Marknaden uppvisar tecken på förbättring, framför allt drivet av de lägre räntorna, den höga disponibla inkomsten och den uppdämda efterfrågan på bostäder. Det menar i varje fall Peter Wallin, vd och koncernchef för Bonava, när han och CFO Jon Johnsson under fredagen håller i presentationen av bolagets resultat för första kvartalet 2025.
– Om vi tittar på vad som hänt på sistone, även efter Q1-slutet, så påverkar naturligtvis diskussionerna om tullar osäkerheten, men vi kan inte se någon större påverkan på efterfrågan ännu. Vi ser ett stort intresse för de produkter som vi lanserar på marknaden, säger Peter Wallin.
Bonava har, menar man, nu vidtagit många åtgärder för att justera kostnadsbasen, minska nettoskulden och decentralisera organisationen och verksamheten. Bolaget befinner sig, genom detta, närmare marknaden och närmare kunderna.
– Det betyder också att vi är väl rustade för att navigera i förändrade marknadsförhållanden, säger vd:n.
Kan du utveckla det lite?
– Att vara nära marknaden som kunderna verkar i är nyckeln, vi får också en mycket direkt feedback från våra kunder, från våra underleverantörer, våra banker, våra finansiärer och så vidare. Vi sitter inte i ett elfenbenstorn här i Stockholm och tror att vi förstår vad som händer där ute, utan har professionella företag där ute som förstår vad som händer på marknaderna. Kombinationen av egna resurser och underleverantörer kommer också att innebära att vi har mycket mer flexibilitet inbyggd för att kunna skala upp när marknaden verkligen återvänder stort, förklarar Peter Wallin.
Bonava ökar i rapporten både antalet sålda och antalet påbörjade bostäder på ett bra sätt. Samtidigt ökar också försäljningsgraden i löpande produktion till 66 procent rörelsemarginalen till 4 procent.
– Det är naturligtvis en nivå som vi inte kan vara nöjda med på lång sikt, men det är ett viktigt första steg i vår plan för den kontrollerade tillväxtvägen. Självklart påverkas vi av den lägre kostnadsnivån vi har i verksamheten och det är en effekt som kommer att växa i takt med att vi ökar volymen under årets lopp.
Under 2025 har Bonava infört färdigställandegrad som redovisningspunkt och färdigställandegradsmetoden är viktig att lära sig om man ska förstå om Bonavas finansiella utveckling idag, imorgon och i framtiden. Jon Johnsson förklarar:
– Den stora skillnaden mellan de färdigställda kontrakten och färdigställandegraden är egentligen tidpunkten för när man redovisar intäkter och vinst. Så det finns en fördröjning i de färdigställda kontrakten medan man instinktivt ser hur man presterar i färdigställandegrad. Så det passar både aktieägarnas syn på hur vi presterar och internt är det bättre att följa upp på det sättet.
– Vi har försäljningsgrad, färdigställandegraden gånger prognosen, och utan att bli för teknisk tror jag att vi har en försiktig och konservativ strategi med riskfaktorn, vilket innebär att om man inte har färdigställt upp till en viss procentandel, tillämpar vi en riskfaktor tills den är över den, säger Jon Johnsson.
Bonavas försäljningskvot ökade som sagt till 66 procent under första kvartalet, från 59 procent under fjärde kvartalet 2024. I rapporten skriver bolaget att man har ett antal försäljningsstarter planerade och att man kan vara på god väg mot 3 500 till 4 000 försäljningsstarter redan under 2025.
Är ni villiga att starta projekt med lägre förhandspriser – eller är det en förutsättning att försäljningen också ökar för att öka antalet försäljningsstarter?
– Vår allmänna princip är att vi vill att de två ska vara i balans, det är det vi menar med kontrollerad tillväxt. Vi vill inte starta en massa projekt på spekulationer, vi vill se konsumenterna återvända till marknaden först, svarar Jon Johnsson.
– Vi har faktiskt inte sagt att vi kommer att nå de siffrorna år 2025; vi har sagt att vi kommer att vara på väg att nå dem under 2025, vilket innebär att vi har sagt att vi hoppas kunna vara i intervallet för hela året 2026, klargör Peter Wallin.
