Lidls fastighetsdirektör berättar om första året med fastighetssatsningen – och hur Lidl kammade hem det fina priset på Breeam Awards i London.
Det är nästan på dagen som vi kunde läsa på Fastighetssveriges sajt, en artikel med rubriken ”Lidl i storsatsning inom fastigheter”.
Butikerna ska bli fler och det befintliga butiksnätet ska uppgraderas. Ett nytt centrallager och ett nytt huvudkontor skulle byggas.
– Målet är att öppna 5-7 butiker varje år de kommande åren. Samtidigt planerar och genomför vi stora ombyggnationer av existerande butiker för att skapa en bättre kundupplevelse. Det är fantastiskt roligt att dessa satsningar innebär att vi behöver bli fler som arbetar med etablering, byggnation och förvaltning, sa Johan Augustsson, fastighetsdirektör på Lidl Sverige då.
Så, Johan, hur har första året gått?
– Bra, tycker jag. Vi har ägnat mycket tid åt att rekrytera människor för att kunna växa på i rätt tid. Det tar ju tid att driva igång expansioner, många processer är rätt långa med detaljplaner och markanvisningar.
Så än har vi inte hunnit se något?
– Vår satsning kommer bära frukt nästa år, men redan i år kommer den börja synas.
Lidl är främst en av de större livsmedelskedjorna i vårt land, men fastighetsavdelningen är större än vad man tror.
– Ja, vi är drygt 70 personer inom organisationen som jobbar med fastigheter. Vi är med andra ord ett inte alltför litet fastighetsbolag. Berättelsen om oss som fastighetsbolag är också något som vi har försökt att förstärkt kommunicera under året som har gått, så man får upp ögonen för det i branschen, säger Johan Augustsson.
Det är heller inte bara Lidl-butiker man utvecklar.
– Nej, vi jobbar också med hela koncept. Att komma åt rätt läge räcker inte alltid, kommunen kan vilja se en annan lösning än till exempel en enplans handelsbyggnad. Att bygga något mer för kommunen, även i helt egen regi där vi tar helhetsansvar med bostäder och kontor – och även parkeringshus, är då vår uttalade ambition.
Av Sveriges 169 Lidl-butiker äger Lidl 85 procent.
– Vi vill bygga hållbart, det är vårt uttalade mål, och vi hade nog kunnat äga alla våra butiker. Det är dock svårt att köpa en liten del av ett köpcentrum till exempel. Att finnas i rätt läge är så klart viktigt för oss.
Hållbart var det, ja. I stor internationell konkurrens kammade Lidl Sverige tidigare denna månad hem priset för världens grönaste nya handelsbyggnad vid Breeam Awards i London.
Ett pris som imponerar, och detta genom ett arbete som startade för över ett decennium sedan – utan att man reflekterat över det.
– Vi har alltid byggt väldigt hållbara fastigheter, ända sedan etableringen i Sverige för 13 år sedan. Energiförbrukningen ligger på ungefär hälften mot en vanlig butik. Men vi har hittills aldrig gjort någon stor sak av det, säger Johan Augustsson.
Han fortsätter:
– Vi tog fram ett nytt marknadsföringskoncept för några år sedan. Vi gjorde det för att bevisa kvalitén i våra produkter, med hög kvalitet till bra pris. Responsen från allmänhet och kunder var oerhört positiv. Och då kände vi ”ska vi inte tar reda på hur bra vi kan bli?” – även på fastighetssidan. Målet internt var att bli bäst i Sverige, men vi vann ett av de finare priserna i världen, det känns stort.
Butiken som prisades ligger i Växjö. I pipen ligger likadana koncept i Södertälje och Upplands Bro som öppnar inom kort.
