Hemfosas vd Jens Engwall berättar för Fastighetssverige om delningen av bolaget, branschens oemotsvarade möjligheter och när han egentligen ska gå i pension.
Hemfosa presenterade en första kvartalsrapport för 2018 med positiva siffror. För vd:n Jens Engwall var det framför allt en del som stack ut.
– Intjäningsförmågan sticker ut. Den drar iväg lite med tanke på förvärv och investeringar vi gjort i egna fastigheter. Det är det jag tycker är positivt, säger han.
I övrigt handlar mycket för Hemfosas del om den annalkande delning av bolaget. Där Hemfosa ska ha hand om samhällsfastigheter medan nyskapade Nyfosa tar han om övriga delar.
– För min egen del känns det mer och mer rätt att dela bolaget och få två bolag som expanderar, säger Jens Engwall och fortsätter:
– Det känns också ganska naturligt. Samhällsfastigheter är lätt att begripa med sin stabilitet och sina kassaflöden. Det andra är mer svårbegripligt, men det kommer att uppstå en hel del möjligheter för ett opportunistiskt bolag. Man har nämnt bostadssektorn, men det kommer att vara annat också; det kommer att behövas en konsolidering i branschen, det finns lite blandportföljer som är svåra att sälja. Så det finns en del imperfektioner i marknaden som det bolaget ska jobba med.
– Jag tror att det är väldigt bra tajming under hösten för att tydliggöra det bolagets uppgifter.
Tajmingen hänger och samman med att fastighetsbranschen just nu erbjuder möjligheter av sällan skådat slag, enligt Jens Engwall.
– Stjärnorna har aldrig stått såhär rätt under mina 35 år i branschen. Allting saknas; bostäder, kontor, skolor, äldreboenden och förskolor. Allt är en brist och det finns inga vakanser att tala om – jag vet inte vad man ska ha för affärsidé och misslyckas i branschen nu.
– Det är inte så dumt att vara vd nu när allting rullar på: hög lön och lite jobb. Det är så nära pensionering jag kan komma utan att gå i pension.
Just den nämnda pensionen – som senast annonserades när Hemfosa under hösten 2016 anställde Joacim Sjöberg som tilltänkt efterträdare – skjuts i och med skapande av det nya bolaget på framtiden.
– Första gången jag försökte gå i pension var för 21 år sedan när jag fyllde 40. På den vägen är det; jag har försökt flera gånger, i Kungsleden och andra jobb jag haft.
– Det som hände förra gången var att vi helt enkelt gjorde en felrekrytering. Då kände jag att jag inte kunde lämna utan var tvungen att stanna kvar och ta ansvar för bolaget.
– Då kom den här idéen om att dela bolaget – eftersom vi är så stora nu – så sakteliga upp för att få två stycken tillväxtbolag. Det jag har sagt nu är att jag tar ansvar för att det här ska bli så bra som möjligt genom att göra vad jag kan göra – sedan får vi se. Men jag har ständiga planer på att gå i pension men det fungerar aldrig.
– Men frågar man min hustru om detta så tror hon inte ett dugg på det där…
