Styrelsen i Tengbom har genomfört ett skifte i sitt ledarskap; detta för att, som man säger, ”möta nästa fas i bolagets utveckling”. Olof Sand tillträder som arbetande ordförande.
Kan du berätta mer om vad detta skifte innebär, konkret, och vad din roll i detta skifte blir?
– Det här handlar om att ta nästa steg – inte i vad Tengbom är, utan i hur vi jobbar. Vår identitet i arkitekturen är stark och självklar, men branschen förändras snabbt och mitt jobb handlar om att säkerställa att vi är fokuserade, tydliga och affärsdrivna i vårt arbetssätt, säger Olof Sand som också menar att skiftet innebär att bolaget nu kan rikta kraften närmare sina lokala kontor, där projekten sker, där kunderna finns och där idéerna förverkligas.
– Min roll är att stötta den utvecklingen operativt. Skala bort onödigt krångel, förtydliga riktningen och se till att våra team har rätt stöd för att göra det de är bäst på: skapa relevant, ansvarstagande och kreativ arkitektur, säger Olof Sand till Fastighetssverige.
Sand kommer till tjänsten med lång erfarenhet av att leda kunskapsföretag i utveckling – med fokus på tjänsteproduktion, digitalisering och hållbar affärsutveckling.
Vad är det viktigaste att tänka på när man ska leda ett företag i förändring?
– Det allra viktigaste är att lita på kraften i människorna. I ett kunskapsföretag är det medarbetarna som är affären. Det gäller att lyssna, ge tydlig riktning och samtidigt skapa utrymme för initiativ och idéer att växa. Förändring får aldrig bli något som händer med organisationen – den måste ske genom organisationen, säger Olof Strand och fortsätter:
– Min erfarenhet är att när riktningen är tydlig och besluten tas nära verksamheten, då uppstår energi, engagemang och ansvarstagande. Det är precis den typen av kultur jag mött på Tengbom, och som jag ser som vår största tillgång framåt.
Han har erfarenhet från byggbranschen såväl som från IT-branschen och har drivit framgångsrika verksamheter både nationellt och internationellt. Som styrelseordförande i Tengbom sedan 2023 känner han också verksamheten väl. Byrån har, menar Olof Sand, en stark position i branschen, en tydlig strategi och medarbetare med hög kompetens.
Har Tengbom några utmaningar framför sig, anser du? Vilka, i så fall, och hur ska man möta dem?
– Hela vår bransch står inför en stor omställning – både i affärsmodeller, teknik och hållbarhetskrav. Samtidigt pressas marginalerna, och det kräver att vi är mer affärsmedvetna än någonsin. Vår styrka är att vi har verksamheten där projekten sker. Vi är nära kunderna, nära uppdragen, och det gör oss snabbrörliga. Men för att lyckas framåt måste vi våga fokusera på lönsamhet, på att bygga vår affär och på att använda vår kompetens där den gör störst skillnad, i projekt som formar framtidens samhällen. Det är där vi ska vara och det är dit vi är på väg.
Olof Sand ser fram emot att bidra med nya perspektiv, skapa energi i organisationen och säkerställa att byrån fortsätter framåt med fokus på att utveckla företaget.
– Det finns en solid grund att bygga vidare på – och jag ser fram emot att göra det tillsammans med hela Tengbom, säger Olof Sand.
