Estera Kommersiell Rådgivning grundades den 13 november 2025 och på dagen tre månader senare förmedlade bolaget sin första officiella affär. Nu gör bolaget sin andra affär och Fastighetssverige pratar med en av grundarna, Fredrik Wistrand, om den snabba starten och Esteras riktning framåt.
Under fredagen stod det klart att Estera Kommersiell Rådgivning varit rådgivare i ytterligare en affär. Avtal träffades då om försäljning av en lager- och kontorsfastighet belägen i Åbro industriområde. Köparen är ett joint venture mellan ett nationellt och ett internationellt fastighetsbolag, vilket, menar Estera, understryker fastighetens attraktionskraft på både svensk och internationell nivå. Tillträde är planerat till den 31 mars 2026, medan det överenskomna fastighetsvärdet hålls konfidentiellt.
– Detta är den andra affären vi genomför sedan Estera Kommersiell Rådgivning lanserades den 13 november 2025 – och återigen landar vi ett avtal en fredag den 13:e. Det verkar verkligen bli bolagets turdatum, säger Fredrik Wistrand, partner på Estera Kommersiell Rådgivning.
– Affären är en tidig milstolpe för oss, och vi arbetar redan med ytterligare transaktioner som visar att vårt fokus på strategiska fastigheter snabbt får genomslag på marknaden.
Estera Kommersiell Rådgivning är i många avseenden en naturlig fortsättning på det arbete som Fredrik Wistrand och Richard Lulek, grundare och partners, redan gjort tillsammans med sina uppdragsgivare och samarbetspartners. Fastighetssverige blir naturligtvis nyfikna på vilka det nystartade bolaget är och får en pratstund med Fredrik Wistrand.
– Richard och jag har följts åt på olika arbetsplatser och vårt samarbete har alltid fungerat väldigt väl ihop, så beslutet att start något eget tillsammans kom väldigt naturligt efter de åren, börjar Fredrik Wistrand.
– Det som har varit väldigt roligt, i samband med starten av Estera, är att flera av de uppdragsgivare och samarbetspartners vi tidigare arbetat med har valt att fortsätta arbeta med oss. Det ser vi som ett väldigt fint förtroende eftersom relationer i den här branschen byggs över lång tid och genom många affärer. Det är ju ett kvitto på någonting, så det har blivit en bra start.
Bolaget lanserades den 13 november. Vad, rent konkret, har arbetet gått ut på fram till den första officiella affären?
– Det praktiska arbetet handlar i stor utsträckning om att etablera varumärket samt att strukturera och driva försäljningsprocesser, från marknadsföring och investerardialog till budprocess och förhandling. Samtidigt har vi arbetat intensivt med att bygga upp varumärket Estera Kommersiell Rådgivning, säger Fredrik Wistrand.
De båda bolagspartnerna har sålunda jobbat med varumärket för att sätta Estera på kartan. För trots att många vet att de båda varit verksamma i branschen länge, är det kanske inte alla som inte vet hur länge. Det handlar om att presentera sig och om att göra Estera relevant för försäljningar.
Du har ju tidigare arbetat för bland annat Swedbank, som är en väldigt stor arbetsgivare. Vad skulle du säga är den största skillnaden?
– Swedbank är ju en väldigt stor organisation, så det skiljer sig väldigt mycket. I stora organisationer finns alla delar av kompetenser ”in house”, men i ett mindre entreprenörslett bolag krävs en större samverkan av externa samarbetsparter. I en mindre verksamhet kan man vara mer flexibel, vilket jag tror är nyckeln till framgång i denna typ av verksamhet. Här krävs det mer skräddarsydda lösningar för uppdragsgivaren, att vi kan vara väldigt flexibla inför varje uppdrag och når maximalt resultat i varje uppdrag och försäljning.
Hur tänker ni framåt? Det verkar som att ni har ganska mycket på gång framöver. Kommer ni att lösa det på två personer? Eller kommer ni att behöva utöka med fler personer för att kunna växa?
– Vi bygger inte Estera Kommersiell Rådgivning för en snabb expansionsresa, utan ser starten av Estera som ett långsiktigt arbete. Vi tror på att bygga bolaget strategiskt över tid. Det lönar sig inte att springa och skynda utan att forma framtiden strategiskt. Det är väl detta som är så spännande: att vi kan vara helt flexibla inför framtiden med både expansion och rekrytering av framtida rekryteringar och yrkesroller, säger Fredriks Wistrand och avslutar:
– Vi ser också att dagens teknik är ett stort hjälpmedel i dagens organisationer. Jag tror att man, precis som i övriga verksamheter, kommer att arbeta och bygga organisationer på ett helt annat sätt än vad man gjort tidigare. Det här gäller oavsett om man arbetar med transaktionsrådgivning eller om man är fastighetsägare.
