Byggkostnaderna skenar i Sverige, men fortsatt byggande är viktigt för både ekonomi och människor. Lösningen kan vara en byggprocess som är smartare och mer resurseffektiv. I slutändan handlar det om att möjliggöra ett bättre samhälle. Det hävdar Martin Freland, chef för kvalitet, miljö och arbetsmiljö på Cramo. Fastighetssverige har pratat med honom för att få hans syn på problemet – och vad man kan göra åt det.
Högre kostnader pressar byggbranschen. Förra året ökade byggkostnaderna med hela 15,6 procent, enligt SCB, och de tuffa ekonomiska tiderna väntas fortsätta under 2023. Det är främst priset på transporter, material och energi som springer iväg. Men trots att det i byggbranschen handlar om enorma summor i ökade omkostnader kan man inte sluta bygga. Martin Freland menar faktiskt att det ör precis tvärtom vi ska göra.
– Sverige är påväg in i en lågkonjunktur. Inflation, räntehöjningar och höga energipriser pressar redan flera branscher och mycket talar för att det kommer att bli ännu tuffare.
Så varför är det då viktigt att vi fortsätter att bygga?
– Byggbranschen drabbas ofta hårt i ekonomiska kriser, vilket i sin tur riskerar att fördjupa konjunkturnedgången, då byggandet är en viktig motor i ekonomin. Det är förståeligt att privata byggaktörer behöver dra i bromsen under svåra tider. Det gör det ännu viktigare att offentlig sektor fortsätter bygga, säger Martin Freland.
Men att bygga handlar ju till stor del om att tjäna pengar. Om den moroten inte finns, hur ska man få byggbolag att vilja satsa?
– Som stora beställare av bygg- och anläggningsprojekt har staten och kommunerna en unik möjlighet att skapa samhällsnytta. Deras satsningar kan bidra till att mildra konjunkturnedgången och samtidigt lägga grunden för att kunna gå bättre rustade ur svackan. Därför har vi (vår vd Henrik Norrbom, bland andra) redan tidigare i debatten uppmanat staten och kommunerna att ta ett alldeles särskilt ansvar för att fortsätta bygga för en bättre framtid under innevarande och nästa år – även när ekonomin svajar.
Sedan har vi det här med logistiken. Martin Freland menar att om det bara kan skapas förutsättningar för att undvika att alla leveranser till en arbetsplats sker inom loppet av ett par timmar eller att man använder många olika leverantörer för likartade behov, med sämre samordnad distributionslogistik som följd, kan vi minska antalet anlöp till byggområdet med låg fyllnadsgrad. Detta är tydliga exempel på hur logistiken, verktygen och materialanvändningen skulle kunna effektiviseras.
– Genom att fler delar på verktyg och utrustning, så kallad delningsekonomi, så minskar behovet av resurser samt även behovet av att transporter till/från byggarbetsplatserna. Detta i sin tur ger en minskad miljöpåverkan och säkrare byggarbetsplatser.
– Det finns även stora möjligheter att t.ex. spara energi på en byggarbetsplats genom att mäta och följa upp och därigenom få kontroll på vilka delar som drar mest energi och utifrån detta göra åtgärder, avslutar Martin Freland.
