Catena är nästa stora fastighetsbolag som tvingats avbryta en planerad miljardinvestering på grund av coronapandemins effekter. För Fastighetssverige berättar vd:n Benny Thögersen om varför planerna på ett jättelager i Eskilstuna behövde läggas på is och hur bolaget tänker tackla turbulensen på marknaden.
Coronakrisen har börjat slå allt mer märkbart mot fastighetsmarknaden de senaste veckorna. I flera artiklar den senaste tiden har Fastighetssverige berättat om hur aktiviteten minskat på transaktionsmarknaden samtidigt som flera stora affärer avbrutits eller pausats. Den 31 mars hoppade Nyfosa av sin megaaffär med SBB där tanken var att de skulle förvärva fastighetsportföljer med ett totalt fastighetsvärde om cirka åtta miljarder kronor.
Bara några dagar senare meddelade Catena och Coop att de pausar sina gemensamma planer på att upprätta ett jättelager i Eskilstuna på 105 000 kvadratmeter. Avsiktsförklaringen som upprättades i början av januari omfattade för Catenas del ett förvärv av en del av fastigheten Aspestahult 1:1 i Eskilstuna Logistik Park, nybyggnation samt automation i den nya anläggningen. Den totala investeringen för Catena uppskattas till en summa mellan 3,7 och 3,9 miljarder kronor.
Men för tillfället är alltså de här planerna lagda på is och precis som för många andra aktörer i fastighetsbranschen är det de radikalt förändrade marknadsförutsättningarna som ställer till det för Catena. Benny Thögersen berättar mer:
– V har definierat förväntade nivåer på hyra och kostnader för automationen som vi skulle ha med i anläggningen, men nu ser vi att växelkursen har skiftat dramatiskt och negativt för oss. Samma sak gäller med finansieringen där vi ser att tillgång och kostnad för kapital ser ordentligt annorlunda ut jämfört med för en och en halv månad sen. Vi har fortsatt god relation med Coop och vi var överens om att pausa projektet, vi enades om att villkoren i avsiktsförklaringen inte längre är aktuella. Vi fortsätter samtala med varandra och avvaktar nu tills marknaden har stabiliserat sig igen.
Hur allvarlig är den här krisen för fastighetsbranschen?
– Jag tror det är stor skillnad i hur man upplever den beroende på vilken bransch man varit i tidigare. Jag kommer från logistiksvängen och tittar mycket på dagligvaruhandeln som aldrig haft så mycket att göra som nu. Men upplevelsenäringen och besöksnäringen har ett akut läge, jag lider med hotell och restauranger och jag försöker själv hålla uppe hjulen så mycket det går genom att beställa mat ute. Hela tillståndet är väldigt annorlunda och den här krisen måste få verka ut, det har ett pris men samtidigt har jag en tro på människan och när vi är igenom detta så kommer vi repa oss.
Hur kommer den här krisen förändra Catenas verksamhet den närmsta tiden?
– Jag tror att det kan uppstå en viss passivitet på marknaden en period där vi väntar innan nån rycker undan nån pusselbit. Vi följer nära vad som händer och det är så att vi blir uppvaktade med objekt där ute, det är absolut inte tyst. Samtidigt tycker jag det är viktigt att inte bara hantera det som uppstår i stunden utan verka så normalt som vi kan, det gäller att titta förbi den turbulens vi befinner oss i för tillfället för att vara på tårna så fort vi är tillbaka igen. I alla sådana här oroliga tider drabbas några olika, de som är starka reder ut den här stormen och står ännu starkare, och Catena är starka.
När Benny Thögersen blickar framåt tror han att logistiksegmentet kan vinna på konsumenternas förändrade beteende under krisen, förutsatt att det består även efteråt:
– Rent krasst ser jag det som nu sker som en uppsida för oss som är i logistiksegmentet på lite längre sikt. Vi ser redan nu förändringar i människors beteende, att fler och fler drar sig mot det digitala och e-handeln, och det innebär ett ökat behov för fler kvadratmeter och mer kapacitet för lager i framtiden.
