Projektengagemangs vd beskriver bolaget som en konsultkoncern inom samhällsbyggnad och industri. Och det handlar om fler saker än så.
– Sedan starten 2006 har vi haft en målbild av att vara multidisciplinär och kunna leverera heltäckande tjänster, helst så sammansatt som möjligt. Vi ska kunna stå för alla kompetenser, och det har gjort att vi utvecklats snabbt, säger Per-Arne Gustavsson.
Bolaget har lite drygt 1 000 medarbetare spritt på 35 orter och man har vuxit väldigt snabbt. Omsättningen i dag ligger på 1,2 miljarder kronor.
En blick tillbaka över de senaste pressreleaserna från Projektengagemang och man noterar att merparten av dessa handlar om rekryteringar.
Arvid Linder, PR- och pressansvarig, Lotta Werner Flyborg, affärsområdeschef arkitektur, Teresa Nielsen, marknadschef – och anställd nummer 1 000 blev Filippa Persson, miljö- och energikonsult.
– Vi stärker våra positioner mer och mer – en av orsakerna till det är att vi har utvecklats riktigt bra. Det gör vi genom att förvärva och rekrytera. Koncernen är uppbyggd på ett speciellt sätt.
Det speciella sätt Per-Arne Gustavsson syftar på är att Projektengagemang startade genom att man grundade ett antal dotterbolag där samtliga medarbetare var delägare. 2015 ändrades ägandet till en renodlad koncern. Nu äger cirka 500 anställda moderbolaget Projektengagemang Sweden AB som i sin tur äger 100 procent av alla dotterbolag.
– Genom det får vi ett extra driv, eftersom många har varit med under stora delar av de här tio åren. Det finns ett stort entreprenöriellt driv och arv att vårda, säger han.
Hur jobbar ni med hållbarhet?
– På bred front inom hela koncernen. Vi tar hänsyn till alla aspekter och jobbar efter tre P: People, planet och profit. Det går att kombinera alltihop. Det är ett gediget pusslande att väva in de här aspekterna i vårt dagliga arbete, att få alla små pusselbitar att verka samman i våra kunduppdragsedan är vår verksamhet som sådan inte särskilt miljöpåverkande.
Projektengagemangs affärsområden är arkitektur, byggnad, el- & teleteknik, vvs, industri & energi, infrastruktur och projektledning & management.
– Det är väldigt mångfacetterat och brett. Inom bolaget har vi många experter som samverkar, som försöker få till de här totallösningarna. Hur skapar man företag som är bra på att lösa helheten? Få in stadsplanering och infrastruktur under samma tak, det är konst för mig.
Vad är ambitionen framöver?
– Vår viktigaste resurs är våra medarbetare. Är man med och äger företaget så blir det väldigt viktigt hur vi agerar. För egen del vill jag att vi ska vara en av branschens attraktivaste arbetsgivare. Uppdragen är intressanta och villkoren bra för att man ska trivas. Och vem vet, 2020 kanske vi har dubblerat vår position.
Då är börsnotering aktuellt?
– Ja, det där är alltid lite känsligt att uttala sig om. Vi förbereder hårt med att få med alla våra funktioner inom bolaget, med alla ingredienser. Det är en bra process rent generellt, så att vi kan bli bättre alla avseendet.
– Men exakt när det sker är en tajmingfråga. Visst börjar vi snart bli redo, och med största sannolikhet kommer det ske i närtid, säger Per-Arne Gustavsson.
