Skogestig: ”Ska göra uthyrning till gemensam prioritet i hela organisationen”

Vasakronan med negativ nettouthyrning för andra året i följd och vakanserna ökar.
Skogestig: ”Ska göra uthyrning till gemensam prioritet i hela organisationen”
Johanna Skogestig, vd för Vasakronan. Bild: Gustav Kaiser

Vasakronan brottas fortfarande med stigande vakanser i sitt bestånd och vid utgången av 2025 noterade man 12,3 procent i vakansgrad, en ökning med 1,4 procentenheter jämfört med 2024. Samtidigt har bolaget avtalat om nyuthyrningar på 140 000 kvadratmeter under året men det stoppar ändå inte nettouthyrningen från att landa på minus för andra året i rad, -168 miljoner att jämföra med -214 miljoner 2024.
– Kontorsvakanserna i marknaden är hög och många företag är försiktiga i sina beslut, säger vd Johanna Skogestig till Fastighetssverige.

När Vasakronan släppte sitt bokslut för 2025 under onsdagen var det framför allt två nyckeltal som stack ut i en negativ bemärkelse. Dels var det uthyrningsgraden som nu sjunkit till 87,7 procent, vilket motsvarar vakanser på 12,3 procent (en siffra som även inkluderar projekt- och utvecklingsfastigheter) och även nettouthyrningen som för andra året i rad var negativ, den här gången med minus 168 miljoner kronor jämfört med minus 214 vid utgången av 2024.

Därför är det föga förvånande att ökad uthyrning helt och hållet kommer att vara bolagets fokus framöver, det slår vd:n Johanna Skogestig fast i bokslutet. Samtidigt är hon nöjd med är att bolaget levererar en stabil intjäning i en utmanande marknad.

– Förvaltningsresultatet ökade till 4,9 miljarder kronor och vi har fortsatt en stark finansiell position med låg belåningsgrad och god räntetäckning. Men jag ska inte sticka under stol med att jag naturligtvis hade önskat en högre uthyrningsgrad och positiv nettouthyrning. Det är också därför jag är så tydlig med att uthyrning och kundrelationer är högsta prioritet framåt, säger Johanna Skogestig till Fastighetssverige.

Hon berättar vidare att den kraftigt negativa nettouthyrningen till stor del förklaras av några större och sedan länge kända uppsägningar som samlades i fjärde kvartalet och därmed fick stor påverkan på helåret.

Nettouthyrningen var negativ även 2024, vad behöver ni göra för att vända utvecklingen?

– Det handlar inte om en enskild åtgärd utan generellt om att fortsätta utveckla vårt erbjudande, våra fastigheter och områden samt om att jobba ännu mer aktivt med uthyrning och kundrelationer – både i förhållande till nya kunder och befintliga. Vi ser i våra kundundersökningar att kundnöjdheten är hög bland våra kunder och det faktum att 70 procent av de som omförhandlar väljer att stanna kvar hos oss är ett styrketecken, säger Johanna Skogestig.

Vad ser du generellt för möjligheter och utmaningar på uthyrningsmarknaden framåt?

– Utmaningen är tydlig. Kontorsvakanserna i marknaden är hög och många företag är försiktiga i sina beslut. Det gör att konkurrensen om hyresgästerna är stor. Möjligheten ligger i att efterfrågan koncentreras till attraktiva lägen och fastigheter av hög kvalitet. Företag vill ha lokaler i bästa läge som stärker deras verksamhet, kultur och hållbarhetsprofil. Där har Vasakronan ett starkt erbjudande.

I bokslutet betonar alltså Johanna Skogestig att Vasakronan framåt ska ha fullt fokus på uthyrningen, och såhär ser hon att de ska lyckas med det:

– Genom att göra uthyrning till en gemensam prioritet i hela organisationen. Det handlar inte bara om att teckna avtal utan också om hur vi utvecklar våra fastigheter och områden och hur vi samarbetar med kunderna över tid. Vi satsar mycket på att förädla vårt erbjudande, både i befintligt bestånd och i projekt, och att tydligare koppla lokalen och läget till konkret affärsnytta för kunden.

Hur upplever ni att det är att jobba med de tomma ytorna i dagens marknad?

– Det har varit en lång tid med svag ekonomisk utveckling och det gör att hyresgästerna är mer selektiva och beslutsprocesserna tar längre tid. Samtidigt ser tillväxten ut att ta fart det närmaste året och vi upplever en starkare efterfrågan nu än tidigare.

Vilken nivå har ni som målsättning att få ner vakansgraden till under 2026? Och på längre sikt?

– Vasakronan ska ha en uthyrningsgrad som speglar kvaliteten i våra lägen och vårt erbjudande och min bedömning är att vi långsiktigt bör ligga runt 94 procent i förvaltningsbeståndet. Idag är den siffran strax under 89 procent om vi exkluderar projekt- och utvecklingsfastigheter, säger Johanna Skogestig.

Nyckeltal i Vasakronans bokslut:

  • Hyresintäkterna uppgick till 9 503 mkr (9 447). I ett jämförbart bestånd minskade hyresintäkterna med 1 procent.
  • Nyuthyrningar har avtalats om 140 000 kvadratmeter (128 000) med en årshyra om 670 mkr (697). Nettouthyrningen uppgick till -168 mkr (-214).
  • Uthyrningsgraden uppgick till 87,7 procent jämfört med 89,1 procent vid utgången av 2024.
  • Driftöverskottet uppgick till 7 037 mkr (7 055). I ett jämförbart bestånd var minskningen 2 procent. Minskningen förklaras av en jämförelsestörande post om 25 mkr hänförlig till upplösning av reserv för resultatdelning för 2023.
  • Räntenettot uppgick till -1 853 mkr (-1 885). Minskningen förklaras främst av lägre marknadsräntor.
  • Räntetäckningsgraden uppgick till 3,6 ggr (3,6). 
  • Förvaltningsresultatet uppgick till 4 886 mkr (4 845), en ökning med 1 procent.
  • Värdeförändring förvaltningsfastigheter uppgick till -850 mkr (44), vilket motsvarar en minskning om 0,5 procent. Fastighetsbeståndets marknadsvärde uppgick till 181 812 mkr, jämfört med 178 183 mkr vid utgången av 2024, där förvärvet av Solna United förklarar merparten av ökningen.
  • Styrelsen återkommer med förslag gällande utdelning senast i samband med kallelse till årsstämman.

Läs också