Truls Nergaard, vd på Storebrand Real Estate, om den nya fastighetssatsningen, vad i Norden bolaget kikar på främst och skiftet i marknadsklimatet 2025.
Som svar på investerares växande intresse för den nordiska fastighetsmarknaden har Storebrand valt att renodla bolagsstrukturen och samla expertisen kring fastigheter i ett fristående bolag, Storebrand Real Estate. Detta var en av årets första nyheter, som Storebrand kommunicerade ut tidigare denna vecka.
Verksamheten i Sverige, Storebrand Fastigheter, fusioneras in i Storebrand Real Estate, och kommer fortsättningsvis att bedriva sin verksamhet i form av en svensk filial till Storebrand Real Estate. Capital Investment som idag ansvarar för fastighetsverksamheten i Danmark kommer fortsätta som ett dotterbolag under Storebrand Real Estate.
– Det nya bolaget Storebrand Real Estate möjliggör tätare samarbeten och skapar mer tydlighet på den nordiska fastighetsmarknaden. Samtidigt behåller vi den lokala förankringen med kontor i våra respektive marknader. Med nya organisationen flyttar vi fram våra positioner, inte minst genom nya nordiska core plus-fonderna SNRE, kommenterade Truls Nergaard, vd på Storebrand Real Estate, då.
Till Fastighetssverige säger han:
– Det här är en strategisk inriktning som har analyserats och planerats under en tid. Vi har byggt upp en stark nordisk fastighetsorganisation med betydande kompetens och närvaro i flera marknader. När verksamheten nått den här mognadsgraden är det ett naturligt nästa steg att samla och tydliggöra fastighetsinvesteringarna som ett eget affärsområde. Nu ser vi att organisationen är redo att ytterligare skala upp och dra nytta av gemensamma nordiska strukturer.
Vilka är de största fördelarna med renodlingen ur ditt perspektiv som vd?
– Det finns flera tydliga fördelar. En viktig aspekt är den regulatoriska effektiviteten. Genom att samla verksamheten under en gemensam AIFM-struktur skapar vi bättre styrning och transparens. Därtill ser vi betydande synergier i det nordiska samarbetet, både operativt och kommersiellt. Sammantaget gör detta att vi kan erbjuda investerare ett tydligare, starkare och mer sammanhållet nordiskt fastighetserbjudande, säger Truls Nergaard.
Hur summerar du 2025 som ett fastighetsår? Levde ni upp till era mål vad gäller förvärv och försäljningar?
– 2025 har präglats av ett skifte i marknadsklimatet. Efter att räntorna toppade under 2024 såg vi under 2025 ett tydligare skifte med fallande räntor och lägre inflation, vilket förbättrade förutsättningarna för fastighetsinvesteringar. Det har bidragit till ett ökat intresse för tillgångsslaget och bättre beslutsunderlag för transaktioner. Sammantaget har vi kunnat agera disciplinerat i linje med våra långsiktiga mål och anpassa transaktioner efter marknadsläget.
Vilka är Storebrand Real Estates investeringsmål för 2026?
– Vårt fokus ligger fortsatt tydligt på Norden, med särskild tonvikt på de större nordiska storstäderna där vi redan har starka lokala positioner. Vi investerar främst i logistik, bostäder och andra utvalda segment där vi ser stabil efterfrågan och långsiktig tillväxt, säger Truls Nergaard och avslutar:
– Vi ser också positivt på avkastningsspreaden i Norden, alltså skillnaden mellan fastigheters direktavkastning och finansieringskostnader, särskilt i Danmark, Sverige och Finland.
