Wingårdh-sjukhuset kan stoppas

Man har lagt 17 miljoner på att ta fram planerna för ett nytt närsjukhus på Hisingen. Bara månader efter Wingårdhs vann arkitekturtävlingen så kan nu projektet stoppas.
Wingårdh-sjukhuset kan stoppas
Närsjukhuset enligt den design som Wingårdhs arkitekter vann arkitekttävlingen med. Bild: Wingårdh

Man har lagt 17 miljoner på att ta fram planerna för ett nytt närsjukhus på Hisingen. Bara månader efter Wingårdhs vann arkitekturtävlingen så kan nu projektet stoppas.

Från expansiva Frihamnen, som knyter an med Lindholmen, till Biskopsgården på Sveriges femte största ö, Hisingen väntar en stor stadsomvandling. Längs med Hjalmar Brantingsgatan ska stora projekt genomföras de kommande åren. Men ett av projekten som kan få följdverkningar är närsjukhuset som planerats för på Wieselgrenplatsen.

När Västra Götalandsregionen, VGR, la sin investeringsplan för 2024-2026 under sommaren så fanns närsjukhuset helt enkelt inte med. Trots att det enligt tidigare plan skulle stå färdigt 2030. Håkan Sandahl, regiondirektör i VGR, säger att de kommer ta beslut under senhösten när ärendet passerat flera nämnder och styrelser.
Stämmer det att det står mellan att lägga ner projektet helt eller att göra en analys om behovet av ett närsjukhus på platsen?
– Besluten handlar om en översyn av hela Västra Götalands hälso- och sjukvård för att kunna ge så god vård som möjligt till invånarna. Den politiska beredningen är viktig. Vi får invänta den processen och inte föregripa beslutet, säger han.

Har ni inte gjort en behovsanalys tidigare?
– Det har gjorts en omfattande förstudie och beredning där vårdbehov, kostnader och utbudsstrukturen beaktats.
Hur mycket resurser har gått till att planera för närsjukhuset på Hisingen?
– Arbetet med förstudie inklusive detaljplan och arkitekttävling för Wieselgrensplatsens närsjukhus har kostat cirka 17 miljoner kronor, säger han.

Varför prioriterades närsjukhuset bort i investeringsplanen för 2024-2026?
– När VGR tar beslut om investeringar måste hela regionens behov tas med i bedömningen. I investeringsplan 2024–2026 beslutade koncernkontoret åtta nya investeringsprojekt. Med begränsade resurser är det inte möjligt att förverkliga alla mål, strategier och planer på en och samma gång. Därför är det nödvändigt att göra en gemensam prioritering kring vilka investeringar Västra Götalandsregionen ska göra, och i vilken ordning, säger Håkan Sandahl.

Vad ser du för hinder och möjligheter till att bygga närsjukhuset på platsen?
– Vi har möjlighet att omhänderta vårdbehovet för invånarna såväl genom att bygga närsjukhuset på platsen som genom att avstå från att bygga det. Det finns olika hinder och möjligheter med de båda alternativen, säger han.

Men VGR:s beslut under senhösten är mer komplicerat än så. Imorgon får du läsa om de följdverkningar det kan få för området kring Wieselgrensplatsen, där utbyggnad av arena, ishall och badhus står i väntan på ett beslut.

Läs också