Vill se pressade Egnahemsbolaget byta strategi – fokus på småhus

Egnahemsbolaget är i en utsatt ekonomisk situation.
Vill se pressade Egnahemsbolaget byta strategi – fokus på småhus
Egnahemsbolagets bostadsrätter (de röda husen) i Lövgärdet. Arkivbild: Egnahemsbolaget

Göteborgs kommunala bolag Egnahemsbolaget är i en ansträngd situation där bolagets kapital har urholkats av år med stora förluster. På grund av situationen har en genomlysning av bolaget genomförts av det kommunala bolaget Framtiden. En slutsats som dras är att Egnahemsbolaget borde byta strategi och ersätta nyproduktionen av hyresrätter med att producera småhus, det skriver oppositionen i ett yrkande till kommunstyrelsen. Samtidigt ska en djupare strategisk analys av Egnahemsbolaget genomföras då den första inte bedöms som tillräcklig.

Egnahemsbolaget är i en mycket ansträngd situation där bolagets kapital har urholkats av år med stora förluster, och det finns en betydande risk att bolaget inom några år får behov av stora kapitaltillskott. Detta skulle indirekt kunna drabba Framtidens hyresgäster genom ytterligare behov av höjda hyror, det skriver oppositionen (M, D, L och KD) i ett yrkande till kommunstyrelsen.

Framtiden AB har redan genomfört en genomlysning av Egnahemsbolagets situation men oppositionen, stadsledningskontoret och koncernmoderbolaget Stadshus anser att den var för enkel och inte tillräckligt djuplodande för att kommunfullmäktige ska kunna få en tydlig bild av konsekvenserna och riskerna för bolaget med den valda strategiska inriktningen. Oppositionen skriver vidare:

”Vi instämmer i stadsledningskontorets bedömning att en genomlysning av bolagets situation och underlag för en strategisk värdering måste fördjupas och ytterligare bland annat belysa:”

  • Bolagets bedömning av de generella och lokala marknadsförutsättningarna framåt och mot bakgrund av denna gjort en bedömning av förutsättningarna för Egnahemsbolaget att leverera enligt sitt uppdrag i närtid och på längre sikt.
  • De ekonomiska konsekvenserna och riskerna för bolaget utifrån en bedömning.
  • Konsekvenser för bedömningen av Egnahemsbolagets leveransförmåga och verksamhetens kompetensenlighet utifrån en bedömning av marknadsförutsättningarna.
  • Marknadsförutsättningarna hos andra byggaktörer att kunna bidra till blandade upplåtelseformer i enlighet med Egnahemsbolagets uppdrag.

Eftersom Framtidens analys inte var tillfredsställande menar oppositionen att den nya genomlysningen kan berikas av ett externt perspektiv där uppdraget ges till Göteborgs Stadshus AB i samverkan med Förvaltnings AB Framtiden och med Göteborgs Egnahems AB.

Oppositionen menar vidare att Framtiden har svårt att genomföra nuvarande strategi från majoritetsstyret i kommunen, som innebär en stor nyproduktion av hyresrätter utan att det drabbar hyresgästerna i befintligt bestånd genom onödiga höjningar av hyrorna.

De vill därför se att strategin med omfattande nyproduktion av hyresrätter ska ersättas med en strategi där Framtiden huvudsakligen använder Göteborgs Egnahems AB till att producera småhus.

”Både i syfte att stabilisera och lyfta utsatta områden med saknade upplåtelseformer, men även för att möta barnfamiljernas stora efterfrågan på småhus i redan attraktiva lägen. För att kunna bära den ekonomiska risken att bygga i utsatta områden behöver Göteborgs Egnahems AB även lönsamma projekt med låg risk”, skriver oppositionen vidare i sitt yrkande.

Läs också