NAI Svefa har köpt en majoritetspost i Värderingsdata. En av branschens ledande konsulter gjorde i veckan klart med ett förvärv av det Kungsbackabaserade bolaget.
– Förvärvet passar väl in i vår tillväxtstrategi med målet att vara Sveriges ledande fastighetskonsult. Marknaden för automatiserade värderingsmodeller och förädling av fastighetsdata står inför stora utvecklingsmöjligheter. Tillsammans med Värderingsdata är vi nu unikt väl rustade för att ta oss an dessa och befästa vår ställning som den ledande aktören på marknaden, sa Mikael Lundström, vd för NAI Svefa, i samband med förvärvet, i ett pressmeddelande.
Lägg därtill fjolårets förvärv av Sensa och Fasticon, och frågan måste ställas:
Hur stora ska ni egentligen bli?
– Egentligen finns det väl inget mål, att vi ska bli si eller så stora. Vi har över 250 miljoner i omsättning, och det kommer så klart bli ännu mer med Värderingsdata, säger Mikael Lundström till Fastighetssverige och fortsätter:
– Vi vill vara en allsidig fastighetskonsult. Men vi tänker inte satsa på teknik, rådgivningsverksamheten är alltid i fokus. Från ax till limpa, med strategi- och ledningsfrågor och förvaltande av bestånd. Men visst, nu börjar vi bli väldigt stora. Man kan ju så klart tänka att det blir monopol, men riktigt så är det inte.
Läs också: Värderingsdatas vd om att gå in i NAI Svefa
Varför Värderingsdata?
– Vår del Fastighetsinformation har verkligen varit en stor framgång, samtidigt har vi sneglat lite på deras produkter som VD pro bland annat. Dessutom känns det bra att vi får en robust organisation i Sverige, tidigare har vi jobbat med ukrainska leverantörer. Med Värderingsdata får vi säljkapacitet och desto fler kundkontakter.
Vad är på gång härnäst?
– Det är inga ytterligare förvärv på gång, det kan jag säga. Samtidigt, hittar vi något som matchar så ska jag inte utesluta det. Antingen går man ihop med en konkurrent, eller så utökar vi på annat vis. Alla alternativ är möjliga, säger Mikael Lundström.
Bakgrunden, säger han, till Sensa och Fasticon-förvärven är att han ”känt för bolagen länge”, och att det kulturmässigt finns en likartad syn på både kunder och marknad.
– Sedan tar processerna ett tag. Integrationen tar lite tid, inte minst administrativt.
Men det är inte bara expansion och fler utvecklingsmöjligheter som har gällt för Lundström och NAI Svefa.
Deras kollegor i Norge, Firstpartner som också varit en del av det brittiska NAI-nätverket, lämnade NAI i vintras. Och Lundström säger att en liknande utveckling i Sverige inte alls är omöjligt.
– Vi utvärderar hela tiden vår ställning, vi har ett stort internationellt flöde. Behöver vi utveckla – eller stå mer på egna ben? Men just nu rullar vi på ett avtal som tickar.
Men ni kan komma att lämna NAI?
– Nu vet jag inte riktigt skälen till att Norge lämnade. Men visst, vi förlorade en nordisk partner. Och vi har ingen i Finland. Bland de viktiga EU-länderna har det varit lite upp och ner, men framåt hösten hoppas jag att vi har ett svar.
Så frågan finns på agendan?
– Ja, det är inte givet att stanna kvar. Det är en av posterna vi ska kika på, säger Mikael Lundström.
Svefa har varit en del av NAI sedan 1995.
