JM:s vd Johan Skoglund presenterade nyligen delårsrapporten för JM:s första kvartal. Det är numera en välbekant del av hans jobb.
– Men trots att det var min 86:e rapport finns ett visst stresspåslag. Man måste alltid vara påläst och du vet aldrig vilka frågor som kommer från investerarna och analytiker.
Delårsrapporten för årets första kvartal visar på lägre intäkter, ett rörelseresultat på 160 miljoner kronor (417) och en rörelsemarginal som minskat till 5,3 procent (10,5), men Johan Skoglund säger att han ändå är nöjd med tanke på det tuffa läget för många nu. Försäljningen till privatkonsumenter har ökat rejält. 168 sålda bostäder i Stockholm årets första kvartal, att jämföra med 51 för ett år sedan.
– Jag tror att marknaden piggar på sig under resterande del av 2024, och ännu lite mer 2025. Det är en långsam återhämtning i takt med Riksbankens besked om sänkta räntor. Det handlar inte om någon islossning, snarare en tjällossning.
Han minns sitt första rapportsläpp, sista kvartalet 2002.
– Då hade jag inte tränat på det. Det genomfördes i en visningslägenhet på Stora Essingen. Det var nervöst och jobbigt eftersom vi släppte en svag rapport.
Den 86:e rapporten blir också hans sista – 31 maj gör han sin sista dag arbetsdag.
– Det känns bra och jag ser fram emot att få en almanacka som inte är så fullbokad. Men det är dubbla känslor eftersom JM har varit min andra familj. När hösten kommer och mörkret faller på så kommer jag helt säkert att sakna JM och de fina arbetskamrater jag haft här.
Det JM han snart lämnar beskriver Johan Skoglund som ett fantastiskt fint bolag, med många duktiga medarbetare och en stabil byggrättsportfölj på 38 300 byggrätter som ger framtidstro.
– Det är ett bolag i fint skick.
Han började jobba på JM 1986, efter att ha gjort sitt examensjobb där.
– När jag sedan gick ut från KTH så tyckte jag att JM var ett bra ställe att börja på. Det var lagom stort och satsade på miljö och kvalitet redan då. Jag tänkte att här kan jag nog jobba i fem år och få en fin start på mitt yrkesliv.
Nu, 37 år senare, är han fortfarande kvar.
– Det har varit roligt hela tiden. Jag kan ärligt säga att jag alltid vaknar med ett leende på läpparna och tycker att det är roligt att gå till kontoret. Jag har alltid känt en trygghet i att JM gör bra saker, att vi gör samhällsnytta när vi bygger exempelvis bostäder och äldreboenden. Sedan gillar också att man kan se det vi skapat. Alla fina arbetskamrater är också en del i att jag trivts så bra här.
Han har haft rollen som vd och koncernchef sedan 2002, det blir 21 år och 7 månader när han slutar. I rollen har han behövt hantera förlustprojekt, men även svårare situationer.
– Som vd är det mitt jobb att hantera tuffa situationer. Det lär man sig med åren. Det är klart att det är jobbigt och att jag blir berörd fortfarande, som till exempel när allvarliga olyckor skett eller när vi varit tvungna att dra ner på personal, som nu senast 240 personer förra året. För mig har två saker varit viktiga för att hantera jobbets utmaningar: bra samtalspartners, i form av arbetskamrater och min fru. Och jag har försökt hålla mig i så bra fysisk form som möjligt. Jag tycker om att spela tennis, springa, träna och gå i skogen. Jag laddar mina batterier i skogen, säger Johan Skoglund.
Han berättar att han var någonstans mellan 30 och 35 år när han förstod hur viktig naturen var för honom.
– Jag tilltalas av de oregelbundna formerna i skogen och i fjällen, det är avkopplade. Är jag ute i naturen sover jag bättre och då presterar jag bättre på jobbet. Så enkelt är det för mig.
Vandringar, maraton, långlopp på skidor och segling är andra intressen som hänger ihop med kärleken till naturen.
– På jobbet ska det ofta ske effektivt och snabbt, men när jag är ledig tycker jag om att göra saker långsamt, det är återhämtning för mig. Så sportbil och motorbåt är inget för mig.
Han säger också att som vd är det viktigt att vara en bra förebild, både när det kommer till hur man agerar på arbetstid och hur man tar hand om sig själv genom återhämtning och fysisk aktivitet.
På frågan om han tränat i dag, svarar han:
– Ja, jag spelade tennis mellan sju och åtta på morgonen, något som jag ofta gör. Sedan ska jag spela padel i kväll.
Med en pappa som var byggnadsingenjör, en farfar som var betongarbetare och en morfarsfar som var möbelsnickare var Johan Skoglund själv tidigt inne på att jobba i branschen.
– När jag var tio år ville jag visserligen bli fotbollsproffs, men sen insåg jag att jag inte hade rätta talalangen, och då var bygg ett bra alternativ. Jag har alltid känt en stor kärlek till byggbranschen. Efter gymnasiet sökte han industriell ekonomi i Linköping, men kom inte in. Då blev det väg- och vatteningenjör på KTH.
– Pappa brukade skämta och klappa mig på axeln och säga ”Det gick ju bra ändå, Johan.”
Kan du känna det – att det gått bra?
– Ja, det tycker jag. Jag har utvecklats som ledare under åren. När jag var ny så trodde jag att jag var tvungen att kunna allt själv och ha alla svar. Sedan kom jag till insikt att allt är ett lagarbete och med åren blev jag tryggare i min roll. Nu har jag inga problem att säga att jag inte kan eller vet något. Jag är stolt över att JM är det företag som bygger flest bostäder i Norden samtidigt som vi har de nöjdaste kunderna och bäst marginal.
Så du slutar på topp?
– Ja, med tanke på att jag blivit en bättre ledare under åren så kan man säga att jag är som bäst nu. Men allt har ett slut.
Har du något ledarskapstips till alla ledare, eller blivande ledare inom bygg?
– Jag tror att man måste vara nyfiken eftersom det leder till nya möjligheter och utveckling. Sedan tror jag att man måste vara modig, man blir inte en bra ledare om man är ängslig inför att fatta beslut. Man ska också uppträda respektfullt och vara duktig på att lyssna. Jag brukar säga att det finns en orsak till att vi fått två öron men bara en mun. Man måste också inse att allt är ett lagarbete där alla är lika viktiga, säger Johan Skoglund.
Var det svårt att ta beslutet om att gå i pension?
– Nej. Jag bestämde för länge sedan att jag skulle lämna när jag blev 62 år. Jag har tre döttrar och fem barnbarn och jag vill vara en morfar som hinner hämta på förskolan. Nu längtar jag efter att ha en almanacka som inte är fullbokad, att kunna vara ute mer och att låta SMHI styra mitt liv. Är det bra väder i fjällen, ja då kanske vi åker dit. Är det fint vid havet, då kanske det blir en segeltur.
Vad ska du göra första dagen som pensionär?
– Då flyger jag till Paris för att se på franska öppna mästerskapen i tennis.
Johan Skoglund
Gör: Vd för JM till och med 31 maj. Ordförande i Vectura och Polhem Infra.
Ålder: 62 år
Bakgrund i korthet: Utbildad väg- och vatteningenjör på KTH. 37 år på JM, där han haft roller som projektledare, regionchef, affärsenhetschef och vd och koncernchef sedan 2002.
Familj: Fru, tre döttar, fem barnbarn.
Gör helst en ledig dag: Vistas utomhus, träna och vara tillsammans med familjen.
Senaste boken: Stugland av Göran Greider.
Senaste låten: Trubbel med Olle Adolfsson, eller Disco Inferno med the Trammps.
Kuriosa: Har varit med och byggt timmerhus i Österlisa, Norrtälje till familjen. En dröm som jag haft länge, det var väldigt kul att tillsammans med två duktiga timmermän och familjen få genomföra ett eget projekt.
