Årets nyligen släppta Ramirentrapport, där byggbolaget Ramirent med hjälp av Novus har ställt frågor till 500 personer inom byggbranschen, visar på en stor osäkerhet kring hur branschen kommer att utvecklas. Var tredje inom byggbranschen tror på färre uppdrag i år för bolaget de jobbar på och var sjunde är orolig för att mista jobbet. Johan Färm, vd på Ramirent, ger sin syn på siffrorna i rapporten för Fastighetssverige.
När Ramirents undersökning genomfördes i januari, svarade 28 procent av de tillfrågade att deras företag troligtvis kommer ha minskad sysselsättning i år jämfört med i fjol. 52 procent trodde att den skulle bli ungefär lika stor och 11 procent att uppdragen skulle öka. Johan Färm, vd på Ramirent, förstår oron och att personer som jobbar inom byggbranschen anser att de kommer att påverkas av omvärlden och konjunkturen – men vill samtidigt peka på ljuspunkterna i dagens klimat.
– Det är uppenbart att vi ser en betydande nedgång inom vissa delar av byggsektorn, inte minst bostadsbyggandet. Däremot ser vi andra områden, som t ex industri, infrastruktur och offentlig verksamhet, där nedgången inte är lika påtaglig. Vi ser också hur det satsats på nya byggprojekt, inte minst i norra Sverige. De företag inom branschen som lyckas anpassa sig och ta uppdrag inom nya områden, har alla förutsättningar att klara sig bra under 2023. Vad gäller kompetensförsörjningen så har tidigare, ganska omfattande nedgångar i konjunkturen, medfört en obalans i antalet anställda. Vi har sett hur det har uppstått kompetensbrist inom vissa nyckelfunktioner och överskott i andra roller. Varje sådan nedgång riskerar att förvärra den obalansen, säger Johan Färm.
Var tredje inom branschen tror på färre uppdrag i år, för bolaget de jobbar på, och var sjunde är orolig för att mista jobbet. Vad gör det och vad kommer det att göra med branschen?
– Det vi ser just nu är en tveksamhet i branschen. Man avvaktar för att se vart konjunkturen tar vägen och det är mycket möjligt att vi hade fått dystrare siffror om vi ställt samma fråga bara några månader senare.
Många tror att de pga materialbrist kommer behöva välja andra material än de man helst hade velat jobba med. Vad behöver branschen göra för att säkra upp för dessa eventualiteter?
– Materialbristen kommer förhoppningsvis leda till att branschen blir bättre på att ta vara på spill, hantera byggmaterial med större försiktighet och bli mer effektiva med hur man nyttjar materialet. Branschen behöver generellt bli bättre på att hantera sin materialförsörjning och sina logistikkedjor och i mindre utsträckning lita till invanda distributionsaktörer och mellanled staplade på varandra. Det här är områden där byggsektorn skulle kunna inspireras och lära sig mycket av andra branscher, inte minst av tillverkningsindustrin.
Tre av tio i rapporten tror att deras företag kommer behöva välja billigare lösningar eller material i år jämfört med tidigare år. Vad kommer det att innebära för säkerheten och hållbarheten?
– Byggsektorn behöver öka sin kostnadseffektivitet. I decennier har kostnadsutvecklingen inom byggsektorn vida överstigit andra branscher. Detta har pågått under betydligt längre tid än enbart det senaste årets effekter av pandemin och kriget i Ukraina. Därför är det i grunden väldigt sunt att branschen nu tvingas ifrågasätta kostnader för lösningar och material. Det gör att arbetsplatser kan effektiviseras och spill kan minskas, vilket i sin tur även är positivt för miljön. Billigare material eller lösningar behöver absolut inte vara sämre. Det gäller dock att ha fortsatt fokus på säkerhet och hållbarhet. I grunden är det nyttigt för branschen och inte minst branschens kunder – till exempel framtidens boende – att ifrågasätta invanda lösningar och leta efter större kostnadseffektivitet men med säkerhets- och hållbarhetsaspekten i behåll.
Fyra av tio uppger att det saknas arbetskraft, samtidigt som en av sju är rädd att mista jobbet under året. Hur går detta ihop och vad kan göras för att komma till rätta med det?
– Det har under lång tid, som ett resultat av tidigare skiftningar i konjunkturen, funnits en obalans i kompetensförsörjningen. Vissa nyckelroller saknas, som t ex erfarna platschefer, inköpare och projekteringsledare. Samtidigt finns det tyvärr andra roller inom byggsektorn där behovet av arbetskraft kommer att minska under en konjunkturnedgång. Men för att hitta rätt specialister, behöver branschen bli bättre på att rekrytera från andra branscher. Vi har till exempel mycket att vinna på att fånga upp personer från industrin, där jag tror att många skulle lockas av att få vara med och bidra till att bygga ett hållbart och attraktivt samhälle.
