Som ny på jobbet som vd för Specialfastigheter får Alexandra Laurén ibland frågan hur det är att inneha den positionen just nu, i rådande konjunktur och omvärldsläge. Kan det verkligen vara kul att syssla med fängelser och kriminalvård?
– Att vara vd för Specialfastigheter är jättekul såklart, att vara ny på jobbet är alltid lite skakig med mycket nytt. Vi är ju specialiserade på säkerhetsfastigheter och som omvärlden ser ut just nu så är det stor tillväxt i den branschen.
Under tisdagen meddelade Kriminalvården att man med omedelbar verkan inrättar en nationell stab som ska arbeta med platsutnyttjande och akut platstillskapande på kort sikt. Kriminalvården har under flera år haft platsbrist, som förvärrats under det senaste året. För närvarande blir bland annat ett betydande antal häktade kvar i polisarrester. Myndighetens prognoser visar att platsbristen kommer att förvärras, vilket innebär att Kriminalvårdens förmåga att ta emot häktade och dömda i närtid kommer att utmanas ytterligare.
Med det här i åtanke och med dagens 9 000 fängelseplatser som på tio år ska bli 27 000, målas bilden upp av ett segment som borde storsatsa just nu. Vilket i sin tur föder frågor kring finansiering för specialfastigheter under 2024. Med tanke på just ovan nämnda förändringar i samhället menar Alexandra Laurén att branschen borde bygga som tättingar just nu.
– Även de politiska reformer som äger rum nu gör att våra kunder har, förutom jättestor efterfrågan på duktig personal, också ett skriande behov av lokaler. Det här lägger stor efterfrågan på vårt segment på säkerhetsfastigheter eftersom vi både äger, driver driftar och förvaltar den typen av fastigheter.
Specialfastigheter genomför få transaktioner utan satsar i stället på långsiktigt ägande och Alexandra Laurén menar att det är just den typen av aktör som ofta efterfrågas i segmentet. Men hur ser det ut i kapitalfrågan? Kan fler aktörer kliva på?
– Det här gör inte en aktör själv och det är också fler parter aktiva idag – men ännu fler skulle kunna ge sig in på marknaden. Behoven är stora men mer resurser behövs.
Många entreprenörer menar att det är tack vare säkerhetsfastighetssektorn de klarar av sin verksamhet, eftersom bostadsbyggandet gått i stå.
– Och tack vare entreprenörerna klarar vi av att utveckla vår portfölj, så det är viktigt med god samverkan.
Med tanke på segmentets snara förväntade tillväxt och produktionsvolymen man står inför är det viktigt, menar Laurén, att man tittar på kostnaderna och blir mer effektiva.
Skriande behov av fängelser
En annan fråga som dyker upp i flödet för Specialfastigheter är hur aktivt bolaget kommer att vara, med tanke på de stora investeringar som behöver göras framåt.
– Vi jobbar aktivt varje dag med att se över det bestånd vi har och utveckla det vidare, vi förtätar där vi kan, enklast såklart där det finns en redan fungerande infrastruktur, och vi effektiviserar för våra kunder. Som alla bolag i konkurrens tittar vi på varje möjlig affär enskilt.
I och med att Specialfastigheter har viktiga samhällsaktörer som kunder och hyresgäster i sina fastigheter och dessa ofta bedriver verksamhet dygnet runt, så blir, menar Alexandra Laurén, ansvaret för hur fastigheterna byggs, utvecklas och drivs driftas extra viktigt. I och med av vi utvecklar vår portfölj så har också Specialfastigheter gjort en resa från 200 till 260 medarbetare under 2023 som syftat till att öka och bredda kompetensen.
Kriminalvården har idag 9 000 platser som ska bli 27 000 de kommande tio åren. En tredje stor fråga Alexandra Laurén fått är varför utbyggnaden av kriminalvårdsplatser inte går fortare.
– Det är ett jättestort behov av fler säkerhetsfastigheter. Vi är ett av alla fastighetsbolag som förvaltar och äger fastigheter i detta segment och vi gör allt vi kan för att utveckla och möta våra kunders efterfrågan.
Alexandra Laurén hänvisar också till att långsiktigt strategiska planer behöver planeras göras i god tid. Behovsplaner behöver följas av implementeringsplaner; att bygga fastigheter med hög säkerhetskrav kräver god planering och ett genomförande med hög säkerhet och kvalité.
– Vi är ett fristående kommersiellt fastighetsbolag som naturligtvis är intresserade av att få vår portfölj att växa och skapa större värde, vi vill göra ett bra jobb efter det behov som våra kunder har. Så vi gör vad vi kan för att möta upp när vi får förfrågningar. Det förfrågningar som sker på den här marknaden sker efter offentlig upphandling.
