Stora Bostadsdagen under torsdagen i Göteborg är ett av Fastighetssveriges många och välbesökta event som även den här gången behandlade bostäder och marknaden för bostadsfastigheter i Göteborgsregionen. En av de talande var Helena Staaf, chef för verksamhetsutveckling och projektledare på projektledningsföretaget Forsen.
En av de stora frågorna som avhandlades under Stora Bostadsdagen var hur branschen ska lyckas få igång projekt. Hur ser framtiden för bostadsbyggande ut och kommer ljusningen? Och är det en trendspaning att de stora jättarna numera är nettosäljare snarare än nettoköpare?
Helena Staaf är sedan våren 2023 chef för verksamhetsutveckling/senior projektledare på Forsen. Hon har tidigare innehaft positioner som affärsområdeschef och senior projektledare på Forsen, som sysslar med projekt- och byggledning inom framför allt hus, anläggning, samhällsfastigheter, industri och bostad och arbetar med flera olika genomförandeformer. Helena Staaf är också ledamot i branschföreningen CM-bolagens styrelse.
– Fördelarna med construction management är många. Genomförandeformen är egentligen inte största skillnaden, utan det viktigaste är att man genom CM kan bygga till rätt pris ha kostnadskontroll. Som byggherre har man full styrning, eftersom man tecknar avtal direkt med entreprenörer; det behövs ju ingen huvudentreprenör. Och delad entreprenad innebär ökad konkurrens, upphandling gör att det blir billigare.
Nedgången i konjunkturen märks tydligt i bostadsbranschen. I den situationen, menar Helena Staaf, kan det finnas det stora fördelar med att bygga med CM, Construction Management, som är en form som tillåter sena beslut och öppnar upp för en sund konkurrens där bygg- och entreprenadprojekt kan delas på fler enheter och där även mindre, nischade företag kan delta.
– I osäker tider har man kanske inte en komplett organisation på plats. CM kan fasas in och ut, man kan förstärka med kompetens där det behövs. Det ger stor flexibilitet och fungerar lite som byggherrens egen byggavdelning. Allt behålls inom samma organisation, det sker inga stora och krångliga överlämningar i flera olika skeden, vilket innebär att information inte tappas under projektets gång, förklarar Helena Staaf.
Hur vanligt är det att man använder sig av construction management?
– Det beror på projektet. Det måste vara värt att stycka upp organisationen. Men fördelarna finns i alla konjunkturer; som det är just nu så tittar man under alla stenar.
