Respektlöst beteende, nepotism och passivt ledarskap. I en enkät som Nordic Business Ethics gjort går det bland annat att utläsa att fyra av tio inom bygg- och fastighetsbranschen i Norden bevittnat mutor.
Ser man till enkäten som Nordic Business Ethics gjort över flera sektorer, offentliga och privata företag så toppar respektlöst beteende som det vanligaste förekommande beteendet över tid. Enkäten är genomförd i Danmark, Estland, Finland, Norge och Sverige. Ett av de beteenden som ökade mest från 2021 till 2022 var favorisering och nepotism.
Ser man över de olika länderna så är det vanligast att man observerar mutor i Sverige, där varannan person har sett någon i det egna företaget be om, ge eller få en muta. Motsvarande frekvens i Estland var att var femte person i enkäten hade observerat mutor i något slag. Sverige toppar också listan över de som bevittnad någon form av nepotism eller favorisering, där fyra av fem svarande har observerat det, vilket är tio procent högre än de andra länderna. Utöver respektlöst beteende, så är passivt ledarskap ett av de områdena där Danmark, Finland och Norge ligger högt, där två av tre upplever det på sin arbetsplats. Men även där ligger Sverige betydligt högre.
Ser vi till bygg- och fastighetsbranschen i de fem länderna toppar just frågan om nepotism och favorisering, där nära två av tre har observerat det beteendet. Lika många har sett att man förvrider fakta, har ett passivt ledarskap, respektlöst beteende och att man äventyrar säkerheten på arbetsplatsen.
I branschen så var det var femte person som uppgav att de inte hade observerat något av de beteendena, och därmed inte haft någon anledning att rapportera in det. Mer än hälften av de som valde att rapportera in beteendet gjorde det till någon inom organisationen, medan var tionde antingen tog upp det med personen direkt eller inte agerade alls på det som de bevittnat.
Jämfört med enkäten i stort och mot andra branscher så var det störst andel av finska svarande som inte valde att rapportera in det oetiska beteendet. Det var vanligare i Estland och Sverige att prata med en chef inom företaget om det man sett eller upplevt.
Utav de svarande i bygg- och fastighetsbranschen som valt att inte rapportera in de problem de sett på arbetsplatsen så var de vanligaste anledningarna att man antingen trodde att det inte skulle göra någon skillnad eller att det inte var upp till dem att göra det.
Ser man till hur branschen har det med befintliga etiska förhållningssätt på arbetsplatsen så svarar ungefär hälften att det finns en sådan policy och att det finns en person utöver ens chef att vända sig till.
