Hans Wallenstam berättar om vad som väntar med femte Hötorgsskrapan och hur han ser på coworkingmarknaden framöver, samt orsakerna Convendums svårigheter. Han ser också att bolaget kommer kunna öka takten i bostadsbyggandet men ser också en stor utmaning i hur Göteborgs stad jobbar med stadsutvecklingen.
Det går bra för både Wallenstam och för Göteborg. Det säger Hans Wallenstam, vd för Wallenstam, när han gästar Fastighetssveriges event Lokalmarknadsdagen Göteborg.
– Det känns som att allting börjar peka åt håll.
Ett tecken på det är kanske att Hans Wallenstam nyligen köpte aktier för 28 miljoner kronor i det egna bolaget.
– När man får möjlighet att investera i ytterligare aktier och tycker att aktiepriset är lockande så köper jag lite.
– Jag är ganska enkelspårig i mina investeringar. Jag har inte som många andra spridit riskerna, utan jag har 100 procent av mitt aktieinnehav i Wallenstam.
Wallenstam drog till med en storslam genom förvärvet av femte Hötorgsskrapan som kanske blev 2024 års mest omtalade transaktion, då med motparten AMF Fastigheter som släppte fastigheten för 2,8 miljarder kronor. Förvärvet av kommersiellt i Stockholm är en utveckling av fastighetsportföljen som de väntat länge på.
– Det är tio år som vi letat efter en sådan affär. Så när möjligheterna dök upp och det var rätt förutsättningar när vi fick den chansen, så gjorde vi det.
Han säger vidare att det är ett stort ansvar med fastigheten som kan vara den mest berömda kontorsfastigheten i Sverige. Det som väntar närmsta tiden är väldigt många tillstånd som ska komma på plats för den renovering som ska ta två år att genomföra.
– Vi ska byta hela fasaden och förändra entrévåningen, så vi ska evakuera, bygga, sätta upp ställningar och ordna med transporter till Stockholms innerstad. Det är en väldigt komplex bild och så är det väldigt mycket tillstånd, men det hoppas vi inte tar längre tid än ett halvår.
– Vi tror att vi kan starta någon gång mellan sommaren och jul med renoveringen och det ska blir jätteroligt.
Jobbigare har det varit för coworking-aktörerna, där ibland Convendum som Wallenstam är delägare i. Särskilt jobbigt har det varit för Stockholmsdelen av bolaget som sökt om rekonstruktion.
– Convendum har det tufft, men i Göteborg går det bra. Men det har skett en oerhörd expansion i Stockholm och det är inte bara på Convendum som har öppnat många nya enheter, kanske för snabbt. Men för Convendums del så expanderade man kanske några anläggningar för mycket i Stockholm.
Han säger att behovet av coworking är stort med den flexibilitet det ger kunderna. Men det har expanderat väldigt mycket.
– Och sen så kom inflationen med drygt 20 procent kostnadshöjning på väldigt kort tid. I och med att man har kunderna med korta, flexibla avtal så kunde man inte föra över det på sina kunder. Så det blir en kostnadskris och därför så gick de ut i en rekonstruktion för att se om man kan genom konstruktörens hjälp hitta en lösning.
– Men det kommer fungera över tid, men inte på ett år eller två.
När det kommer till bostadsproduktionen så har Wallenstam ambitioner om att den ska stiga något. De har från rekordet på 3 000 bostäder i produktion just nu 1 300 på gång.
– Jag tror att vi kanske får ligga på runt 1500 i produktion årligen. Men vi är väldigt noggranna med lägen. Vi har också sett att det finns vakanser på sina håll, så man måste tänka extremt bra läge när det gäller att byggstarta bostäderna.
Han lyfter fram ett exempel på ett framgångsrikt projekt de nyligen avslutat i Stockholm, Nacka Grace, som är byggt i nyklassisk stil.
– Där har vi med produktionsstandarden också fått Sveriges högsta förhandlade hyra och där har vi hittills en enorm efterfrågan. Så man ser även om det kostar, om läget är rätt och produkten är rätt så finns marknaden där.
Trots den kostnadsspiral för nyproduktionen som varit är inte Hans Wallenstam den som sitter på händer. Han har nämligen åkt till Polen för att få inspiration till för hur man skulle kunna få igång bostadsbyggandet.
– Att producera hyresbostäder är en marginalprodukt med den hyran man får ska täcka räntan och så vidare. Det handlar nästan ören i vinsterna. Då tycker inte jag det är rätt att när du har lyckats producera bostäder så skickar staten en räkning på 25 procent till.
– Jag har propagerat för att den moms-satsen ska gå att diversifiera för bostäder. Det man säger från politiskt håll är att det går inte för det är EU som bestämmer.
– Men i Polen har de gjort precis det, då de räknar bostäder som infrastruktur och då får man göra undantag i det.
På så sätt kommer man runt att det inte blir ett bidrag, utan bara en mindre kostnad som man skickar ut på bolagen. Det skulle enligt honom leda till fler projekt och fler jobb i byggbranschen.
– Så jag tycker verkligen att man ska titta på, för jag tycker inte det är rätt – när man har en sådan bostadssituation som man har i Göteborg och framförallt i Stockholm – att staten ska ta in 25 procent på det.
När det gäller vad som borde förbättras just i Göteborg så är det att tillåta mer bostadsproduktion i innerstan som står på önskelistan.
– Där har vi en hämsko. Det är jättefina planer vid centralen och så vidare, men hur mycket bostäder är det? Ingenting. Jag skulle önska att det blir mer blandstad, men vi har lokala regler som sätter lite stopp för det. Så jag skulle önska att man kunde satsa mer på bostäder i kontorstunga områden.
Hans Wallenstam ger inte mycket för regeringens beslut om att rikta stöd till att konvertera lokaler till bostäder för att kunna tillskapa fler lägenheter centralt.
– Det faller på låga takhöjder och buller. När man berättar om det låter det väldigt bra, men sen så när man går ner i regelverket så funkar det inte.
– Jag vet inte hur många seminarier det är med bostadsförsörjningsfrågor och vad tusan det är som stoppar. Problemet är att hos dem som bestämmer är det fortfarande ingen prioriterad fråga – utan det får marknaden lösa. Det är ingen valvinnarfråga, fast det borde vara det.
