Vasakronans tidigare vd Fredrik Wirdenius kan lägga till ytterligare ett styrelseuppdrag till samlingen när han nu går in som ordförande i Willhem. För Fastighetssverige berättar han om sin nya tillvaro som egenföretagare och hur han upplever att coronakrisen har förändrat förutsättningarna i fastighetsbranschen.
Fredrik Wirdenius har tidigare varit vd för Vasakronan under tolv års tid och har dessförinnan innehaft olika chefspositioner inom Skanska. Övriga styrelseuppdrag som han innehar utöver Willhem är i Scandic Hotels, Kungsleden, AxFast, 3 E Property och Hållbo.
Som styrelseordförande i Willhem får han återigen stifta bekantskap med bolagets ägare Första AP-fonden, som Fredrik Wirdenius känner väl sedan tiden på Vasakronan där Första AP-fonden är en av fyra ägare.
– Jag tycker att Willhem är ett fint bolag som byggts upp väl över ett antal år, och så känner jag ägaren väldigt väl. Bolaget har en bra struktur och det är intressant med hyresrätter även framåt, sen måste man kanske fundera framåt om det finns anledning att jobba med affärsmodellen. Men det gäller nog alla bolag som efter corona måste fundera över nästa steg och hur man påverkas framåt, säger Fredrik Wirdenius och utvecklar:
– Så här långt har alla tittat på de direkta effekterna, men vad många nu funderar över är hur detta påverkar övriga segment och hur det kan komma att påverka bostadsmarknaden. Det här är frågor som vi måste sätta oss och fundera kring framöver men som det är jättesvårt att säga någonting om nu. Det här är frågor som rör sådant som påverkar kunders agerande och kanske deras framtida beteende.
Sedan Fredrik Wirdenius lämnade Vasakronan i slutet av 2019 har han blivit egenföretagare och driver numera en verksamhet där han är rådgivare, främst inom fastighetsbranschen. Hittills tycker han det har gått bättre än han hade väntat sig att lämna vardagen som vd för ett av landets största fastighetsbolag.
– När man var vd var det fullt fokus på ett bolag, nu är det kul att vara i olika verksamheter och jobba brett i branschen, det ger en bra känsla kring allt. Jag trivs superbra med min situation just nu, just det här att få komma in i nya sammanhang och jobba med flera olika saker känner mig jättenöjd över. Jag var inte direkt orolig över att det inte skulle bli bra, men det har blivit ännu bättre än vad jag trodde på förhand.
Hur skulle du säga att coronakrisen har förändrat landskapet för dig som jobbar inom fastighetsbranschen?
– Det är ingen större skillnad för mig personligen, det är mer sättet som man jobbar på som förändrats. Jag hann starta upp min egna verksamhet och ha den igång i några månader med möten innan corona, sedan dess har det blivit mycket kontakt med kunder hemifrån. Jobbet kanske har blivit mindre framåtlutat, men annars sitter jag ju med de uppdragen jag har, det finns att göra fortfarande.
Vad händer på marknaden och hur går dialogen med kunder sedan krisen slog till?
– Det är inte mycket tanke framåt på nya affärer för tillfället, utan det handlar om vad vi måste göra nu. Affärsutvecklingen ligger lite på vänt och den måste komma igång igen efter sommaren. Nu handlar det om att hantera det dagliga och till exempel ta reda på hur exponerade ens kunder är för krisen. Allt handlar om hur snabbt vi är tillbaka eller om det kommer bakslag, det är det man tittar på nu. Sen är det viktigt att finansieringssidan fungerar, det måste finnas tillgång till kapital för nya affärer.
Vilka nya utmaningar kan uppstå i kölvattnet av krisen?
– Jag tycker det ska bli intressant att se hur det här med värderingar kommer förändras, det mest kommer säkert att återgå till det normala, men det finns annat som kommer förändras. Man kan fundera på kontorssidan och vad som händer där, innan krisen hade det börjat ske en yteffektivisering men efteråt kanske det kommer ställas krav på att gå åt andra hållet efteråt, man kanske inte vill sitta tätt. Jag tror också att fler hyresgäster kommer vilja ha mer flexibla kontrakt och då kan något sådant som coworking tjäna på detta, säger Fredrik Wirdenius.
