Gernandt & Danielsson har lagt till en rejäl och viktig pusselbit. Två nya delägare i Magnus Lidman och Anna Eriksson och tillhörande team samt kunderna för fastighetstransaktioner. På så sätt kan advokatbyrån ta en ledande position på fastighetstransaktionssidan. Det berättar Manfred Löfvenhaft, Managing Partner och Magnus Lidman till Fastighetssverige.
Gernandt & Danielsson har länge velat utveckla sig inom fastighetstransaktioner, men upplevt att konkurrensen varit utmanande menar Manfred Löfvenhaft. Inte minst med det framgångsrika team som Linklaters haft – det team som man nu genom rekryteringen av Magnus Lidman och Anna Eriksson har inkorporerat in i Gernandt & Danielsson.
– Vi har en fin, bred och djup kunskap på de allra flesta transaktionsjuridiska områdena. Däremot har vi länge känt att vi inte varit tillräckligt framkörda på fastighetstransaktionssidan.
– Magnus och Anna har bedrivit en otroligt framgångsrik verksamhet och varit ledande i Sverige och där har vi inte riktigt kunnat ta vår andel av marknaden. Så vi är otroligt glada att vi har kunnat fylla den frånvaron med den allra bästa pusselbiten som finns på marknaden i Sverige.
Det är inte bara Magnus Lidman och Anna Eriksson som nu blir en del av Gernandt & Danielsson, utan det är hela deras fastighetstransaktionsverksamhet från Linklaters, vilken är som hand i handske för oss fortsätter han.
– Både Magnus och Anna blir delägare i firman, samtidigt som de fyller på med nytt ungt blod. De hade kunnat välja att jobba med vem som helst, så vi är väldigt nöjda med att de kommer till oss. Dessutom får vi med Anna in en ung kvinna i delägarteamet vilket känns väldigt positivt.
Magnus Lidman, med sina 30 år som en av Nordens ledande jurister inom fastighetsrelaterad M&A, säger att det är med blandade känslor fastighetstransaktionsteamet lämnar Linklaters. Bakgrunden till beslutet att övergå till Gernandt & Danielsson är till viss del att Linklaters gjorde en strategisk översyn av verksamheten i Kontinentaleuropa och kom till slutsatsen att Linklaters skulle i Sverige minska verksamheten till att fokusera mer mot private equity. I och med det så kom också funderingarna för hur han och teamet långsiktigt skulle kunna fortsätta och utveckla den verksamhet de byggt upp i Sverige och Norden.
– Det är få advokatbyråer i Sverige som har en verksamhet lik vårt transaktionsteam, det vill säga omfattande private M&A, riktad mot fastigheter, för klienter så som nordiska institutioner, UK och amerikansk private equity, samt internationella fondstrukturer.
– När den nya strategin för Kontinentaleuropa presenterades inom Linklaters började jag och Anna att lägga vårt pussel. Vi sökte en större pusselbit i form av en advokatverksamhet med hög kompetens och ranking samt de verksamhetsområden som krävs tillsammans med vår verksamhet. Gernandt & Danielsson uppfyller vad vi sökte efter och har hög kompetens inom, för oss, viktiga verksamhetsområden, så som finansiering, publik M&A, antitrust, FDI, employment och litigation. Gernandt & Danielsson är dessutom högt rankad inom dessa verksamhetsområden.
Om vi ser till transaktionsmarknaden nu, kommer ni ha mycket att göra framåt?
– Ja, det är mycket att göra nu. Men det har också varit en lägre aktivitet gällande transaktioner under en tid inom fastighetssektorn. När räntorna drog och inflationen steg så påverkade det transaktionsklimatet. Investerarnas intresse för olika typer av fastighetstillgångar har också påverkats av utmaningar inom handeln samt utvecklingen att anställda arbetar hemifrån, och inte på kontoret.
– Jag, och vi, har ett stort fokus på de internationella investerarna och de har under en tid haft ett stort intresse av investeringar i logistikfastigheter och samhällsfastigheter.
Nu börjar intresset komma för industrifastigheter, men retail är fortsatt knepigt säger han. Även kontor är, för de internationella investerarna, fortsatt lite av en utmaning.
– De ser risker med kontor utifrån osäkerheten hur omfattningen av distansarbete kommer att utvecklas. Bland annat de nordamerikanska investerarna är osäkra på grund av hur situationen ser ut gällande distansarbete i deras hemmamarknader.
Det har varit en lägre transaktionsaktivitet gällande nyproduktion av hyresbostäder, på grund av bland annat räntor, inflation, högre produktionskostnader och frågor om hyressättning vid nyproduktion vid hyreslägenheter. Men överlag ser Magnus Lidman nu positiva tecken.
– Förutom den ränte- och inflationsutveckling vi ser så finns det ett enormt sparkapital där ute som bara väntar på att göra affärer. Och det är intressant att investera i Norden, så nu kan det nästan bara bli bättre.
Manfred Löfvenhaft fyller på med sitt perspektiv, där advokatmarknaden generellt såg en nedgång på transaktionssidan när räntan och inflationen gick upp.
– Men vi har haft mycket att göra ändå. Det har handlat väldigt mycket om att omstrukturera balansräkningarna, alltså refinansieringar. Men nu har vi sett att det finns en förväntansbild om att räntan ska gå ner, och då ser vi en ökad volym och ett ökat arbete på transaktionsmarknaden. Nu jobbar vi med klienter som har realistiska planer för IPO:er redan i Q4 2024 och Q1 2025, vilket är väldigt positivt.
– Det enda som oroar nu är de geopolitiska osäkerheterna, med krig i omvärlden. Men även valet i USA är något som kan påverka investeringarna framåt.
Gernandt & Danielsson har varit bidragande när flera fastighetsbolag emitterat obligationer den senaste tiden och de är en av de ledande advokatbyråerna på området.
Vad säger du om obligationsmarknaden framåt i Sverige?
– Vi tror att obligationer kommer vara en central del för finansieringen av det svenska näringslivet även i framtiden. Det är endast under korta perioder som obligationsmarknaden har varit stängd historiskt sett, säger Manfred Löfvenhaft.
– När obligationsmarknaden inte har funkat har vi inte varit oroliga, men alerta och uppmärksamma. Men det har varit under förvånansvärt korta perioder. Obligationerna är nu en sådan central del av kapitalförsörjningen i näringslivet, så den marknaden kommer fortsätta öka, kanske ännu mer än den gjort tidigare.
Magnus Lidman ser liknande utveckling gällande fastighetssektorn.
– Men samtidigt ser vi att det nu pågår en amortering och refinansiering av obligationer. Det kommer fortsätta ett tag för både de noterade och icke noterade svenska aktörerna. Fastighetsaktörerna arbetar fortsatt med att hitta en bättre balans mellan eget kapital och skuld.
På det hela så ser Gernandt & Danielsson alltså framemot en period med ökad transaktionsvolym, fortsatta obligationer, börsnoteringar och en bredare kunskap i bolaget. Med den här rekryteringen i hamn så ser Manfred Löfvenhaft all anledning att fortsätta utvecklingen. Inte minst tror han att Magnus Lidmans internationella kunskaper kommer vara till stor nytta. Idag består byrån av drygt 100 jurister, vilket räcker gott för att driva en verksamhet på högsta nivå. Men det finns flera stora anledningar att fortsätta att expandera med ungefär 15 jurister per år.
– Men för mig handlar det inte om numerären utan om tillväxten. För att kunna bedriva en verksamhet på högsta nivå så måste du vara i en växande organisation, människor måste kunna göra karriär och de måste kunna göra karriär tillsammans.
– Och i Sverige så är de största advokatbyråerna runt 400–500 jurister, så vi har möjlighet att växa mycket mer, även om det är en bit innan vi är där.
Magnus Lidman, du och Anna Eriksson fick med er fem biträdande jurister från Linklaters, hur viktigt var det att de fick följa med?
– Det är jätteviktigt att juristerna har följt med transaktionsteamet till Gernandt & Danielsson. Samtliga anställda är viktiga, de har hög kompetens och de har fått, och får fortsatt, den utbildning som krävs för vår verksamhet.
