Veidekkes minskning av intäkter jämfört med föregående år fortsatte och var störst i byggdelen av verksamheten. Omsättningen var lägre än väntat under första kvartalet och sjönk med 4,7 procent. Resultatet före skatt var minus 21 miljoner norska kronor (25) och orderingången landade på 12 007 miljoner norska kronor (10 236). Orderingången ger dock bolaget en stark grund för framtida verksamhet, menar ledningens vd Jimmy Bengtsson och Jørgen Wise Porsmyr.
När Fastighetssverige får en pratstund med Veidekkes koncernchef och vd, Jimmy Bengtsson, samt bolagets CFO, Jørgen Wise Porsmyr, så är det första ämnet som kommer upp Veidekkes resultat för första kvartalet 2025. Minus 21 miljoner norska kronor, jämfört med 25 miljoner plus samma kvartal förra året.
I rapporten tillskriver ni detta vinterkostnader och lågsäsong, bland annat, men det är fortfarande en ganska stor förlust, så jag skulle gärna höra vad ni kan säga om det, förutom vad som står i rapporten.
– Förra året tror jag att vårt årsresultat låg närmare 1 650 miljoner, så jämfört med det är de 25 miljoner plus som vi hade i första kvartalet en väldigt, väldigt liten del. Vi brukar också säga att första kvartalet är lite av ett avvaktande kvartal. Men, med det sagt, det ändå 46 miljoner kronor minus, alltså lägre vinst i år än samma kvartal förra året. 30 miljoner av dem är relaterade till vår norska asfaltverksamhet, som har noll aktivitet under första kvartalet och som startar sin verksamhet och produktionssäsong efter påsk. Det är också vad som har hänt i år, förklarar Jørgen Wise Porsmyr och fortsätter:
– Vi har förutsättningarna för en bra asfaltsäsong i Norge 2025 och det har vi baserat på den orderbok vi har, både för underhåll av befintliga vägar och för nybyggnation och nyasfaltering av flygplatser, av vilka det finns många i Norge.
– För att sammanfatta: några tiotals miljoner i variation under första kvartalet på vår asfaltverksamhet i Norge, som är mycket stor, är inte det som avgör hur asfaltsäsongen kommer att se ut för oss. Och vi är positiva till den här asfaltsäsongen året runt, fyller Jimmy Bengtsson i.
– Den andra faktorn som drar ner resultatet är byggverksamheten vi har i Sverige, som har 24 procent lägre intäkter under första kvartalet i år än vi hade förra året. Det här är en affärssituation som är en riktig utmaning för oss och har varit det ett tag. Vi har en tvådelad verksamhet: en kommersiell gren i Göteborg som går med bra resultat, men också den med lägre omsättning. I Stockholm kämpar ekonomiskt och resultatmässigt, vilket är nytt i det här segmentet, säger Jørgen Wise Porsmyr.
Orderboken vad gäller bygg har gått från 6 miljarder norska kronor till 6,4. Varken Jørgen Wise Porsmyr eller Jimmy Bengtsson vågar tala om det här som en trendförändring, men det är åtminstone en datapunkt som nu ligger över den tidigare datapunkten.
– Det indikerar att vi närmar oss en botten, intäktsmässigt, och om vi lyckas hålla ut och bygga upp någon orderbok brukar vi säga att det är 4-6 kvartal från orderbok noll till intäkt noll. Så fram till 2026, om detta fortsätter, och vi lyckas, då kommer vi att kunna se ökad aktivitet, menar Jørgen Wise Porsmyr.
– Vi ser att vår pipeline, det vill säga tidig projektaktivitet som ännu inte har kommit in i orderboken, är större nu än den varit på länge. Vi är alltså lite optimistiska om aktiviteten framöver för bygg i Sverige, men också realistiska och inser att det fortfarande kan ta lite tid innan en sådan pipeline materialiseras i nya projekt som beställs, förklarar Jimmy Bengtsson.
Byggbranschen i både Norge och Sverige har nått botten, säger ni, eller åtminstone ser man någon form av tecken på ökning. Kan ni gå in lite mer i detalj om vad det är som gör att ni ser det så?
– Det har varit en tuff byggmarknad i Norge och det har varit få påbörjade byggprojekt av nya bostäder, men Veidekke har en mycket stark position som bostadsutvecklare i Norge, inte minst i de större städerna. Vi har gjort bra ifrån oss, vi har bibehållit en hög orderbok och aktivitet, och även om det har varit lite press på aktiviteten överlag så har vi gjort bra ifrån oss, tycker vi, och vi har definitivt gjort bättre ifrån oss än de flesta andra, säger Jimmy Bengtsson och fortsätter:
– Av någon anledning som jag inte riktigt vet så fluktuerar byggbranschen lite mer i Sverige än i Norge, vilket vi har kunnat se tydligt inom bostäder. Det har funnits ett tryck i Norge, men i Sverige har det varit nära noll under ganska lång tid. Bostäder står för en stor del av byggmarknaden.
Om man bygger bostäder behöver man också bygga infrastruktur, skolor och förskolor. Jimmy Bengtsson ser bostadsmarknaden som en viktig drivkraft för all annan verksamhet och om det blir ett stort tryck på bostadsmarknaden, som det har varit i Sverige i några år, kommer det till sist att bli svårt.
– Byggaktiviteten i Sverige har varit tuff på många håll, men vi har klarat oss bra i Göteborg där vi har många långvariga kunder och ett kommersiellt byggande som varit igång, säger Jimmy Bengtsson.
– Vi tror att alla våra byggmarknader kommer att öka i aktivitet. Tyvärr, för en norrman, är det svenskarna som kommer att öka först, danskarna följer tätt på och sedan kommer norrmännen, under 2026 och det är bostadsmarknaden som kommer att vara vändpunkten och drivkraften i det, säger Jørgen Wise Porsmyr på och menar vidare:
– Men den svenska bostadsmarknaden har å andra sidan varit så svag i den löpande produktionen att det vore nästan omöjligt att den känslan inte skulle börja öka. På samma sätt kommer Norge också att ha en mer fungerande ny bostadsmarknad, vilket kommer att driva upp den totala aktiviteten.
– Det finns en osäkerhet här, men vi tror på den bild vi har, menar Jimmy Bengtsson.
Finns det några tankar hos er på att överväga att starta mindre projekt med mindre aktörer?
– Ja, för rätt kund är vi öppna för alla projekt, generellt, men det är kanske främst mindre projekt med stora kunder vi ser framför oss. Det är också vanligtvis stora kunder med god ekonomisk bakgrund som börjar med den typen av projekt först, säger Jørgen Wise Porsmyr.
