det fortsatt vara låg volym, vad gäller nyproduktion av bostäder. De projekt som startas är de som finns i de starkaste lägena. Vi ser också att det, drivet av framför allt höga byggpriser, är höga hyror i nyproduktionen. Då är det bara i de starkaste lägena det finns förutsättningar för att byggstarta, menar Erik Hävermark.
De lägen som ni är intresserade av är fortfarande samma typ av områden som ni har jobbat med innan?
– Jag skulle säga att vi tvärtom har smalnat av de marknader vi fokuserar på. Vår organisation har historiskt byggt inte bara i Stockholmsregionen utan även i regionstäder runt om i Sverige. Tittar vi framåt nu så är det i Stockholmsregionen och vissa städer i Mälardalen som vi kommer att fokusera på när det gäller nyproduktion. Det är där också vi har majoriteten av våra utvecklingsprojekt.
