Vakansgraden fortsätter att öka för Fabege som nu är uppe i 14 procent vakanser i beståndet, en ökning från tolv procent vid utgången av 2024. Nytillträdde vd:n Bent Oustad är tydlig med att vakanserna måste minska och att bolaget framför allt måste få till fler stora hyresavtal under 2026, något man inte lyckades med alls under 2025.
Den ekonomiska uthyrningsgraden i Fabeges förvaltningsportfölj uppgick vid årets slut till 86 procent (88). Enligt bolaget förklaras förändringen till största delen av sedan tidigare aviserade utflyttningar i fastigheterna Barnhusväderkvarn och Ormträsket.
Andra större vakanser avser främst tre fastigheter i Solna Business Park samt vakanser i Arenastaden efter att ICA och Telia frånträtt del av ytor. Vakanta ytor kvarstår även i de tidigare projektfastigheterna Ackordet 1 och Påsen 1 som efter att de färdigställts övergått i förvaltning.
När nya vd:n Bent Oustad, som basade över sitt första kvartal i bolaget under Q4, presenterade bokslutet under torsdagen var det av förklarliga skäl just uthyrningen och vakanserna som stod mest i fokus. Han är mest besviken över att bolaget inte skrev några större avtal under hela 2025 utan att uthyrningen utgjordes av många mindre avtal. Det ledde visserligen till en nettouthyrning på 36 miljoner kronor men vakanserna har som bekant ökat till 14 procent.
– På den negativa sidan har vi mycket vakanta ytor, och där måste vi förbättra oss framåt. Vi har inga nya större avtal under hela året och där måste vi förbättra oss helt klart. Men vi jobbar natt och dag för att minska vakanserna, säger Bent Oustad.
Han tycker att Fabege på lång sikt borde ligga på höga 90 eller åtminstone runt 95 procent när det gäller uthyrningsgraden. Det är alltså mycket jobb i en utmanande marknad som ligger framför för bolaget.
– Tiden det tar att komma till avslut med hyresavtal blir längre och längre, detta är inget jag är van vid från tidigare, säger Bent Oustad men tillägger att även om Fabege mest gjorde små förnyelser under 2025 så tycker han att marknaden börjar stabilisera sig:
– Om man ser på kontrakten som skrivs i marknaden så är aktiviteten på väg uppåt igen, jag tror att mer börjar hända nu och jag är ganska positiv till de utsikterna. Jag tror inte heller att man måste sitta i CBD för att attrahera talanger, de flesta vill sitta på ett kontor där saker händer och som gör dig kreativ och där du är motiverad, där måste vi se till att vi har tillräckligt bra faciliteter, säger Bent Oustad.
Fabege har idag ungefär 700 kunder i portföljen, där de tio största hyresgästerna står för 30 procent av de totala intäkterna. Ungefär 670 av kunderna står för 50 procent av hyresintäkterna och snittlängden i portföljen som helhet är 5,1 år per hyresavtal.
Förlängningarna som gjordes 2025 dominerades av små eller medelstora företag, där endast sex av de 194 avtal som skrevs var med hyresgäster som har över tio miljoner i årlig hyra.
– Ett mål för 2026 är att ha större hyresavtal tecknade, det var många små under 2025, säger Bent Oustad.
Han kommenterade också kort hur Fabege kan komma att agera på transaktionsmarknaden under 2026:
– Vi ser inte att transaktionsmarknaden är till vår fördel när det gäller att sälja kommersiella tillgångar just nu. När det gäller bostäder så utvecklar vi helst de byggrätterna vi har i de mer centrala delarna av staden, men i ytterkanterna har vi också en del och där skulle det kunna bli mer aktuellt med försäljningar om möjligheten dyker upp.
