I samband med Heimstadens Bostads kvartalsrapport så kom beskedet att bolaget planerar att sälja cirka 25 000 bostäder ur beståndet i på fem olika marknader. Allt som allt ska det inbringa 85 miljarder kronor till bolaget. Nu har Rita Berg Hansen fått uppdraget att leda arbetet med utmaningarna för försäljningarna som väntas de kommande åren.
Genom att sälja drygt 25 000 hyresbostäder till privatisering så är målet är att fastställa BBB-betyget och betala skulderna som Heimstaden Bostad dras med. I ett första skede är planen att sälja cirka 6 000 hyresbostäder fram till 2025 till ett värde på 20 miljarder kronor. De har valt fem av nio marknader och förväntar sig att vinsten överstiger 20 procent av bokfört värde baserat på den senaste försäljnings- och marknadsdatan.
Uppdraget att leda den första fasen av försäljningarna har fallit till Rita Berg Hansen som har haft liknande chefsroller i företag som Bonava, Veidekke Eiendom (Nordr) och Eie Eiendomsmegling.
Vad gjorde att du tackade ja till den här tjänsten som koncerndirektör för privatisering?
– Det var inget svårt beslut att tacka ja, Heimstaden är ett attraktivt bolag med många kompetenta medarbetare. Att leda säljteamet för ett stort internationellt bolag samtidigt som vi upprätthåller vår kärnverksamhet inom bostadsuthyrning utgör en spännande utmaning, säger hon.
Beskriv vad som kommer bli dina första uppgifter den kommande tiden?
– Heimstaden är ett stort bolag som hyr ut bostäder i nio länder. Nu ska jag lära känna Heimstaden från insidan och så snabbt som möjligt komma igång operativt med våra försäljningsteam i de olika länderna, säger Rita Berg Hansen.
Under presentationen av Heimstadens kvartalsrapport sades att ni kommer sälja redan vakanta bostäder i ett första skede. Vilka andra strategier kan vi tänkas se för att ni ska komma i mål med privatiseringen?
– Strategin är på plats med målet att sälja bostäder till ett värde av cirka 20 miljarder kronor fram till slutet av 2025. Vi är redan igång, och jag ser fram emot att bidra till att vi ökar försäljningsaktiviteten under de kommande månaderna.
Marknaderna som försäljningarna ska ske är Norge, Danmark, Nederländerna, Tyskland och Finland. Sverige har inte inkluderats då vinsterna inte anses nå upp till rätt nivå.
Det är på fem olika marknader som privatiseringarna ska ske, hur utmanande tror du att det blir?
– Även om varje marknad har sin unika dynamik, så finns det en betydande efterfrågan på för bostäder både på den privata- och hyresmarknaden. Vi ser fler möjligheter än utmaningar i det pågående försäljningsarbetet.
Vilka utmaningar ser du med det stora arbete som väntar?
– Vi ska sälja bostäder på olika marknader, och det blir viktigt att anpassa försäljningsprocesserna till hur försäljning genomförs i de olika länderna. Skillnaderna är större än vad många kanske tror.
Vad ser du för skillnader mellan dessa fem marknader?
– Lagstiftningen, förhandlingsmetoder, marknadsföringskanaler och standarder för visning och överlämnande av bostäder varierar mellan marknaderna. Vi är naturligtvis väl medvetna om dessa skillnader och anpassar våra försäljningsprocesser i enlighet med dem.
Vad kommer bli nyckeln till framgång i det som nu ska ske?
– Heimstaden är ett företag som omfamnar förändring, strävar efter kontinuerlig utveckling och är känt för sin genomförandekraft, så jag skulle säga att vi som kollektiv är nyckeln till framgång. Det kommer bli en spännande resa, säger Rita Berg Hansen.
