– Jag tycker att vi är på rätt väg. Vi är, precis som alla andra, naturligtvis beroende av en fortsatt förbättring av marknaden, genom förbättringen av marknaden kommer vi att öka försäljningen, genom ökad försäljning kommer vi att kunna starta projekt som kommer att gynna värdet av Bonava, säger vd Peter Wallin.
– Vi måste minska nettoskulden avsevärt och arbetar kontinuerligt med att hålla balansräkningen i god form. Detta kommer att göra det möjligt för oss att vara flexibla när det kommer till projektstart och även då minska de finansiella kostnaderna. Det kommer att dröja ett par kvartal framåt, men vi har en stark pipeline av starter, både för det fjärde kvartalet och även för hela året 2025. Och detta är en viktig del, naturligtvis, i vårt mål att nå en rörelsemarginal på tio procent under 2026, som vi har kommunicerat tidigare.
– Nu lämnar vi årets lågvolymkvartal och går in i årets mest hektiska kvartal, där vi ska stärka vår finansiella ställning och sedan naturligtvis också öka starterna. Så det ser vi väldigt mycket fram emot att prata om i början av februari nästa gång, men vi kommer att jobba med detta fram till dess.
Den som följer nyheterna har säkert märkt att det finns makroekonomiska utmaningar i Tyskland. Samtidigt skriver ni i rapporten att Bonava fortsätter att se positiva tecken i sin tyska verksamhet. Kan du beskriva situationen i Tyskland lite mer ingående?
– Jag ska försöka. Tyskland beskrivs som Europas sjukling och det hänger naturligtvis ihop med utmaningarna i det industriella sätt landet är uppbyggt på och även hur dåligt flexibel arbetsmarknaden där är. När vi tittar på vår verksamhet ser vi en uppdämd efterfrågan på bostäder och vi ser en bostadsmarknad som har sjunkit mycket snabbare i alla andra företag, vilket betyder att vi redan ser att en förbättrad disponibel inkomst för hushållen förbättrar efterfrågan på bostäder. Det här gäller även vår regionala exponering vad gäller att ha en mycket hög marknadsandel i Berlin, som är en väldigt stark marknad just nu, tillsammans med Düsseldorf, Köln, Mannheim, Stuttgart och Frankfurt. Dessa är verkligen motorerna i den tyska marknadssammanhangen just nu och är något som gynnar vår utveckling av försäljning och reservationer i Tyskland, förklarar Peter Wallin.
I slutet av tredje kvartalet hade Bonava 330 färdigställda, osålda enheter i lager. Vad skulle du säga är en rimlig, till och med optimal nivå när det kommer till färdigt och osålt, framöver?
– Vi rapporterade några joint ventures i Sverige under tredje kvartalet och dessa har legat under bokfört värde, vilket har gjort att vi har gjort en nedskrivning som är synlig på nedskrivningsraden under rörelseresultat. När vi startade diskussionerna var marknaden mycket tuffare, så man kan säga att nivån indikerar att vi vill få igång produkten snabbare på den tuffa marknaden. Medan marknadsvärden i huvudsak dikterar hur du kan starta och utvärdera projektet på en fri och öppen marknad utan någon form av tidspress. Det betyder att vi har tagit ned värdet och vi har även gjort några renodlade markförsäljningar även under bokfört värde, vilket har orsakat en del nedskrivningar. Och jag skulle säga att marknaden har förbättrats även när det gäller användning av markbanksvärderingar. Men den svåraste marknaden att ta sig runt är icke kassaflödesgenererande markaffärer på en marknad som inte har fungerat på ett normalt sätt.
Kan du kommentera byggkostnadsutvecklingen och hur den har förändrats under året hittills?
– När vi pratar om byggkostnaderna kan vi se att insatsmaterialen har sjunkit i form av värde och kostnad. Vi ser också att kostnaderna för att anlita entreprenörer har minskat på grund av de mycket tuffa marknadsförhållandena. I motsatt riktning kommer förstås inflationstrycket från löneökningar samt ökade kostnader för transporter. Dessutom känner alla till situationen med Suezkanalen och allt som ställer till det med utmaningar när det kommer till leveranskedjan. Men nu har byggkostnadernas ökning avtagit och faktiskt börjat minska något.
Kan du ge en uppdatering om strategin och värderingen för Finland?
– När det gäller Finland gör vi bedömningen att marknaden är väldigt svår att se. Vi sätter igång saker i Finland, som vi har rapporterat, men vi måste följa med och fortsätta se om vi kan fortsätta att starta projekt. Kan vi fortsätta att starta projekt har vi en väldigt bra och väl sammansatt verksamhet som kan skapa mycket värde där. Så det är lite för tidigt att göra en rättvis bedömning av Finland just nu. Vi ser lovande tecken på marknaden, men jag skulle säga att Finland ligger efter den svenska utvecklingen med sex månader. Vi ser förbättringar, men det är fortfarande tidigt.
Ser ni några möjligheter att förvärva mark till nödförsäljning, eller är marknaden inte i ett sådant läge där sådana möjligheter skulle dyka upp?
– Jag tror att det är precis därför vi ser till att hålla vår balansräkning smidig och flexibel; eftersom vi ser den typen av möjligheter, särskilt i Tyskland just nu och där har vi en stark marknadsposition. I förhållande till de stora ökningar vi kan se i affärsvolymen kommer vi att behöva fylla på markbanken inom en inte alltför avlägsen framtid. Så ja, vi ser både möjligheten och behovet av att göra det.
Kvartal efter kvartal i år rapporterar Bonava ett ökande antal produktionsstarter. Kan du beskriva dina tankar om produktionsstarter framöver?
– Som vi antytt ser vi en stark möjlighet att öka starterna i stor utsträckning under fjärde kvartalet och vi har en mycket stark pipeline för 2025 likaså. När vi pratar om pipeline är det möjligheten att starta projekt i rätt tid och under rätt förutsättningar när vi har säkrat produktionskostnaderna. Försäljning är oerhört viktigt nu eftersom det är lätt att starta projekt, men börja med en bra försäljningssituation. Det är nyckeln till att balansera både risker och möjligheter.
