Sparbanken Nords vd om hållbarhetssamarbetet: ”Man måste stycka elefanten i bitar”

Den gröna energiomställningen är avgörande för att stabilisera den skenande klimatutvecklingen. Som bromskloss står ett eftersatt fastighetsbestånd och ett ansträngt makroekonomiskt och geopolitiskt läge där hållbarhet nedprioriteras. Anneli Sjömark är vd för Sparbanken Nord och hon anser att nyckeln till att lyckas med omställningen och den gröna energiomställningen stavas "samverkan".
Sparbanken Nords vd om hållbarhetssamarbetet: ”Man måste stycka elefanten i bitar”
Anneli Sjömark, vd Sparbanken Nord. Bild: Jonas Slättung

För att klara övergången till förnybara energikällor, utökad elproduktion och omfattande infrastruktursatsningar krävs ekonomiska muskler, muskler som idag, av vissa, anses föra en förtvinande tillvaro. Finansieringen kommer därför att bli en av de avgörande faktorerna.

Sparbanken Nord samarbetar med en stor del av norra Sveriges fastighetsägare och -byggare och företagets vd, Anneli Sjömark, använder en egensinnig liknelse för att beskriva situationen:

– Jag tror man måste stycka elefanten i bitar, samtidigt som man måste lära sig sätta ihop delarna på nya sätt. Jag har förmånen att jobba i en sparbank där vi känner våra kunder, vi har stark lokal förankring och lever och verkar på de orter vi finns på. Att finansiera fastigheter är ett av våra allra viktigaste levebröd och vi vill inget hellre än att göra det, tillsammans med våra kunder, på ett hållbart och långsiktigt sätt.

Vad ställer ni för krav till kunder, med tanke på hållbarhet, när ni ska låna ut pengar till fastighetsaktörer?
– Fastighetsbranschen är väldigt duktig redan, medan det till viss del är ett nytt område för oss. Här har vi mycket att lära om teknik, biologi och kemi, som komplement till den kunskap som redan finns. Jag tror vi kan lära oss tillsammans och av varandra genom att samverka i ett väldigt tidigt skede. Där har vi som sparbank en stor fördel, eftersom vi är så nära våra kunder, säger Anneli Sjömark och fortsätter:

– Ingen aktör kommer ensam att kunna ha all kunskap om det här med hållbarhet. Samverkan och partnerskap, på flera ledder, för att få ned kostnader och hitta smartare sätt att arbeta på, det tror jag är lösningen.

Ibland hör man att fastighetsbranschen är konservativ och att förändringar går för långsamt. Vad är din uppfattning när det gäller det?
– Det finns stor variation även där, det finns föregångare i alla branscher. Jag tror att vi kommer att tvingas hitta nya sätt att göra saker på. Vi har ett hållbarhetsmål och det måste vi förhålla oss till. Då måste vi göra saker på andra sätt än vi gör idag. Jag tror också det är viktigt att vi som bank blir inbjudna i tidigt skede och redan då pratar om omställning och hållbarhet.

Tror du att det hållbarhetsarbete som görs nu räcker?
– Som alltid när man gör nya saker så tror jag att man kommer att gå fel ibland. Vi sparbanker har en viktig roll och kommer mer och mer att bidra med att ställa relevanta krav och förväntningar på våra kunder ur ett hållbarhetsperspektiv. Min personliga åsikt är att det kommer att ta lite längre tid än vi trott – men jag måste ändå tro på att det kommer att gå.

Vad skulle kunna underlätta omställningen så att den går fortare och blir enklare?
– Återigen: samverkan. Mellan marknadens olika parter, mellan myndigheter. Vi måste hitta hindren gemensamt och inte peka på varandra eller skylla på varandra. Allt går kanske inte att lösa, vi har ju olika uppgifter och det måste man ha respekt för – men börjar man prata med varandra så går väldigt mycket att lösa.

Läs också