Anna K. Johansson, Change Director på Tam, och AMF Fastigheters vd Thomas Erséus är två tunga namn inom svensk retail och handel. Här ger de sin syn på aktuella handelstrender, hur framtidens konsument tänker, fastighetsägarens synvinkel och hur hyresmodellerna skulle kunna förändras inom handeln framöver.
I förra veckan höll Fastighetsägarna och HUI Research en gemensam digital lansering av rapporten Cityindex Sverige 2023 där man presenterade stadskärnornas omsättningsutveckling inom detaljhandeln, restaurangnäringen, hotellbranschen och kommersiell service, något som Fastighetssverige skrev om här.
Under presentationen deltog Anna K. Johansson, Change Director på Tam, och Thomas Erséus, vd för AMF Fastigheter, i en panel där de båda delade med sig av sina reflektioner på aktuella trender, hur framtidens konsument tänker, vad man ska fylla butikslokalerna med för verksamheter och hur framtidens hyresmodeller kan komma att förändras.
Anna K. Johansson ser att den strukturomvandling som länge pågått inom handeln har accelererats och nått nya uttryck i och med de olika kriser som avlöst varandra de senaste åren.
– Efter pandemin kom det ett krig, på detta har vi en ständig miljökris och sedan har vi fått en ekonomisk kris, man kan säga att vi nu har en multikris och det leder till att människor nu behöver bestämma sig mycket mer noggrant för vad de behöver lägga sina pengar på. Den här utvecklingen har lett till att vi ser en större skillnad mellan så kallade A-, B- och C-lägen i stadskärnorna efter pandemin, det finns fortsatt en efterfrågan för A-lägen och där känner jag mig trygg i att det finns en efterfrågan i city. För att behålla detta måste vi skapa platser där folk vill uppehålla sig, och där kommer även trygghet och social hållbarhet in. Människorna är det allra viktigaste för att åstadkomma detta, säger Anna K. Johansson.
AMF Fastigheters vd Thomas Erséus ekar just sentimentet med människorna som det viktigaste för stadskärnornas liv:
– Vi skapar nya tjänster på bolaget för att bättre kunna förstå kontorshyresgäster, vi har egna poddar för att nå ut och vi lyssnar för att förstå och tror på att kunskapen sitter hos de som ska besöka våra platser idag. Det handlar även om kultur, forskare och alla olika plan man kan tänka sig, inte bara kontor. Sedan kan man inte ta ett recept och applicera på alla platser, vi har fem handelsplatser i Stockholm och de har alla olika behov.
Anna K. Johansson trycker på att fler bostäder i citylägen är något som skulle kunna skapa mer liv och rörelse i stadskärnorna:
– Jag tycker att vi behöver ha mer bostäder i city och jag tror det blir fler omvandlingar framöver. Man ser att det byggs fler bostäder i city utomlands och i till exempel Malmö blir man bättre på att bygga närmare city. Jag tror på bostäder för att attrahera till stadskärnan och då måste man också skapa en tillgänglig stadskärna. Vi vill att stadskärnorna ska vara mer attraktiva än ett externt handelsområde och då blir trygghet allt viktigare, då behöver man också ha levande gatuplan.
Hyrorna inom handeln är något som diskuterats flitigt inom segmentet det senaste året, inte minst på grund av den kraftiga indexeringen på nästan elva procent som slog igenom vid årsskiftet. Nu i oktober ska indexeringen bestämmas för 2024 och det lutar åt att den landar på drygt sex procent, något som branschprofiler som Fastpartners vd Sven-Olof Johansson och Fabeges vd Stefan Dahlbo redan uttryck ökad oro för kan utgöra större svårigheter för vissa företag att klara av.
När Anna K. Johansson och Thomas Erséus diskuterar frågan om framtida hyresmodeller för branschen rör de vid olika lösningar:
– Ett tag var man inne på i branschen att införa detta med besökshyra, det betyder i så fall att man betalar för ett flöde och betalar mer ju bättre flödet är. Det skulle kunna vara en lösning, säger Anna K. Johansson.
Thomas Erséus:
– Vi måste kanske hitta en lösning där vissa hyresgäster får ha en lägre hyra än andra, vilket betyder att de kan få den här hyran för att de erbjuder något specifikt till våra besökare. Kanske behövs det en mer differentierad hyresmodell framöver.
