Genom affären med Svenska Samhällsfastigheter tar norska Kinland ett stort steg på den svenska marknaden. Vd Benjamin Thorsen berättar för Fastighetssverige om affären, framtidsplanerna i Sverige, hur man ser den svenska marknaden utvecklas och bolagets viktigaste uppgifter under 2026.
Kinland tar ett rejält kliv på den svenska marknaden när man förvärvar elva förskolefastigheter från Svenska Samhällsfastigheter för en halv miljard kronor. Affären följer i kölvattnet av ytterligare en transaktion där tre förskolor och en LSS-fastighet förvärvade från Mina Huus AB. Förvärvet från Svenska Samhällsfastigheter innebär att Kinland ökar sin svenska portfölj från 20 till 31 fastigheter.
Till att börja med, vad lockade med den här portföljen ni förvärvar från Svenska Samhällsfastigheter?
– Detta är en mycket attraktiv portfölj med de kvaliteter vi söker när vi utvärderar möjligheter inom social infrastruktur. Den omfattar långa avtal (elva års WAULT) med starka hyresgäster – främst Norlandia och kommunala motparter – och fastigheterna är belägna i centrala områden med förväntad stark befolkningstillväxt, berättar Benjamin Thorsen.
Ni stärker er närvaro rejält i Sverige med den här transaktionen. Hur ser ni på den position ni har på den svenska marknaden nu?
– Vi har sedan länge haft en tydlig ambition att växa kraftigt i Sverige. Även om vår marknadsandel där fortfarande är lägre än i andra nordiska länder är vi mycket konkurrenskraftiga jämfört med övriga aktörer. Vi har tillgång till attraktiv skuldfinansiering, där stora internationella banker och institutioner erbjuder oss villkor som motsvarar infrastrukturlån. Dessutom har vi unik erfarenhet och expertis inom våra sektorer – särskilt förskolor, men även inom utvalda områden av omsorg.
Hur vill ni växa framöver i Sverige – har ni satt några mål för Kinland här?
– Kinland har en tydlig ambition att växa minst lika mycket – och gärna ännu mer – än vi har gjort under de senaste åren. Sverige utgör en väsentlig del av den volym vi siktar på att växa med under de kommande åren. Den förväntade tillväxten i Sverige kommer huvudsakligen att vara inom förskolor, men vi ser även goda möjligheter inom omsorgsfastigheter. LSS framstår som ett särskilt robust och attraktivt segment.
Hur ser ni marknaden i Sverige utvecklas under kommande år?
– Utvecklingen av räntor och skuldmarknaden har skapat ett tydligt “buyers’ market”, med ett brett utbud av investeringsmöjligheter. För köpare är det dock avgörande att ha tillgång till attraktiv finansiering, vilket inte alla aktörer har. Vi förväntar oss att marknaden kommer att utvecklas positivt, men samtidigt fortsätta vara selektiv som idag. När det gäller våra segment – förskolor och omsorg – är detta ett attraktivt område som står sig väl i nuvarande läge, och vi ser fortsatt stark efterfrågan på sådana fastigheter under de kommande åren.
Under vintern har Kinland även stärkt sin portfölj i Finland genom ett antal förvärv. När 2026 nu bara är en dryg vecka bort ser Benjamin Thorsen fram emot att bolaget ska fortsätta växa i Norden.
– Kinlands ambition är att fortsätta växa genom solida investeringar och stärka vår position som en ledande aktör inom social infrastruktur. Vi har en omfattande pipeline med attraktiva förvärvsmöjligheter, och för oss blir det avgörande att selektera de bästa av dessa. Samtidigt vill vi vidareutveckla organisationen för att leverera en optimal produkt till våra hyresgäster och fortsätta skapa en trygg och god miljö för de mer än 30 000 användarna av våra samhällskritiska fastigheter, säger han.
