Kulturen i byggbranschen har länge präglats av machokultur och en tuff attityd. Sila Snacket är en motvikt till detta, initiativet är ett ställningstagande för en schysstare jargong på arbetsplatsen. Senast i raden av företag att ansluta Ramirent, som vill se en mer inkluderande bransch och en tryggare arbetsmiljö.
Sila Snacket är ett initiativ som i grunden arbetar för en sundare och mer inkluderande arbetsplats. Initiativet fungerar som både ett ställningstagande, ett stöd och ett verktyg för att fler ska våga säga ifrån eller stå upp mot en orättvis eller exkluderande jargong på arbetsplatsen. Målet med Sila Snacket är att alla ska känna sig välkomna på arbetsplatsen och genom att bära märket Sila Snacket gör företag ett tydligt ställningstagande för en positiv förändring.
– Branschen behöver attrahera och rekrytera medarbetare från hela befolkningen och vi på Ramirent arbetar aktivt med hållbarhets- och jämställdhetsfrågor. Att genom Sila Snacket visa att vi står upp för en rättvis och välkomnande arbetsplats, oavsett vilken bakgrund, sexuell läggning eller kön man har, hoppas vi kunna bidra till större mångfald inom branschen och till exempel attrahera fler kvinnor till branschen, säger Anna Klebe, CHRO på Ramirent.
Sila Snacket vill bland annat bidra till en mer omtänksam organisationskultur och en hälsosam arbetsmiljö. Företag inom branschen kan visa sitt stöd genom medlemskap och certifiering.
– Det handlar inte om att vi ska sluta skämta med varandra. Men vissa skämt och uttryck som förekommer idag, är förlegade i vårt samhälle. Någon kan skratta gott medan någon annan går hem med en stor klump i magen och det är inte ok. Därför känns det extra viktigt att vi hjälps åt att just sila snacket och tillsammans funderar ett extra varv på hur vi uttrycker oss och är mot varandra, säger Charlie Klang på Sila Snacket.
– Vi på Ramirent kommer bland annat genomföra workshops, utbildningar och samtal för att engagera våra medarbetare i initiativet och vi tror att det kan leda till positiva förändringar för branschen framåt, säger Anna Klebe.
Vad var det som gjorde att ni på Ramirent tog steget att gå med i Sila Snacket?
– Vi har haft kontakt med Sila Snacket i många år. För några år sedan startade vi på Ramirent en mångfaldsgrupp och då framkom just Sila Snacket som en av organisationerna vi var intresserade av att samarbeta med. Syftet med samarbetet är att accelerera jobbet med att öka mångfalden inom företaget. Det finns bara vinnare med att vara med i Sila Snacket, menar Anna Klebe.
Hur tas Sila Snacket emot ute på arbetsplatserna? Möts det av motstånd eller brist på självinsikt?
– Sila Snacket möter ofta väldigt goda reaktioner av de som arbetat med det. Märket väcker tankeställare och diskussioner utan att straffa eller peka på fel. Det blir enklare att prata om jargongen och att säga ifrån. Och när någon säger ifrån blir det enklare att ta till sig och be om ursäkt. Det har vi kunnat se med flera företag, inte minst på de arbetsplatser hos Ramirent som redan testat det. En exkluderande jargong är sällan någons fel och kan enkelt uppstå utan att någon menar illa. Både för att vi som individer vill passa in i gruppen och för att det är svårt att säga ifrån när snacket går för långt. Där kommer märket in som gör det lite enklare att påminna kollegorna om vad som känns schysst och inte, säger Charlie Klang.
Insatser av typen Sila Snacket kommer med jämna mellanrum. Kan man se att de ger något resultat? Eller varför behöver det hela tiden komma fler åtgärder av den här typen?
– Det är tydligt att tidigare arbeten och initiativ i byggbranschen har bidragit till bättre arbetsplatser idag. Det finns en ökad medvetenhet och det underlättar för oss och alla andra. Det är helt enkelt lättare att prata om jargongen nu än för bara tio, tjugo år sedan. Men vi gör också saker lite annorlunda i Sila Snacket, både genom vår retorik och hur vi arbetar. Styrkan ligger i märket som skapar igenkänning och samverkan mellan företag. Och med medlemskapet kan vi ställa samma förväntningar på alla företag som arbetar med märket. Liknande arbete görs när det kommer till att motverka olyckor i byggbranschen och vi ser att Sila Snacket kan bli lika framgångsrikt med att skapa ett nätverk av företag som alla vill ha en inkluderande jargong på sina arbetsplatser, säger Charlie Klang.
Hur ser jargongen på Ramirents arbetsplatser ut, med tanke på Sila Snacket och medvetandegörande-arbetet?
– Generellt är detta inte ett problem på Ramirent men genom Ramirentrapporten vet vi att det förekommer i vår bransch och i samhället. Vi vill gärna dra vårt strå till stacken genom att driva branschen framåt. Vi vill inte att man ska sluta skämta med varandra men vi måste tänka efter på hur vi uttrycker oss och att skämt kan uppfattas på olika sätt av olika personer. Vi behöver alla jobba tillsammans för att få en mer inkluderande och positiv attityd, säger Anna Klebe.
