Med en bakgrund i bland annat Telge Bostäder och Clarion-kedjan har Allmännyttiga Sollentunahems nya förvaltningschef, Malin Ramström, förmågan att se det positiva med blandade upplåtelseformer.
– Det finns ett behov av fler bostäder både i Sollentuna och i Stockholmsområdet generellt, säger hon till Fastighetssverige.
Det är det ingen främling som har intagit posten, när nu Malin Ramström, sedan 1 oktober, tillträtt sin tjänst som förvaltningschef på Sollentunahem. Ramström har sedan 2023 varit ekonomichef på bolaget, samt även varit chef för affärsstöd samt tillförordnad förvaltningschef.
– Som jag ser det är min absolut viktigaste arbetsuppgift att skapa förutsättningar för Sollentunahems förvaltningsorganisation att säkerställa välskötta fastigheter som våra hyresgäster trivs i, och att våra områden känns trygga, förklarar Malin Ramström för Fastighetssverige.
Ramström har också arbetat som ekonomichef, förvaltningschef och affärsstödschef på Telge Bostäder AB, hon har varit controller på hotell inom Clarion-kedjan och vd för konferensanläggningen Bommersvik.
Som förvaltningschef på Sollentunahem arbetar hon inom kommunens största hyresvärd. Man utvecklar och förvaltar nära 5 000 hyreslägenheter, drygt 200 lokaler och cirka 3 500 garage- och parkeringsplatser. Bostadsbeståndet finns inom hela kommunen och består av produktion från 1950-tal till 2020-tal. Det är rätt mycket fastigheter det handlar om och det krävs en ansträngning för att behålla fokus och se små, enskilda behov och områden i ett så stort bestånd.
– Det krävs att vi alla på Sollentunahem är involverade och engagerade och att man som medarbetare, oavsett vilken roll man har, förstår hur man kan bidra till Sollentunahems mål med väl omhändertagna fastigheter och hyresgäster som trivs i sina hem, förklarar Malin Ramström.
– Sedan behöver vi självklart ha en bra systematik för hur vi arbetar med frågor som bland annat underhållsplanering och felanmälansprocessen, så att vi hela tiden blir lite bättre på det vi gör och får djupare förståelse för både våra fastigheters och våra hyresgästers behov.
Till sina kunder räknar Sollentunahem befintliga bostads- och lokalhyresgäster samt möjliga bostads- och lokalhyresgäster. Här är de inte ensamma. Kommunen växer så det knakar och en del privata fastighetsutvecklare bygger eller kommer att bygga i Sollentuna. Hur ser Malin Ramström på att Sollentunahem kommer att få ökad konkurrens om invånarnas boende framöver?
– Jag välkomnar det! Det finns ett behov av fler bostäder både i Sollentuna och i Stockholmsområdet generellt, och det är positivt med blandade upplåtelseformer. Jag vill att våra hyresgäster aktivt ska välja Sollentunahem och ha oss som första val för att de upplever att vi är den bästa hyresvärden att bo hos.
Du har ju jobbat i Södertälje. Vad är den största skillnaden mellan Södertälje och Sollentuna?
– Det är på många sätt lika utifrån vår roll som kommunens allmännyttiga bostadsbolag, både när det gäller vilka möjligheter som finns och vilka utmaningar vi har. Den upplevda tryggheten och bolagens arbete med trygghetsfrågorna är högt upp på agendan i båda kommunerna, säger Malin Ramström.
Hon tänker efter en stund, sedan säger hon:
– En viss skillnad finns det i styrningen av bolagen; i Södertälje finns det en tydligare koncernstyrning med gemensamma stödfunktioner på central nivå och i Sollentuna sköter de kommunala bolagen sig mer själva. Jag tror att båda sätten fungerar bra så länge det är tydligt vem som ansvarar för vilka frågor.
Är du intresserad av att få en djupare analys av läget på bostadsmarknaden samtidigt som du får möjlighet att knyta nya värdefulla kontakter? Då ska du besöka Stora Bostadsdagen nästa torsdag den 16 oktober på Bygget Konferens på Norrlandsgatan i Stockholm. Du som Plus-prenumerant har halva priset på biljetten med koden ”Plus50” i rutan Kampanjkod vid anmälan här.
