Sofia Ljungdahl: ”Vi måste bygga mer flexibelt”

Hur har Sverige-satsningen gått för norska Obos hittills? Är teamet på plats och riktningen lagd? Fastighetssverige har mött upp Sofia Ljungdahl, vd för Obos Nya Hem, och pratat allt från byggrättsportföljer till fotboll.
Sofia Ljungdahl: ”Vi måste bygga mer flexibelt”
Sofia Ljungdahl, vd Obos Nya Hem. Bild: Jonas Slättung

Hur har Sverige-satsningen gått för norska Obos hittills? Är teamet på plats och riktningen lagd? Fastighetssverige har mött upp Sofia Ljungdahl, vd för Obos Nya Hem, och pratat allt från byggrättsportföljer till fotboll.

Några år in i Obos Sverige-satsning kan det vara på sin plats att fråga hur synen på bolagets första tid på den svenska marknaden är. Med Obos Nya Hem vill man utveckla bostäder i de svenska storstadsregionerna Stockholm, Göteborg och Malmö.

Sofia Ljungdahl är vd för Nya hem, helägt dotterbolag till Obos, vars huvudkontor ligger i Oslo. Fastighetssverige träffar henne i Visby, där hon är för att delta i Almedalsveckans program. Hur ser hon på bolagets första Sverige-tid?

– Det har gått bra såtillvida att vi hade en plan som gick ut på att vi skulle skaffa oss en intressant och bra byggrättsportfölj som svarar upp mot var medlemmarna vill bo. Det har vi jobbat på och har idag en byggrättsportfölj som närmar sig 5 000 bostäder.

Konjunkturen har dock satt lite käppar i hjulet när det gäller storleken på försäljningsvolymen. Planen var att efter fem år ha sålt 1 000 bostäder om året, vilket visat sig omöjligt.

– Där är vi inte alls framme, vi har fått flytta fram den tidsplanen ganska ordentligt, säger Nya Hem-vd:n.

Positivt, menar Ljungdahl, är dock att Obos lanserat Deläga, en finansieringssatsning som går ut på att köparen betalar minst halva bostaden, eller mer, men bor i hela. Resten av bostaden äger Obos och hyr ut den till köparen. En satsning som slagit väl ut, säger hon.

– Vi har en bra organisation, vi säljer bostäder och vi har bostadsbyggrätter i alla tre storstadsregionerna.

Var i Sverige vill du se att Obos växer i framtiden?
– För storstadssatsningen handlar det om att växa i Stockholm, där vi har fokuserat och har flest projekt i gång, och i Göteborg och Malmö, där vi också har projekt i gång men gärna skulle se att vi hade fler. Så det är i storstadsregionerna. Jag vill också lyfta fram att Obos med varumärkena SmålandsVillan och Myresjöhus faktiskt funnits och verkar i de flesta delar av Sverige sedan nästan 100 år.

Ser du några trender framöver som skulle kunna vara viktiga för bostadsmarknaden?
– Vi måste bygga mer flexibla bostäder; det kommer att vara dyrt att bygga framöver. Vi har testat lägenheter med uthyrningsdel, både i Täby och i Nacka, vilket har fallit riktigt bra ut. Det är femmor, där ett av rummen ligger neutralt så att man kan sätta upp en skiljevägg och hyra ut det. Det behövs inte något tillstånd från brf:en för detta, säger Sofia Ljungdahl och fortsätter:

– Det finns också en hållbarhetsaspekt: varje kvadratmeter som byggs är ett stort klimatavtryck, så den som bor på mindre yta ger mindre avtryck.

När det gäller engagemanget i svensk fotboll (Obos sponsrar sedan 2018 damallsvenskan): har det fått önskad effekt?
– Det tror jag. Pratar man med idrottsintresserade så känner de alltid till det. Jag är själv inte fotbollstokig, så jag är kanske fel person att fråga, men det fullständiga namnet är ju numera Obos Damallsvenskan och det har ju slagit igenom.

Läs också