UC har aldrig tidigare gått ut med extra konkursstatistik mitt i en pågående månad – men det akuta läget inom hotell- och restaurangbranschen saknar också motstycke i historien. Branschens företag blöder och Richard Damberg, ekonom på UC, väntar sig en konkursvåg framöver. Fastighetssverige berättar mer om de dystra siffrorna och prognosen för de utsatta segmenten.
UCs extra konkursstatistik, baserad på inkomna konkurser under perioden 1-20 mars 2020, visar att konkurserna inom hotell- och restaurangbranschen väntas öka med 57 procent jämfört med samma period 2019. Trots att hela mars månad inte är avverkad ännu märkte Richard Damberg och hans kollegor att siffrorna drog iväg när coronapandemins följder på det utsatta segmentet började bli uppenbara:
– Vi har aldrig tidigare gått ut med extra konkursstatistik innan en månad är passerad men det här är ett unikt läge. Det är också väldigt tydligt att vi är i början av den här krisen och medan vi hittills inte kan se någon ökning av antalet konkurser i de andra branscherna så är den väldigt tydlig i hotell- och restaurangsegmentet. I mars 2019 var det 35 bolag i den här branschen som gick i konkurs, och de siffrorna är för hela månaden. Enbart fram till 20 mars i år har 36 bolag gått i konkurs så antalet ligger på 1,8 bolag per dag, men då ska man komma ihåg att krisen slog till efter första mars så den andelen kommer sannolikt öka ännu mer innan månaden är slut, säger Richard Damberg till Fastighetssverige.
Efterfrågan står just nu helt still för restaurang- och upplevelseindustrin och många företag har omsättningstapp på 70-80 procent från en dag till en annan. De flesta aktörer i branschen är små företag som redan har låga marginaler och de har väldigt liten chans att överleva en längre tid med sådana siffror.
– Därför befarar vi att det kommer en konkursvåg i den här typen av bolag. De kan oftast inte ta lån från banken utan måste förhandla med leverantörer eller säga upp personal för att få ner kostnaderna. Vissa restauranger som kan styra om till mer utkörningar av mat kanske kan få en lindring och även öppnandet av uteserveringar kanske kan hjälpa, men jag tror detta är undantag. Fortsätter folk med att inte boka hotell eller gå på restauranger så är det oerhört få som kan hålla igång sin verksamhet, till och med de stora aktörerna blöder stora summor varje dag och många kommer ha det tufft framöver, säger Richard Damberg och poängterar att han aldrig varit med om en sådan här utveckling tidigare:
– Det enda som ligger är närheten är den förra finanskrisen från 2008, men därifrån har vi inte data för de specifika branscherna. Det vi dock vet är att konkurserna peakade 2009 den gången, och jämför man med 2008 var det kraftiga ökningar och dessutom långt efter det att krisen slog till i september 2008.
Vad kan hela den här krisen få för dominoeffekt på övriga närbesläktade branscher i det långa loppet?
– Grossister och leverantörer som inte får betalt kan råka illa ut i nästa skede. Detaljhandeln har det redan tufft och man kan tänka sig att butiksdöden accelererar när folk inte går i gallerior och då går även vakansgraderna upp i fastigheterna och man får svårt att fylla hyreslokaler. Fastighetsbolagen är ganska stabila men detta kommer påverka även dem i längden.
